年底了，又到了大大小小的公司舉辦年會的時間了。

年會這件事，恐怕只有涉世未深的職場新人才會有點期待。而對于辛苦搬磚了幾年的老員工來說，僅僅是又一場不得不參加的無聊團建。

更可怕的是，如果你還上臺表演節(jié)目，鐵定會產(chǎn)生不少黑歷史，在接下來一年內(nèi)頻頻被同事拿出來“鞭尸”。

這兩天知乎上的一個帖子，引起了廣大奮斗在底層的社畜們的共鳴：公司年會被迫表演蠢節(jié)目，如何挽救個人形象？

即使是全程沒有參與年會籌備的人，也差不多能想象出各部門出的節(jié)目能有多么的群魔亂舞。

這讓人不僅想問，那些在公司里經(jīng)過了一審二審三四審的節(jié)目，怎么一個個還這么蠢??？！?

年會節(jié)目能有多蠢

年會在很多人的想象中，本應(yīng)是一場大型聯(lián)歡會。全公司員工湊在一起吃吃喝喝、表演節(jié)目，一方面舒緩員工辛苦一年后的緊繃神經(jīng)，另一方面還能拉近老板與員工之間的距離，進一步強化出“公司是我家”的氛圍。

在此基礎(chǔ)上，再盤點一下前一年的工作成果，表彰優(yōu)秀的部門和員工，展望明年的前景，年會就能圓滿落幕了。

但不知道從什么時候開始，無論公司規(guī)模大小、場地豪華與否，幾乎所有年會都逐漸變成了“大型奇葩文藝節(jié)目展覽”。

仿佛每個部門不出上幾個沙雕節(jié)目，就不算辦了一場優(yōu)秀的年會。

比如說，所有年會上都肯定有一個節(jié)目，讓一位/一群男員工穿上絲襪和裙子、戴假發(fā)涂口紅，反串性感女子，在臺上大跳熱舞或者調(diào)戲男觀眾：

如果你身材有一點微胖，那就很可能就被套上一身白衣，頭插“蚊帳”上演一出白娘子傳奇。

而跟你搭戲的“許仙”，可能戲服下面還露出半截領(lǐng)帶，等著演完后再上臺領(lǐng)一個“特殊貢獻員工獎”。

每一年最火的那首“神曲”，更是各部門報節(jié)目時爭搶的對象。很多人前年唱了《感覺身體被掏空》，去年跳了“海草舞”，今天又被拉去排練《野狼disco》：

由于很多節(jié)目里的表演元素過于沙雕，有人在把年會道具拿回家的時候，甚至會受到父母的質(zhì)疑：

即使是看似正經(jīng)的歌舞類節(jié)目，受限于表演者的水平，也常常透著一股業(yè)余又沙雕的氣質(zhì)。

比如明明是好好一個現(xiàn)代舞，第一眼看去，領(lǐng)頭的姑娘不僅身材好，舞蹈水平也很高。

結(jié)果仔細一瞧，后排的演員不僅高矮胖瘦一應(yīng)俱全，而且一個個肢體僵硬，連節(jié)拍都跟不上，遠遠看還以為是植物大戰(zhàn)僵尸。

個人獨唱節(jié)目吧，假唱也就算了，連提前錄音都懶得錄，現(xiàn)場直接關(guān)掉麥放原唱，是欺負臺下的人聽不出蔡國慶的聲音嗎？

小品等語言類節(jié)目更是動不動就讓人泛起尷尬癥。一個不好笑的臺本，加上一群演技浮夸的演員，十幾分鐘演下來，臺下的觀眾可能連臺詞都聽不清楚。

在一些大公司里，整場年會準備下來幾乎需要一個月甚至更長的時間。更別提員工還要利用下班時間排練、大冬天穿短袖演出服、大清早去場地化妝彩排這些麻煩事兒了。

一頓折騰下來，不僅節(jié)目沒得到好評，連年會上的飯都沒吃幾口。也難怪很多人心里暗暗決定，明年年會要做一個全程閉眼玩家，絕對不參加這些蠢節(jié)目了。

逃不掉的年會表演

可惜，年會表演這件事，可不是你說不上就能不上的。

畢竟，小時候給長輩表演節(jié)目，長大了給領(lǐng)導表演節(jié)目，這才是90后人生螺旋式前進真諦?。?/p>

社畜們大多都沒有什么能拿得出手的才藝，更不想在同事面前獻丑。為了逃避表演，使出的手段也是花樣百出。

有人為了能夠拒掉部門的大合唱，不惜說自己得了皰疹性咽炎，還差點去醫(yī)院開了病假單。

還有人實在沒什么才藝，在年會現(xiàn)場表演起了“加班”：

老板也知道現(xiàn)在年輕人對于當眾演出有多反感，可是年會還得辦。于是越來越多的公司開始采取“分配制”。

不僅把演出任務(wù)從數(shù)量到類別都細致地劃分給各部門，甚至還會直接落實到個人。

當年會節(jié)目變成了強制工作任務(wù)，被職場潛規(guī)則所束縛的職員們，當然就喪失了說“不”的權(quán)利。

萬一不小心再被領(lǐng)導任命為部門的“年會策劃”，那就更是慘上加慘。不僅自己要出節(jié)目，還要把全部門的節(jié)目任務(wù)都安排得明明白白。

有的人甚至出差回來后，才突然得知自己要在幾天后的年會上表演節(jié)目：

沒人在乎你年底手頭還積壓著大量的工作，也沒人關(guān)心你為了排節(jié)目是不是又要加班?？傊?，參加年會演出也是工作的一部分，也需要保質(zhì)保量地完成，否則可能會被“扣績效、扣工資”。

