品牌辨識(shí)度如何打造 【家樂(lè)福替餓了嗎做宣傳？】??

前幾天，家樂(lè)福發(fā)了一支宣傳廣告片，借自家配送員工作群像，致敬疫情防控期間堅(jiān)守崗位服務(wù)消費(fèi)者的最美逆行者們：本來(lái)挺好一事兒，結(jié)果卻有不少網(wǎng)友來(lái)拆臺(tái)：“家樂(lè)福，你怎么給餓了么打廣告？”

?? 家樂(lè)福宣傳片

這支宣傳片中，家樂(lè)福的藍(lán)色頭盔、藍(lán)色套裝，和餓了么的藍(lán)騎士高度相似。雖然仔細(xì)看的話還是能發(fā)現(xiàn)兩者的區(qū)別其實(shí)挺大的，比如家樂(lè)福制服是一套的有背帶褲，餓了么的制服其實(shí)對(duì)下裝沒(méi)有要求，而且帽子制服保溫箱logo特多，但是乍一看的話，很多人的第一反應(yīng)，還是會(huì)想起餓了么。

精心制作結(jié)果為他人做嫁衣，家樂(lè)福從開(kāi)始的郁悶，到后來(lái)的看開(kāi)，表示“是逆行者，都值得致敬”，到最后的豁達(dá)，"管他穿的是啥，堅(jiān)守崗位就是最美的人"，并表示“藍(lán)騎士和小福是好朋友”，好笑中又有點(diǎn)心疼，這一系列從無(wú)語(yǔ)到大氣的回應(yīng)，讓家樂(lè)福也賺足了好感。

?? 品牌辨識(shí)度

這串哭笑不得的撞衫烏龍背后，不得不說(shuō)，在品牌辨識(shí)度這方面，餓了么和美團(tuán)做的是真的不錯(cuò)。

1?? 基于品牌色的心智符號(hào)打造

餓了么的藍(lán)、美團(tuán)的黃，體現(xiàn)在服務(wù)運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷的方方面面，logo、app界面設(shè)計(jì)、騎手制服... 通過(guò)重復(fù)、強(qiáng)調(diào)顏色的長(zhǎng)期傳播，逐漸將品牌和顏色畫(huà)上等號(hào)，所以我們一看到家樂(lè)福的藍(lán)色制服便會(huì)下意識(shí)的想起餓了么。

2?? 品牌形象的建設(shè)

前段時(shí)間沸沸揚(yáng)揚(yáng)的外賣(mài)小哥頭盔大戰(zhàn)，通過(guò)千奇百怪的頭盔和你來(lái)我往的較量，個(gè)性擬人化的品牌形象就建立起來(lái)了，奇奇怪怪相愛(ài)相殺的品牌CP也增加了，話題上去了熱度起來(lái)了，簡(jiǎn)直是年度聯(lián)合營(yíng)銷精選案例。

雖然家樂(lè)福的品牌色也是藍(lán)色，但餓了么先下手為強(qiáng)，還在品牌形象上下了苦功。從這次撞衫烏龍事件可以看出，品牌辨識(shí)度對(duì)品牌來(lái)說(shuō)非常重要，今年好多品牌，比如京東、元?dú)馍?、嗶哩嗶哩、Google... 一個(gè)接一個(gè)的換品牌色、換logo，但是打造高品牌辨識(shí)度不是那么容易的事情，占領(lǐng)消費(fèi)者的心智比吸引他們的注意力更難。