為了更好地推動(dòng)精品動(dòng)漫 IP 全方位孵化，愛奇藝從制作公司源頭出發(fā)，聯(lián)合國(guó)內(nèi)一線動(dòng)畫公司及優(yōu)秀創(chuàng)作人共同發(fā)起“晨星計(jì)劃”。

作者：嘟嘟麻

5 月 18 日，2018 年愛奇藝世界?大會(huì)“次元、生態(tài)、創(chuàng)新——?jiǎng)勇a(chǎn)業(yè)高峰論壇”在京舉行。會(huì)上，愛奇藝啟動(dòng)了“晨星計(jì)劃”。

愛奇藝副總裁楊曉軒、上海變?cè)挛幕瘋鞑ビ邢薰?CEO 陳新宇、ASK動(dòng)畫工作室 CEO，知名動(dòng)畫人于沺、火天大有動(dòng)畫公司 CEO 陸添、知名美術(shù)導(dǎo)演，中國(guó)新生代動(dòng)漫制作人趙禹晴、北京電影學(xué)院動(dòng)畫學(xué)院專業(yè)基礎(chǔ)教研室主任徐錚，出席并參與了啟動(dòng)儀式。

什么是“晨星計(jì)劃”？

在投資的基礎(chǔ)上，為了更好地推動(dòng)精品動(dòng)漫 IP 全方位孵化，愛奇藝從制作公司源頭出發(fā)，聯(lián)合國(guó)內(nèi)一線動(dòng)畫公司及優(yōu)秀創(chuàng)作人共同發(fā)起“晨星計(jì)劃”。

“晨星計(jì)劃”旨在支持優(yōu)秀動(dòng)漫創(chuàng)作人和制作團(tuán)隊(duì)，在此計(jì)劃下，能保證頭部動(dòng)畫內(nèi)容源源不斷的產(chǎn)生。

愛奇藝投融資部副總裁汪駿，出生于 70 年代，是一個(gè)動(dòng)漫迷，動(dòng)漫作品在他的童年時(shí)代產(chǎn)生了重要影響，18 歲時(shí)，他在想，什么時(shí)候中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)才能起來(lái)？

他說，等待了至少 15-20 年。一部?jī)?yōu)秀的動(dòng)畫作品需要 5-6 年的時(shí)間才能成功，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)需要一代人付出 15-20 年，但在進(jìn)行商業(yè)化變現(xiàn)時(shí)，仍會(huì)遇到挑戰(zhàn)。

資本看回報(bào)率。“但在這個(gè)行業(yè)里，有一批人，為了自己的想法，每天都能感受到商業(yè)化的壓力，他們辛苦工作 15-20 年，付出了自己的青春，這個(gè)成本才是最大的。”汪駿說，這部分優(yōu)秀的動(dòng)漫創(chuàng)作人和制作團(tuán)隊(duì)，需要更多的資源來(lái)保證頭部動(dòng)畫內(nèi)容源源不斷的產(chǎn)生。

目前，愛奇藝已全面構(gòu)建起包含輕小說、漫畫、動(dòng)畫、二次元直播、二次元社區(qū)在內(nèi)的泛二次元娛樂矩陣，“晨星計(jì)劃”是加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的合作聯(lián)動(dòng)中的重要一環(huán)。

這也是該計(jì)劃下的動(dòng)漫投資觀，也是“三觀”。

三文娛與愛奇藝聯(lián)合發(fā)布的《動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)白皮書》顯示，去年收入過億元的上市動(dòng)漫公司，主要收入來(lái)自主題樂園、玩具衍生等業(yè)務(wù)，以動(dòng)漫制作為主營(yíng)業(yè)務(wù)的動(dòng)漫公司生存依舊艱難。而在 35 家新三板掛牌動(dòng)漫公司中，8 成營(yíng)收增長(zhǎng)，僅有 6 成實(shí)現(xiàn)盈利。

“在動(dòng)畫類上市公司中，僅僅依靠動(dòng)漫內(nèi)容制作無(wú)法取得很大的盈利，動(dòng)畫制作公司亟待探索新的商業(yè)模式?！比膴事?lián)合創(chuàng)始人雷昆在發(fā)布該白皮書時(shí)總結(jié)道，目前上市的動(dòng)漫公司中，有 29% 處于虧損狀態(tài)，中小型動(dòng)漫類公司營(yíng)收更不容樂觀。

