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??? ? 變革中求均衡，危機(jī)中求穩(wěn)健，動態(tài)中求發(fā)展！所以我們認(rèn)為，企業(yè)的重點(diǎn)應(yīng)在于發(fā)掘、激發(fā)、創(chuàng)造并滿足消費(fèi)者細(xì)分市場的、潛在的、尚未滿足的需求，并將其與企業(yè)所提供的產(chǎn)品、服務(wù)等進(jìn)行有效精準(zhǔn)對接，這一點(diǎn)尤為重要。關(guān)注增長和價值創(chuàng)造，針對企業(yè)新發(fā)展，這里把我們的【三點(diǎn)一線】思路，與大家分享一下：

? ? ? ? 第一點(diǎn)：瞄準(zhǔn)破局點(diǎn)。以最有效的方式、擇最合適的路徑、在最有利的窗口，【點(diǎn)火】。

? ? ? ? 第二點(diǎn)：突圍核心點(diǎn)。依托企業(yè)自身能力與資源，構(gòu)筑獨(dú)有的增長護(hù)城河與新的增長杠桿組合，【起飛】。

? ? ? ? 第三點(diǎn)：把控臨界點(diǎn)。在新產(chǎn)品、新價值鏈、新業(yè)務(wù)、新通道、新區(qū)域市場、新目標(biāo)群體等方面，以項目思維和資本思維為主導(dǎo)，在核心能力、盈利能力、抗競爭能力、綜合作戰(zhàn)能力等方面找準(zhǔn)時機(jī)并精準(zhǔn)快速出擊，進(jìn)行多維空間的一體化聯(lián)合作戰(zhàn)，實(shí)施【分離】。

? ? ? ?第四線：價值共創(chuàng)線。在當(dāng)今這個價值主導(dǎo)的新時代，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新跨越與新增長，而不僅限于從顧客和產(chǎn)品視角，更要從戰(zhàn)略角度和更深緯度來發(fā)掘出能為用戶可創(chuàng)造出的價值總和（==實(shí)用價值+經(jīng)濟(jì)價值+情感價值），以此讓用戶獲得開心感和超值的新生活意義，全面【展開】。我們認(rèn)為，其實(shí)每一個企業(yè)的最終歸宿，都應(yīng)該是形成以用戶或顧客價值為中心的一個組織（或平臺）。

? ? ? 鑒于目前的現(xiàn)狀及形勢，企業(yè)必須要學(xué)會“做減法”：*減掉非核心業(yè)務(wù)的相關(guān)資產(chǎn)、*減掉虧損的產(chǎn)品線、*減掉沒有效率和價值的員工、*減掉浪費(fèi)的辦公環(huán)境、*精簡優(yōu)化產(chǎn)品組合、*提升配置資源能力、*提高優(yōu)化資本路線......要更加務(wù)實(shí)，找回匠心和初心，穩(wěn)扎穩(wěn)打地發(fā)展企業(yè)，精益求精地創(chuàng)新產(chǎn)品，持續(xù)有效的整合企業(yè)內(nèi)部資源、社會外部資源和產(chǎn)業(yè)上下游資源等，讓企業(yè)“活下去”并維持到真正“春天到來”！~~~