數(shù)字化時代,企業(yè)的商業(yè)模式建設
隨著新一代信息化、數(shù)字化技術的應用,眾多領域通過科技革命和產(chǎn)業(yè)革命實現(xiàn)了深度化的數(shù)字改造,進入到以數(shù)據(jù)為核心驅(qū)動力的,全新的數(shù)據(jù)處理時代,并通過業(yè)務系統(tǒng)、商業(yè)智能BI等數(shù)字化技術和應用實現(xiàn)了數(shù)據(jù)價值,從數(shù)字經(jīng)濟中獲得了發(fā)展。
領域融合
回想起來,真正能夠成為現(xiàn)代社會確立標志的無疑就是互聯(lián)網(wǎng)時代的到來?;ヂ?lián)網(wǎng)的到來使得資源配置能力加速,讓眾多人才能夠擁有一個互相交流討論的平臺,加快了各種理念、技術的更新速度,加速了互聯(lián)網(wǎng)思想文化傳播。

在互聯(lián)網(wǎng)賽道發(fā)展的企業(yè)毫無疑問得到了21世紀最大的風口紅利,并且因為相關理念、技術、文化等的傳播,各行各業(yè)的企業(yè)開始推進與互聯(lián)網(wǎng)的融合,也就是火爆的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代。雖然剛開始混亂火爆的“互聯(lián)網(wǎng)+”足以稱得上一場災難,各領域企業(yè)不管跟互聯(lián)網(wǎng)有沒有關系,都開始進行互聯(lián)網(wǎng)+,甚至完全拋棄了原有業(yè)務,導致一敗涂地。
但災難之后亦是重建的最好時機?,F(xiàn)在看過去,先不說其他,單只是電商領域,就有社交平臺+電商、視頻平臺+電商、超市+電商、工廠+電商等等實體和互聯(lián)網(wǎng),或者互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)不同賽道的融合。這些融合雖然對企業(yè)原有的模式造成了一定影響,但是卻從龐大的8.42億網(wǎng)絡用戶購物中開辟了新的道路,得到了新的巨大的發(fā)展空間,這就是融合給商業(yè)世界帶來的新的模式。

其次和我們接觸比較近的無疑就是新興起的外賣行業(yè),外賣行業(yè)也是實體餐飲、超市和互聯(lián)網(wǎng)融合的典型之一。雖然在歷史上我們就能看到很多在相似的模式,但誰也沒想到互聯(lián)網(wǎng)給外賣帶來的是影響整個社會的模式改造??傉f互聯(lián)網(wǎng)時代、數(shù)字化時代以來,人們的生活工作節(jié)奏變得越來越快,但最能體現(xiàn)出這一點的就是外賣。在此之前,誰能想到外賣能夠擁有5.44億的外賣用戶群體,又有誰能想到這數(shù)以億計的外賣用戶以及騎手能夠為整個社會提高多少效率,增強多少資源配置能力,創(chuàng)造多少社會效益及經(jīng)濟效益。
生態(tài)協(xié)作
還有非常非常多的典型案例,比方說建筑行業(yè)以前從沒想到互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)能夠和自己“搶生意”,將互聯(lián)網(wǎng)、云計算、數(shù)字和城市建設融合,并承擔起促進城市發(fā)展的重要責任;又或是車企沒有想到一票互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也想要成為造車新勢力,并推進車聯(lián)網(wǎng)、智能座艙、軟件系統(tǒng)等的發(fā)展;亦或是生產(chǎn)制造行業(yè)也開始有了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加入,通過人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等建設無人工廠、智能工廠等等。

不過值得驚喜的是,這些融合并不只是一個領域?qū)α硪粋€領域的覆蓋,也不只是人們說的“干掉你的不是你的競爭對手,而是旁邊賣紅薯的”。而是一個領域和另一個領域的融合互補,成為彼此的合作伙伴,形成整個生態(tài)系統(tǒng)。就比如阿里城市大腦需要建設企業(yè)、政府共同配合才能發(fā)揮作用,華為造車需要汽車零配件企業(yè)、汽車生態(tài)企業(yè)才能順利完成,小米智能工廠需要生產(chǎn)制造企業(yè)、上下游供應形成生態(tài)才能保證產(chǎn)品的上市銷售等。
元數(shù)據(jù)管理
1、理解和使用數(shù)據(jù)
隨著企業(yè)數(shù)據(jù)的增多,不同來源、不同格式、不同類型的數(shù)據(jù)存在于企業(yè),如果需要進行利用將數(shù)據(jù)轉化為資產(chǎn),就會有一個很尷尬的情況,需要實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值的業(yè)務、管理和分析人員不熟悉數(shù)據(jù)庫相關技術和知識,在查看數(shù)據(jù)、調(diào)取數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分類時需要技術人員的輔助進行,元數(shù)據(jù)管理則能充當這一輔助,對數(shù)據(jù)進行詳細的描述,建立數(shù)據(jù)目錄,方便理解和使用數(shù)據(jù)。
2、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量
在傳統(tǒng)的業(yè)務流程和數(shù)據(jù)庫的關系中,業(yè)務數(shù)據(jù)進行沉淀時,如果沒有良好的數(shù)據(jù)處理或IT信息部門,很容易讓數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)變得混亂,無法分辨數(shù)據(jù)來源、類型、效果等。

元數(shù)據(jù)管理則為數(shù)據(jù)管理帶來的新的方法,通過業(yè)務視角,數(shù)據(jù)可以以詳細的指標、標簽形式進行描述,通過技術視角,數(shù)據(jù)可以統(tǒng)一完善長度、類型、格式等標準機制,通過管理視角,數(shù)據(jù)可以劃分為不同主題,以銷售、運營、市場、生產(chǎn)、整體等不同角度描述分析企業(yè)數(shù)據(jù)。
3、數(shù)字化升級改造
因為數(shù)字化的火熱以及數(shù)據(jù)價值的顯現(xiàn),數(shù)字化升級改造,甚至是企業(yè)整體的數(shù)字化轉型成為了企業(yè)在當下和未來的新需求。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中,因為缺乏對信息化、數(shù)字化的了解,相關的數(shù)字化理論、方法論、技術、應用、軟件等更是沒有關注,在數(shù)字化時代,企業(yè)的發(fā)展只有這些遠遠不夠。元數(shù)據(jù)管理可以為企業(yè)沉淀數(shù)據(jù)并建立完善的數(shù)據(jù)標準管理機制,讓企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)價值,比如應用ERP、OA等系統(tǒng),實現(xiàn)業(yè)務流程數(shù)字化,通過商業(yè)智能BI等方式進行數(shù)據(jù)可視化,給企業(yè)業(yè)務和管理提供信息支撐等。
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