“晨星計(jì)劃”要達(dá)到什么效果？

在上個(gè)月，國(guó)內(nèi)上百個(gè)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，成為了“晨星計(jì)劃”第一批參與者。

愛奇藝動(dòng)漫創(chuàng)投X三文娛 IP 孵化大會(huì)在杭州動(dòng)漫節(jié)舉辦的IP孵化專場(chǎng)，吸引了國(guó)內(nèi) 100 家一線動(dòng)畫制作公司的參與，其中 10 余家動(dòng)漫公司上臺(tái)路演，推薦了各自的原創(chuàng) IP 內(nèi)容，并介紹了自己的團(tuán)隊(duì)。愛奇藝將在評(píng)估后為他們提供資金或資源上的定向支持。

汪駿說，這是正式發(fā)布這一計(jì)劃前的正式嘗試，也受到了巨大的鼓舞，“我們意識(shí)到這個(gè)價(jià)值是相互的，相互價(jià)值底下就是投創(chuàng)共舉，會(huì)得到愛奇藝優(yōu)質(zhì)全方面的賦能”。

晨星計(jì)劃要實(shí)現(xiàn)多方共贏，讓優(yōu)秀的創(chuàng)意人，優(yōu)秀的導(dǎo)演，優(yōu)秀的動(dòng)漫團(tuán)隊(duì)能夠以最低的成本獲得優(yōu)秀作品面世最大的可能性。而愛奇藝，變成優(yōu)秀動(dòng)漫創(chuàng)作的力量源泉和行業(yè)最堅(jiān)定的合作伙伴。第三，是希望愛奇藝的用戶從優(yōu)秀作品里面得到鼓舞和指引，一起投身于這個(gè)行業(yè)，為下一個(gè) 10 年和 20 年做出努力。

自2014年以來(lái)，愛奇藝自制動(dòng)畫通過動(dòng)畫合作模式創(chuàng)新、付費(fèi)觀看創(chuàng)新、內(nèi)容題材創(chuàng)新等方式全面引領(lǐng)國(guó)漫市場(chǎng)的發(fā)展方向，也幫助了許多內(nèi)容創(chuàng)作者變現(xiàn)。愛奇藝上市前，僅二次元自制動(dòng)畫項(xiàng)目就已經(jīng)上線 5 部劇集共 12 季，總制作量超過 1800 分鐘，每一部動(dòng)畫的播放量都過億，用戶總觀看大約 13 萬(wàn)小時(shí)。

截至 2018 年 3 月，愛奇藝訂閱用戶數(shù)量達(dá) 6130 萬(wàn)。

根據(jù)藝恩發(fā)布的《2017中國(guó)在線動(dòng)漫市場(chǎng)白皮書》顯示，2017年在播動(dòng)畫播放量 TOP50 中，付費(fèi)作品部數(shù)占比 18%，其中愛奇藝覆蓋頭部付費(fèi)內(nèi)容 67%，是動(dòng)畫優(yōu)選內(nèi)容付費(fèi)最成功的視頻平臺(tái)。

為創(chuàng)作者的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)鋪平道路

2018 年 2 月艾瑞數(shù)據(jù)顯示，愛奇藝移動(dòng)APP日均獨(dú)立設(shè)備數(shù)達(dá)到 1.7 億，月均獨(dú)立設(shè)備數(shù)達(dá)到 6.18 億，PC 端月度覆蓋人數(shù) 3.65 億。愛奇藝用戶中，也有許多 90 后，00 后，他們被稱為“ 9000 歲”，對(duì)于這樣一個(gè)用戶群體，我們現(xiàn)在也有了一個(gè)新的代名詞，將其定義為“ Z ”時(shí)代。

“如何吸引' 90' 后和' 00 后'?”中文在線數(shù)字出版集團(tuán)股份有限公司執(zhí)行總裁戴和忠從三個(gè)方面回答楊曉軒：一是相信平臺(tái)的力量，符合用戶的特質(zhì)和調(diào)性，有好的體驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)機(jī)制；二是尋找、識(shí)別、挖掘，培養(yǎng)內(nèi)容提供者；三要有一個(gè)很好的商業(yè)模型，平臺(tái)轉(zhuǎn)起來(lái)才能夠吸引更多的作者用戶，需要解決漫畫和動(dòng)畫的盈利能力問題。