沒才藝，又必須要演，操作簡單又效果好的沙雕節(jié)目就成為了自然而然的選擇。

畢竟，與正經(jīng)的歌舞、小品相比，沙雕節(jié)目不需要扎實的基本功，也不需要大量練習。

只要你豁的出去扮丑，隨便排上幾天也能上臺交差，往往觀眾看著也很是熱鬧，可謂是性價比極高。

而對于表演者的個人形象而言，既然演不出什么驚為天人的節(jié)目，那還不如走“蠢”的路線，讓人看出自己是故意為了喜劇效果而演出來的，反倒沒那么尷尬。

但當男扮女、講“屎尿屁”段子這些低俗創(chuàng)意爛大街以后，原來的新鮮也會變成千篇一律的無聊。

演的人趕鴨子上架，看的人百無聊賴，看上去熱熱鬧鬧的年會，最后也變成了一場吃力不討好的“假狂歡”。

參加年會比加班還累

可惜，盡管員工對這些沙雕節(jié)目越來越審美疲勞，但公司卻依舊樂此不疲。

似乎節(jié)目越搞怪、越低俗，就越能顯示出企業(yè)放下身段與員工同樂的面貌。

在這種趨勢下，即使是很多知名的大公司，年會也是越玩越大，甚至越玩越low。

前兩年，很多互聯(lián)網(wǎng)公司的年會就因為“嘴巴開瓶蓋”“屁股綁氣球”一類的低俗環(huán)節(jié)遭遇了廣泛的批評。

還有公司請來了身材火辣、穿著清涼的美女在臺上艷舞，甚至走到臺下大打“擦邊球”，還美其名曰是給辛苦一年的員工“送福利”。

還有一些平日里一臉嚴肅的上級們，一到年會仿佛瞬間被打通了“任督二脈”，仿佛只有玩的嗨，玩的開，才能凸顯自己的平易近人。

然而玩的過“嗨”卻往往造成悲劇。去年2月，山東滕州一家企業(yè)的年會上，一個高管抱起男演員反串的“美女”重重一摔，演員躺在臺上好幾分鐘都沒能起身。

本質(zhì)上，公司強制員工在年會表演的各種奇葩節(jié)目，與國內(nèi)的勸酒文化沒什么兩樣。

看似在現(xiàn)場營造了一種平等而融洽的氛圍，然而權(quán)力的影響卻無所不在。

一個最簡單的例子就是，無論年會節(jié)目的風格怎么變，拍領(lǐng)導馬屁的節(jié)目總是最吃香的，只不過有的是直接贊美，有的是拐著彎調(diào)侃：

而表演時如果不小心唱了讓領(lǐng)導誤解的歌，未來在工作中也還是要被穿小鞋的：

歸根結(jié)底，公司仍然認為把員工聚到一起，開個party、喊幾句口號，就能讓大家的心理距離迅速拉近。

而對于年輕員工來說，他們需要的其實并不是任何形式的“其樂融融”。恰恰相反，作為自我意識更強的一代人，他們對年會的反感本質(zhì)上是對被“綁架”參加集體活動的抗議。

跟平時不熟甚至互相厭惡的同事在舞臺上演同舟共濟，在酒桌上虛情假意地恭維領(lǐng)導。對年輕社畜來說，恐怕比加班到深夜改方案還更令人不適。

從這個角度來說，公司每年花大價錢租場地，強制占用員工的精力完成一場大型行為藝術(shù)，實在是吃力不討好的買賣。

然而指望公司停止這些奇葩年會依然是不現(xiàn)實的。畢竟，從火遍全國近10年的“素質(zhì)拓展團建”就可以看出，通過集體活動來增強團隊凝聚力的觀念，依然在職場中根深蒂固。

更不要說，如今年會甚至還承擔了公司“門面”的作用，排場、檔次一個都不能少。

甚至有公司因為辦公室分散在4個城市，在年底開了6場年會。總監(jiān)們飛來飛去地頒獎、主持、表演節(jié)目。

由于場次太多、預(yù)算有限，其中一場年會還是邀請制的，沒接到邀請的員工壓根沒有進場資格。也不知道一場年會下來，到底是增強還是減弱了員工對公司的歸屬感。

不過能不能進場在員工心中也沒那么重要了。即使是在場內(nèi)的員工，恐怕也只是邊玩手機邊吃菜。而無論是哪家公司的年會，全場氣氛最熱烈的時候，永遠都是宣布抽獎的瞬間。