培育農村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“綠領 ” 實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興 ，人才振興是關鍵 。如同公司有白領 ，工廠有藍領 ，對農村來說 ，有知識 、有 專業(yè) 、有能力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才 ，就是不可或缺的“綠領 ” ，各級組織部門必須下大力氣予以培育引進。 加快轉化新型職業(yè)農民 ， 培育 “ 土秀才 ” 。農村的主體是廣大農民 ， 鄉(xiāng)村振興歸根結底還 是農民的振興 ，必須把加強農民培訓放在重要位置 ，讓更多老農民轉化為新型職業(yè)農民 ，使他們 愛農業(yè) 、懂技術 、善經(jīng)營 ，成為鄉(xiāng)村振興的主力軍 。要在 “ 適 ”字上做文章 ， 真正摸清農民需 求和能力短板 ，充分結合本地實際 ，不搞“一鍋燉 ”“大雜燴 ” ，拒絕貪大求洋 、曲高和寡 。要 在 “ 實 ”字上下功夫 ，起點要高 ，落點要低 ，重在實在 、實用 、可操作 ，讓廣大農民聽得懂 、 學得會 、推得開 ，而不是花拳繡腿 、畫餅充饑 。要在“ 時 ”字上求突破 ， 緊跟形勢 、大膽創(chuàng)新，真正讓廣大農民和先進的理念 、超前的思維“連上線 ”“搭上橋 ” ，讓時代的成果惠及更多人。 精準引進“ 三農 ”專業(yè)人才 ，招來“金鳳凰 ” 。十里不同風 ，百里不同俗 ，農村地域廣大，各地之間差異巨大 ，如果盲目引進人才 ，照搬照抄發(fā)展模式 ，則很可能水土不服 ， 出現(xiàn)“橘生淮南則為橘 ，生于淮北則為枳 ” 的現(xiàn)象 。駿馬能歷險 ，力田不如牛 。在農村人才引進 上 ，要以農為本 ，真正把懂得先進農業(yè)生產知識 、具備現(xiàn)代農業(yè)管理經(jīng)驗的專業(yè)人才吸引進來 ， 做到讓專業(yè)的人干專業(yè)的事 。要 “ 按圖索驥 ” ，立足本地特色優(yōu)勢 ， 突出差異化 、突出品牌打 造 ， 尋找適銷對路的人才 ，確保讓鄉(xiāng)村的有限資源產生最大價值 ，發(fā)揮事半功倍的效果 。要善 于打鄉(xiāng)情牌 ， “ 千好萬好不如家好 ” ，把從農村走出去的學有所成 、業(yè)有所成的人請回來 ，把濃濃的鄉(xiāng)愁化為反哺家鄉(xiāng) 、建設家鄉(xiāng) 、振興家鄉(xiāng)的強大力量。 著力優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境 ， 當好 “ 貼心人 ” 。長久以來 ，農村面臨著人才“ 孔雀東南飛 ” 的 尷尬 ， 留不住人成了制約鄉(xiāng)村振興的最大短板 ?？倳浿赋?，要讓愿意留在鄉(xiāng)村 、建設家 鄉(xiāng)的人留得安心 ，讓愿意上山下鄉(xiāng) 、回報鄉(xiāng)村的人更有信心 。各級應當想方設法把農村能人們留 下來 。要以政策安心 ，在把握住大原則的情況下 ， 營造相對寬松的政策環(huán)境 ，對農村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 人才予以用地 、用工 、金融等支持 。要以產業(yè)留心 ， “ 有恒產者有恒心 ” ， 引導扶持回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè) 人才把構思落地 、把小產業(yè)做大 、把大產業(yè)做強 ， 真正把農村作為干事創(chuàng)業(yè)的一方熱土 。要以 環(huán)境養(yǎng)心 ，堅決貫徹 “ 綠水青山就是金山銀山 ” 的理念 ，改善農村基礎設施建設和村容村貌，充分發(fā)揮自然環(huán)境 、人文環(huán)境優(yōu)勢 ，把農村打造成招鸞引鳳的沃土。