干貨 | 2023·To c-用戶運營工作思維導圖(運營篇)

導讀:
本期,我們重點關注一下用戶運營閉環(huán)體系搭建全流程SOP。
一般而言,圍繞用戶的成長周期,從引入用戶,到培育用戶,再到經營用戶, 完成價值交付之后的服務用戶, 是我們在用戶運營過程中必須重視的4個方面, 也是用戶運營體系建設的完整閉環(huán)。相信此篇文章能夠幫助到你,我是程Sir學長,歡迎來到程Sir運營社~

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正文
作者:程Sir學長
公眾號ID:CGchengsir0101
還沒關注我的小伙伴,記得第一時間關注我昂,可以實時了解到最新的互聯(lián)網產品運營干貨。為了方便各位運營愛好者對用戶運營體系有一個清晰、明確的認知。??程Sir,特地就用戶運營各單元知識模塊(注:這里的用戶運營泛指To c方向),匯總整理一份完整版的用戶運營工作思維導圖,特別貢獻給大家,以方便你在工作和學習中參考使用,如你需要源文件,在線私信我打賞領取昂。
目前,用戶運營體系之「認知篇」、「技能篇」地圖筆記已更新發(fā)布。
往期文章訪問地址:
干貨 | 2023·用戶運營工作思維導圖(認知篇):

干貨 | 2023·用戶運營工作思維導圖(技能篇):

本期,我們重點關注一下在用戶運營中,完整的用戶運營閉環(huán)體系是怎樣搭建的。
一般而言,圍繞用戶的成長周期,從引入用戶,到培育用戶,再到經營用戶,再回歸到產品價值交付之后的服務用戶,是我們在用戶運營過程中必須重視的4個方面,也是用戶運營體系搭建的完整閉環(huán)。而從社群運營的實操場景下來看,完整的用戶運營流程可拆解細分為“獲客期、促活期、留存期、轉化期、增長期”。以下是用戶運營【運營篇/實操部分】體系搭建SOP,僅供參考學習,讓我們一起看一下:?
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干?貨「地圖」

1.)用戶「引入」期:
對于一款新產品,破局冷啟動時,首先要做的事就是獲取到有效精準種子用戶,在公域場景里,通過各種拓客渠道,營銷推廣等手段帶來新用戶流量。根據(jù)我的理解,如何有效獲取到用戶,可以從以下四個方面,根據(jù)自己的運營手段和獲客預算進行選擇。
1.通過內容輸出、域外引流帶來新用戶(媒介內容輸出方向)
內容引流這一塊兒,需要我們根據(jù)自身產品特性、受眾群體,匹配合適的引流渠道、平臺,找到有價值的合作對象,選對合適的內容輸出呈現(xiàn)形式,無論是以PGC軟文投放合作的形式實現(xiàn),還是以UGC內容共創(chuàng)的模式實現(xiàn)增長,都要求我們做好相關平臺及用戶數(shù)據(jù)的篩選。

2.通過活動策劃、推廣拉新帶來新用戶(品牌活動策劃方向)
通過活動策劃,實現(xiàn)引流或是拉新,我們可以從兩個方向進行考量,來驗證質量有效性和獲客周期性。


3.通過市場拓展、渠道商務帶來新用戶(市場資源渠道方向)
這里的市場推廣渠道,指的是我們根據(jù)產品推廣預算,增長指標要求,通過市場商業(yè)廣告投放宣傳這一形式實現(xiàn)品牌營銷價值最大化,或是我們依托于第三方各類渠道,無論是商務渠道,還是銷售渠道、地推渠道等開展CPA、CPS等類型的渠道異業(yè)合作。以下,我們分別來看一下:


4.通過自有資源、部門員工貢獻、或客戶推薦帶來新用戶(初創(chuàng)型產品/品牌內推)
作為一家初創(chuàng)型企業(yè)、或是產品新上線,缺乏原始用戶,或是前期用戶體量特別少的情況下,除了以上三種常規(guī)性獲客手段,通過員工內推、或是掛職位招聘具有相關經驗、擁有此類行業(yè)資源的候選人加入公司部門也是一種途徑。如有少量用戶流量,可以嘗試粉絲IP建設活動,以品牌代言人或是產品推薦官的人設老帶新轉介紹、推薦新用戶。


2.)用戶「培育期」:
在我們獲取到一定體量的用戶之后,如何有效、高效地培育和管理用戶呢。
這里,就不得不提到私域場景下的精細化運營。用戶運營,是一個系統(tǒng)性的工程,本環(huán)節(jié),從廣義的角度,也就是用戶成長路徑上進行設計,其中涉及到基礎性的用戶畫像搭建、用戶標簽體系設計、用戶分層下的群矩陣運營,小伙伴可通過上期“技能篇”學習到具體操作思路。傳送地址:干貨 | 2023·To c-用戶運營工作思維導圖(技能篇);關于私域社群具體操作上,建議各位小伙伴,瀏覽往期“社群運營”專題介紹,同時,我也會在下期就私域流量整體操盤層面,展開系統(tǒng)分享,敬請關注程Sir學長。


3.)用戶「成交」期:
在我們經過對用戶的統(tǒng)籌運營之后,用戶對我們的品牌產生一定的認同度,有親身的產品體驗,這一階段的核心工作內容就是進行產品價值交付,引導用戶付費購買,從而實現(xiàn)我們的產品盈利,獲得利潤。在用戶成交轉化中,有哪些可用的成交技巧、或是轉化玩法呢。本環(huán)節(jié)“成交”地圖請閱:




在這里呢,給各位小伙伴分享一下,降低轉化成交的兩種操作思路:


4.)用戶「服務」期:
恭喜你,到了這一步,你已經有了一批付費用戶了。
在這個環(huán)節(jié)中,我們除了進行產品交付,給付費用戶提供服務外,維護好跟客戶之間的關系,更重要的是,我們怎么樣讓用戶能夠持續(xù)性地使用我們的產品,能夠產生復購,甚至可以通過老帶新、轉介紹的形式帶來更多的精準用戶。
在對用戶的服務上,程Sir學長認為,我們要能給到用戶好的體驗感以及期待...?讓用戶覺得被尊重和重視,從而對品牌或者產品有更深刻認知和好感;在用戶服務期內,對品牌或者公司最大的要求就是服務團隊的素質和應變能力,這對于培養(yǎng)自己的忠實用戶非常有用。這里就復購層面,給出幾點建議。


歷史文章
1.干貨 | 2023·社群運營工作思維導圖(認知篇)?

2.干貨 | 2023·社群運營工作思維導圖(實操篇)?

3.干貨 | 2023·社群運營工作思維導圖(策略篇)?

4.干貨 | 2023·社群運營工作思維導圖(矩陣篇)?


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