家居企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么做？進(jìn)入2021年，家居行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型按下加速鍵，數(shù)字化成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。家居行業(yè)因?yàn)橐咔閯┐呋瘎┌l(fā)生了變革式的變化，如果說(shuō)過去的家居行業(yè)是順應(yīng)時(shí)代潮流的方向被動(dòng)發(fā)展，那么如今的家居行業(yè)主動(dòng)求變，家居企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么做？

家居企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型做法：

首先，家居企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型多數(shù)是碎片化的，缺少統(tǒng)一的頂層模式設(shè)計(jì)

家居零售品牌要構(gòu)建統(tǒng)一的連鎖數(shù)字平臺(tái)，把所有經(jīng)銷商/門店/導(dǎo)購(gòu)都統(tǒng)一起來(lái)，并做好利益的分割和保護(hù)，讓經(jīng)銷商真正愿意用起來(lái)，擁抱新變化，形成品牌的累積效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)合力。

其次，要借助工具和大數(shù)據(jù)能力

幫助銷售終端擴(kuò)展業(yè)務(wù)場(chǎng)景，提升線上客戶的連接、溝通、跟進(jìn)、交易、促銷，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)營(yíng)銷的再造和升級(jí)?；跀?shù)字化新零售模式，讓經(jīng)銷商/門店/導(dǎo)購(gòu)對(duì)前期數(shù)字化轉(zhuǎn)型看得見、摸得著。初期要真正聚焦在引流和交易兩個(gè)環(huán)節(jié)，讓經(jīng)銷商先看到最關(guān)心的業(yè)績(jī)變化，才能擁有基礎(chǔ)和根基。

第三，對(duì)于品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型抓手

利用品牌能力進(jìn)行賦能，無(wú)論從投放側(cè)還是電商側(cè)將流量和訂單賦能給門店，實(shí)現(xiàn)公域到門店私域流量和交易的互通，并且發(fā)揮門店區(qū)域化交付能力，提升客戶體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)利益共生。

家居行業(yè)數(shù)字化目前已經(jīng)走向了信息化發(fā)展階段，除了信息化加快行業(yè)發(fā)展，宅經(jīng)濟(jì)迅速升溫、全球疫情防控以及特有的行業(yè)特點(diǎn)，也在推動(dòng)家居企業(yè)數(shù)字化不斷轉(zhuǎn)型。