上海車展后海外高管都被拉去了菜市場?或許答案并不簡單
上海車展已經(jīng)結(jié)束快兩個月了,BAO師傅最近仍然能夠聽到很多似乎路數(shù)相同的段子。比如車展之后,某國際知名汽車集團的高管都被拉到了商場,去看造車新勢力的車輛如何在小小的展廳內(nèi)用極致的體驗吸引顧客的眼球;又比如某某集團海外高管被集體拉到中國的菜市場,看普通人家的老奶奶如何用手機付款買菜;又比如…類似的故事有太多版本,核心的思想就是這次以上海車展為契機,中國的智能網(wǎng)聯(lián)汽車以及整個中國的智能網(wǎng)聯(lián)環(huán)境都給人以深刻的印象,結(jié)果導(dǎo)致車展結(jié)束后,那些被拉到這兒拉到那兒的高管們開始痛定思痛,有的推翻了之前制定的對華產(chǎn)品列表,有的重新調(diào)整了對華經(jīng)營策略,更有夸張的直接開掉了軟件業(yè)務(wù)子公司的十幾位董事,要重新修改核心戰(zhàn)略。

或許,這樣的段子都很真實,確確實實反映了這幾年海外企業(yè)對中國認知的不足,但也并非所有企業(yè)都會如此,例如很多在中國智能汽車上展現(xiàn)得新功能,反而是在一些海外企業(yè)的助力下完成的,他們能夠與中國的智能汽車一同成長,背后的答案并不簡單,今天BAO師傅就像聊聊其中的一家——佛瑞亞。

佛瑞亞是一家怎樣的公司?它是全球第七大汽車技術(shù)供應(yīng)商。這家公司曾經(jīng)做過一個統(tǒng)計,全球每兩輛車中至少有一輛配備了佛瑞亞的產(chǎn)品或服務(wù)。或許這個名字對于一般的消費者比較陌生,因為這家企業(yè)在不久前由兩家知名企業(yè)合并而成,這兩家就是大家所熟知的佛吉亞和海拉。
佛瑞亞生產(chǎn)的汽車座椅全球聞名,而海拉生產(chǎn)的車燈全世界馳名,兩家企業(yè)的聯(lián)合,在自動駕駛裝備、智能座艙以及傳感器和制動器方面碰撞出了更多智慧的火花。就以大家熟悉的座椅來講,近年來在智能車梁上越來越流行的零重力座椅,就有很多來自佛瑞亞。

佛吉亞汽車座椅事業(yè)部執(zhí)行副總裁Frank HUBER告訴BAO師傅,他們的零重力座椅理念比普通的可調(diào)角度座椅更超前,其靈感來自于美國宇航局在微重力條件下開發(fā)的中性身體姿勢。這款零重力座椅可以讓乘客雙腿抬至高于心臟位置,使身體重量均勻分布,減少關(guān)節(jié)和脊柱的壓力,同時促進血液循環(huán)。在座椅處于斜躺位置時,乘客可以通過自動伸展的腳踏板提升乘坐舒適度。

除此之外,這款座椅還配備了如充氣頸枕、可根據(jù)乘員的身高自動調(diào)整的頭枕、使用壓力映射來監(jiān)測腰部和骨盆姿勢的傳感器,并在必要時啟動糾正措施,以減輕駕駛中的不適等裝備。不僅如此,這款零重力座椅還應(yīng)用了FORVIA佛瑞亞集團的觸覺VIBE解決方案,使座椅可以隨車載音樂、娛樂和享受體驗產(chǎn)生相應(yīng)的振動,帶來更好的臨場感。它通過一個6英寸的觸摸顯示屏可以控制座椅位置、按摩和照明,同時音樂頭枕也集成了視頻和音頻調(diào)節(jié)功能。

這樣酷炫的功能甚至比新勢力造車提供的零重力座椅更為極客,那佛瑞亞是如何做到與中國企業(yè)一樣與時俱進的呢?關(guān)鍵還是在背后的機制。Frank HUBER表示,佛瑞亞的座椅業(yè)務(wù)在中國已有20年以上的耕耘,技術(shù)相關(guān)上的投入也注入了重資,這就為其在中國的發(fā)展與創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。

其次,佛瑞亞給予了中國業(yè)務(wù)部門相當(dāng)大的自主權(quán)。.不必再如其他企業(yè)那樣,從中國收集市場反饋,信息返回總部,再驗證后返回中國,再反饋再驗證,幾輪信息過后,早已遺失了商機。佛瑞亞則是在中國建立研發(fā)中心,它的職能不僅是進行本土化改造和驗證,更是能夠做到“從本土到為全球(Local for World)”,通過中國市場的開發(fā)實現(xiàn)對全球其他市場的支持。

BAO師傅在與海拉中國區(qū)電子事業(yè)部雷達產(chǎn)品中心總監(jiān)夏敬初的對話中,也印證了這一信息。海拉在2011年就在南京建立了研發(fā)中心,海拉的中國業(yè)務(wù)以南京為研發(fā)主體,協(xié)同上海或者越南等其他地區(qū)的支持,整體擁有一個接近百人的團隊。在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域,這只團隊已從最初做一些適配的簡單研發(fā)工作,到目前為止可以完全獨立的去運行本土項目,從早期的監(jiān)測到批量生產(chǎn),不僅僅可以滿足中國業(yè)務(wù)自身的項目需求,同時也在全球項目里承擔(dān)一定的支持角色。

而第三點,F(xiàn)rank HUBER認為就是佛瑞亞在與合作伙伴合作當(dāng)中,非常注重前瞻性的探討。比如說不管是合資企業(yè)方面,還是在一些技術(shù)圈內(nèi)進行技術(shù)交流的時候,佛瑞亞都非常注重在技術(shù)尚未問世的早期進行前瞻性的技術(shù)交流。這樣的好處就是可以突破自身的認知邊界,通過集思廣益,預(yù)見今后五年到七年可能會有哪些新路線、需求及趨勢,這也是為什么佛瑞亞能夠在中國把握市場趨勢重要的手段?!?/p>
所以在BAO師傅看來,中國汽車近些年來的飛速發(fā)展,未必能夠震撼到所有的外國企業(yè)高管,因為那些沒被震撼到的多是深度參與到中國汽車發(fā)展過程中的合作伙伴,他們通過早期的布局與多年的深耕,以及制度上的大膽放權(quán),以及與“中國朋友圈”的積極互動,保證了與中國市場的高度“同頻”,自然也就“見怪不怪了”。而這樣的經(jīng)驗,無疑值得那些組織高管們?nèi)ジ鞣N考察的企業(yè)們,多一些上述的做法,就不用每年來中國逛菜市場了。