而在網(wǎng)文大神，中國(guó)作家協(xié)會(huì)會(huì)員，《萬(wàn)古仙穹》原著作者觀棋看來(lái)，好的作品才能抓住讀者的心，一定會(huì)有人為它付費(fèi)，有一些讀者在上大學(xué)的時(shí)候手頭并不寬裕，看盜版的小說，但他們開始工作后，手頭寬裕了，看小說都是看正版的，以前一些老的小說也會(huì)重新付費(fèi)。

ASK創(chuàng)始人于沺總結(jié)了兩個(gè)關(guān)鍵詞：傳承和引領(lǐng)。傳承經(jīng)典作品中的關(guān)鍵元素，互相的引領(lǐng)，創(chuàng)作者和讀者之間互動(dòng)。他說，他一直做的工作就是具體怎么引領(lǐng)，一定要嘗試“ 9000 歲”喜歡的東西，跟上他們的步調(diào)，人的審美有共通性，美的東西通常有一些共性。

《有藥》作者七英俊是一個(gè)“90 后”網(wǎng)絡(luò)紅人作家。她既是引領(lǐng)者，也是被引領(lǐng)的對(duì)象，沉浸在二次元中長(zhǎng)大。她認(rèn)為，“9000 歲”在閱讀追求更輕的東西，追求跟創(chuàng)作方互動(dòng)的東西。美的東西是有共性，每個(gè)作品無(wú)論表現(xiàn)形式怎么樣，決定性的東西還是故事本身，把好的元素，按照自己的想法排列組合，最后加上跟時(shí)代接軌的表現(xiàn)形式就是非常好的作品。

邢璐瑤是磐谷創(chuàng)投文化產(chǎn)業(yè)合伙人，她分享了幾個(gè)維度看 CP 公司對(duì)“ 90 后”、“00 后”的認(rèn)識(shí)。第一，內(nèi)容本身，故事內(nèi)核到底講的是普世價(jià)值觀還是偏冷門的故事結(jié)構(gòu)，有良好的故事結(jié)構(gòu)；第二點(diǎn)，是美術(shù)，要以年輕人喜歡的畫風(fēng)是第一標(biāo)簽；第三點(diǎn)是影視，CP 公司對(duì)年輕用戶的理解，如何推廣好作品。資本在投資的時(shí)候，更青睞于做產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的 CP 公司，比如漫畫公司要考慮如何轉(zhuǎn)化，如何跟平臺(tái)合作，如何做影視、游戲、衍生品，所有各個(gè)類型的變化，這個(gè)是證明IP價(jià)值很重要的一點(diǎn)。

而“ 9000 歲”群體，是所有用戶群體中，重要的群體之一。

2015 年《大圣歸來(lái)》的成功，吸引了很多新進(jìn)入的動(dòng)漫 CP 公司，資本也同期跟進(jìn)，近兩年行業(yè)迎來(lái)了高速地增長(zhǎng)。但是，要真正發(fā)展到動(dòng)畫、漫畫依靠更新就能很好地實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，還需要一段時(shí)間。

在這個(gè)過程中，平臺(tái)扮演著一個(gè)重要的角色。副總裁楊曉軒說，愛奇藝的“晨星計(jì)劃”就扮演著這樣一個(gè)重要角色。未來(lái)，愛奇藝還將舉辦更多場(chǎng)次的路演活動(dòng)，通過“晨星計(jì)劃”與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中的制作方深入合作，縮短觸達(dá)一線優(yōu)秀內(nèi)容團(tuán)隊(duì)的路徑，幫助他們更快更好的創(chuàng)造出傳世佳作，為他們的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)鋪平道路。

在本次大會(huì)，愛奇藝從制作公司源頭出發(fā)，整合優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)共同孵化動(dòng)畫 IP 作品。未來(lái)，愛奇藝將進(jìn)一步完善平臺(tái)自制動(dòng)畫 IP 內(nèi)容生態(tài)，實(shí)現(xiàn)頭部動(dòng)畫 IP 內(nèi)容多元布局。

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