9月9日，德意集團(tuán)在杭州召開戰(zhàn)略發(fā)布會，重磅發(fā)布了「德意智家」的全新品牌,該品牌是旗下廚衛(wèi)電器和定制家居兩大實(shí)體板塊的協(xié)同和融合，旨在以櫥電一體化發(fā)展戰(zhàn)略，全面進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域。?

“德意智家”全新品牌發(fā)布

這不是一次簡單的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，而是一場承載企業(yè)未來、富含深遠(yuǎn)意義的系統(tǒng)變革和能力升級。對于德意來說，跨入萬億級的智能家居新藍(lán)海，意味著更寬廣的、充滿想象的市場空間，也意味著將迎來更高水平、更高質(zhì)量的全新發(fā)展格局。

但機(jī)遇往往與挑戰(zhàn)并存。德意為何選擇在此時做出這一重大的戰(zhàn)略性決策，未來又將如何布局、落地？我們采訪到了德意集團(tuán)兼德意智家董事長高德康，為我們逐一解惑——

德意集團(tuán)兼德意智家董事長 高德康

智能家居，大勢所趨

“我們現(xiàn)在做出這個決策，是基于行業(yè)中長期的展望，這是我們德意一直以來的決策秉性。”高德康表示，展望智能家居未來的發(fā)展趨勢，身處家居行業(yè)中的任何一家企業(yè)，都不能忽視它?！拔覀円欢ㄒ崆安季郑崆靶袆?，來契合未來發(fā)展的方向?！?/p>

立足長遠(yuǎn)，才能看清方向、選對賽道。作為企業(yè)掌舵者，高德康始終保持對市場的敏感度，并善謀大局，站在頂層設(shè)計(jì)的更高維度，適時進(jìn)行精準(zhǔn)的戰(zhàn)略升級和組織再造。?

在他看來，基于數(shù)字技術(shù)、算法和云的人工智能，正在或即將達(dá)到“技術(shù)奇點(diǎn)”，萬物互聯(lián)正以超越想象的速度成為現(xiàn)實(shí)，智能家居成大勢所趨，且前景廣闊，是一條優(yōu)質(zhì)賽道。

更為關(guān)鍵的是，智能家居的底層技術(shù)，智能中臺和應(yīng)用前端都已摸索多年而漸趨成熟。當(dāng)下正是德意進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域的合適時機(jī)?！叭绻讓蛹夹g(shù)還處在摸索階段，那冒然接觸這個新興行業(yè)，就比較有風(fēng)險(xiǎn)，但現(xiàn)在都基本成型，就可以開干了。”高德康篤定地說道。

歷史的車輪滾滾向前，如果停留在傳統(tǒng)的思維和模式，裹足不前、原地徘徊，那未來的競爭基本是提前被淘汰了。只有積極擁抱時代、與趨勢為伍，并主動出擊，變通、變革、變新，才能在風(fēng)云變幻中，迎接未來的無限可能性。

破局之后，方是新局。德意此番看清大勢、踩準(zhǔn)智能家居的風(fēng)口，推出「德意智家」的全新品牌，正是其主動抓住契機(jī)、謀求跨越式發(fā)展的應(yīng)時應(yīng)勢之舉。

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整合聚變，恰逢其時

進(jìn)軍智能家居，德意也做好了充足的準(zhǔn)備。

首先是組織架構(gòu)的大調(diào)整，將旗下德意電器與麗博家居這兩家全資子公司整合。德意電器和麗博家居，經(jīng)過20多年的快速發(fā)展，在各自領(lǐng)域都已成長為頗具規(guī)模的企業(yè)，“是時候相互打通、相互賦能，做1+1>2的事情了?！备叩驴堤寡缘?。

懂得審時度勢、因時制宜，在合適的時間做合適的事情，有利于形成最高效的協(xié)作，也是支撐德意長期、健康、可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營之道。

