《孫子兵法》里講，一支隊(duì)伍能否打勝仗有五條原則，其中一條：上下同欲者勝。所謂上下同欲，一定不是強(qiáng)迫服從，道理很簡(jiǎn)單：哪里有壓迫哪里就有反抗。人心齊，泰山移。打仗從來不是一個(gè)人的單打獨(dú)斗，而一定是由一支上下同欲，有著超強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)共同完成的。上下同心，其利斷金。只有團(tuán)隊(duì)所有人目標(biāo)一致，利益一致，發(fā)力才能一致。 ?

說白了“上下同欲”就是目標(biāo)激勵(lì)法，管理人員要激勵(lì)引導(dǎo)員工上下心往一處想、勁往一處使，為實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo)而不懈努力。上下同欲、上下同心同德，則無往不勝；上下離心離德，則一般散沙，不攻自破。不要認(rèn)為戰(zhàn)略規(guī)劃只是公司高層的事情，底下員工也應(yīng)該擁有和上面一致的的目標(biāo)，這樣上下同欲，才能打勝仗。

“上下同欲者勝”。出自軍事家孫武的《孫子兵法·謀攻篇》。孫武認(rèn)為，領(lǐng)兵打仗有五點(diǎn)可以謀得勝算，其中之一就是能做到“上下同欲”。這一觀點(diǎn)千百年來得到無數(shù)政治家、軍事家的認(rèn)同。經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議上總經(jīng)理飽含激情地提出：“上下同欲者勝?！边@對(duì)于我們所有安信的同事既是一種號(hào)召，也是殷切期望，只有上下同欲、和衷共濟(jì)、奮發(fā)圖強(qiáng)，我們才能做到想要做的事情，圓我們期望圓的夢(mèng)想。
????“上下有共同的愿望，齊心協(xié)力，才能取得勝利”，安信醫(yī)學(xué)所有研發(fā)工作人員以公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為里程碑，深入到具體研發(fā)工作實(shí)踐中提問題，提方案，做好事，做實(shí)事，在實(shí)踐的過程中團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的專業(yè)力量，有計(jì)劃地建立符合完整樣機(jī)的設(shè)計(jì)和開發(fā)資料，制造出符合設(shè)計(jì)和開發(fā)資料輸出的完整樣機(jī)；有規(guī)劃地建立符合質(zhì)量體系要求的生產(chǎn)管理流程，生產(chǎn)出符合生產(chǎn)管理流程的完整產(chǎn)品。