數(shù)字化管理的特征有哪些？對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)字化時(shí)代進(jìn)程加速，組織管理邏輯已發(fā)生了很多改變，制造企業(yè)不能再用工業(yè)時(shí)代的邏輯來(lái)管理企業(yè)和人。那數(shù)字化管理的特征有哪些？

數(shù)字化管理的特征：

1、一切互聯(lián)（人與人、機(jī)器與機(jī)器、機(jī)器與人）

互聯(lián)不是簡(jiǎn)單地把數(shù)據(jù)沉淀下來(lái)，而是從本質(zhì)上逐漸改變社會(huì)、企業(yè)以及人的生活方式，這些改變給企業(yè)提出了新的要求和挑戰(zhàn)。

2、客戶需求多元化、個(gè)性化

客戶需求呈現(xiàn)出更加多元化和個(gè)性化的趨勢(shì)。這種個(gè)性化和多樣化是企業(yè)需要關(guān)注的，因?yàn)槲覀冃枰J(rèn)真思考和研究，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，聚焦細(xì)分客戶群體，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

3、技術(shù)的快速迭代和顛覆

科技企業(yè)也在不斷創(chuàng)新、升級(jí)，迭代速度超乎想象。而且很多的技術(shù)具有相當(dāng)程度的顛覆作用，可能會(huì)把以前的很多東西（如專(zhuān)利、商業(yè)模式等）推翻掉?，F(xiàn)在，留給企業(yè)家思考和調(diào)整的時(shí)間窗口變得越來(lái)越小。

4、產(chǎn)品和服務(wù)模式發(fā)生變化

在工業(yè)化時(shí)代，企業(yè)通過(guò)銷(xiāo)售產(chǎn)品和服務(wù)將“所有權(quán)”賣(mài)給客戶。在今天的數(shù)字化時(shí)代，很大程度上談的是客戶和企業(yè)怎么“黏”在一起，怎么分享更多價(jià)值，產(chǎn)品和服務(wù)是否真的給客戶帶來(lái)價(jià)值。

5、面向未來(lái)

面向未來(lái)體現(xiàn)了數(shù)字化管理的戰(zhàn)略屬性。進(jìn)入新商業(yè)時(shí)代，客戶需求變得分散且多變，市場(chǎng)不確定性越來(lái)越明顯，系統(tǒng)也變得越來(lái)越復(fù)雜，“判斷”與“選擇”逐漸成為組織管理的常規(guī)活動(dòng)，這也是數(shù)字化管理存在的前提。傳統(tǒng)信息化系統(tǒng)更多是對(duì)歷史與現(xiàn)狀的總結(jié)，缺少對(duì)未來(lái)預(yù)判的貢獻(xiàn)，因此到了數(shù)字化管理階段則必須要解決這一問(wèn)題，要為未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展提供有效支撐，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)越大，數(shù)字化管理的價(jià)值越明顯，否則沒(méi)有必要搞數(shù)字化系統(tǒng)，數(shù)字化系統(tǒng)也將成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要組成部分，為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)發(fā)展起到明顯推動(dòng)作用。

6、集成數(shù)據(jù)

集成數(shù)據(jù)體現(xiàn)了數(shù)字化管理的基本功能，集成數(shù)據(jù)背后其實(shí)是集成不同的功能，不僅是同一功能內(nèi)部實(shí)現(xiàn)完全集成，不同功能之間更要實(shí)現(xiàn)集成，集成之后將發(fā)揮出更強(qiáng)大的功能，因?yàn)槲磥?lái)組織系統(tǒng)更復(fù)雜，對(duì)管理的要求更高。集成數(shù)據(jù)之后呈現(xiàn)出來(lái)的信息更完整，而不再是一個(gè)個(gè)“孤島”，功能集成越充分，數(shù)據(jù)分析越有效，對(duì)“判斷”與“選擇”的價(jià)值越明顯。為了適應(yīng)市場(chǎng)變化，企業(yè)都將演變?yōu)橐环N高度靈活的動(dòng)態(tài)組織，所有價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)都處于一種變化之中，而集成則是應(yīng)對(duì)變化的最有效方法，能夠使動(dòng)態(tài)的、復(fù)雜組織的管理逐漸簡(jiǎn)化，這也是數(shù)字化管理的價(jià)值所在。

如今，數(shù)字化管理已不是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題，而是整個(gè)商業(yè)模式、組織分化的轉(zhuǎn)型和重塑。 數(shù)字化對(duì)企業(yè)、企業(yè)管理者來(lái)講應(yīng)該是為客戶價(jià)值而管理。工欲善其事必先利其器，企業(yè)要想有強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，先進(jìn)的管理系統(tǒng)是必不可少的。