高德康認(rèn)為，櫥電合并、好處多多，捏指成拳、大有可為：兩公司整合后規(guī)模更大、更具市場競爭力；幾乎所有的渠道資源都可共享、營銷力量倍增；櫥電在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、安裝條件、智能聯(lián)動等方面都有巨大的協(xié)同空間；管理后臺可以實(shí)現(xiàn)資源共享、效率大增。

其次，扎實(shí)的根基、殷實(shí)的家底，也為德意的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型注入了充足的底氣。

先看制造端：智能轉(zhuǎn)型，制造先行，德意作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，早在2017年初就正式啟用了工業(yè)4.0大型智慧工廠，積極探尋智能化轉(zhuǎn)型升級之路，依托于這一堅(jiān)實(shí)后盾，德意將更好地培育、支持、賦能智能家居板塊的快速成長。

德意的工業(yè)4.0大型智慧工廠

再看品牌端：德意電器砥礪前行29年，一直挺立于廚電科技創(chuàng)造的最前沿，用諸多革命性成果，引領(lǐng)者行業(yè)潮流；同樣，麗博家居也一直專注品質(zhì)和設(shè)計(jì)，有著深厚的工藝積淀，是家居藝術(shù)的高品質(zhì)制造者。品質(zhì)、品牌的雙重背書，快速贏得消費(fèi)者信賴，不是一朝一夕就能建立的，需要長時間的積累和沉淀，這是很多入局智能家居的初創(chuàng)型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。

同時，從廚電到櫥柜的全品類布局，讓德意具備了先天的硬件優(yōu)勢，這是構(gòu)成智能家居完整性的基石。高德康坦言，“目前，智能家居需要承載的硬件，德意已經(jīng)占了三分之二左右，我們只需要在現(xiàn)有產(chǎn)品中，安裝植入一個會思考的大腦。”而在軟件應(yīng)用上，德意總部坐落于信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)活躍、走在智慧發(fā)展前端的浙江杭州，也占據(jù)著絕對的地利優(yōu)勢。

強(qiáng)大的渠道布局和滲透能力，也是德意的核心競爭優(yōu)勢。目前，德意已經(jīng)和多數(shù)的地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，并有3600家線下專賣店分布全國各地。在高德康看來，依托于現(xiàn)有工程和零售的強(qiáng)大渠道，智能家居的業(yè)務(wù)落地并不難。

戰(zhàn)略執(zhí)行，擲地有聲

盡管做好了準(zhǔn)備，但在行動上，德意并不冒進(jìn)。高德康會上明確表示，德意在智能家居領(lǐng)域的作為，將堅(jiān)持審慎、有效和可持續(xù)的原則向前邁進(jìn)。

工匠精神、務(wù)實(shí)穩(wěn)進(jìn)，是德意深入骨髓的企業(yè)基因

對此，高德康有著自己的解釋：“方向有了，但必須要結(jié)合德意的實(shí)際，我們將在詳盡調(diào)研、反復(fù)比較、分析利弊后，做出正確的路徑選擇”；“在人才和合作伙伴的選擇上，我們會做出縝密的安排和部署”；“產(chǎn)品是根本，要真正解決消費(fèi)者的需求痛點(diǎn)，前期的產(chǎn)品線開發(fā)，仍需要做大量的工作”；“市場瞬息萬變，我們要動態(tài)地適應(yīng)外部環(huán)境的變化”。?

智能家居的前景是美好的，但也是未知的。在未知中，既要敢于挑戰(zhàn)，也要時刻保持足夠的清醒和冷靜?！霸诰薮蟮恼T惑面前，我們不能迷失自己，依然要穩(wěn)扎穩(wěn)打、腳踏實(shí)地的一步步去實(shí)現(xiàn)；我們也不能急功近利，依然要看重正確和長遠(yuǎn)，圍繞場景以合適的節(jié)奏推出首輪智能家居產(chǎn)品?！边@是德意一貫的沉穩(wěn)作風(fēng)，市場大熱下更需冷思考，多些理智、少些浮躁，潛心創(chuàng)新、實(shí)干篤行，也將為德意智家的蓬勃向上筑牢更穩(wěn)固的基石。