此前市場(chǎng)上一直流傳有華為將出售X86服務(wù)器業(yè)務(wù)的消息，以應(yīng)對(duì)營(yíng)收下滑的現(xiàn)狀。據(jù)第一財(cái)經(jīng)報(bào)道，華為控股的超聚變數(shù)字技術(shù)有限公司股東已變更為河南超聚能，而業(yè)務(wù)買方相當(dāng)多元，將由產(chǎn)業(yè)基金、海外國(guó)家主權(quán)基金、互聯(lián)網(wǎng)公司、銀行等多方社會(huì)資本組成。

受芯片代工問(wèn)題影響，華為的許多業(yè)務(wù)均受到波及。從華為2021上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)看，消費(fèi)者業(yè)務(wù)營(yíng)收下滑速度最快，從去年同期的2558億元降至1357億元，下滑幅度高達(dá)47%近乎腰斬，除保留Mate和P系列等重要產(chǎn)品線外，其它手機(jī)產(chǎn)品線或停更或出售。

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華為運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)同比下滑14.2%、企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了18.2%，看來(lái)選擇出售相關(guān)業(yè)務(wù)也是無(wú)奈之舉。華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍就曾表示，華為十分清楚目前的求生存階段，做什么合適，做什么不合適。X86服務(wù)器雖是當(dāng)前市場(chǎng)的主流，但從市場(chǎng)未來(lái)和技術(shù)發(fā)展角度來(lái)看，華為出售X86服務(wù)器業(yè)務(wù)符合現(xiàn)階段“求生存”的目標(biāo)。

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舍X86保ARM

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首先我們需要明白，華為服務(wù)器業(yè)務(wù)劃分為X86和ARM架構(gòu)兩種，其中X86服務(wù)器主要使用英特爾芯片，需專門外購(gòu)，ARM服務(wù)器產(chǎn)品線為自研鯤鵬芯片，如2019年發(fā)布的華為自研鯤鵬920處理器，基于ARM指令集架構(gòu)、采用臺(tái)積電7nm工藝制造。

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華為“泰山”系列服務(wù)器就是基于鯤鵬920打造的產(chǎn)品，面向分布式存儲(chǔ)、大數(shù)據(jù)和ARM原生應(yīng)用等場(chǎng)景。除此之外華為還有基于達(dá)芬奇架構(gòu)的昇騰系列芯片，面向AI加速卡和AI服務(wù)器等領(lǐng)域。

華為出售X86服務(wù)器的一大原因或是芯片供貨受限，現(xiàn)階段沒(méi)辦法繼續(xù)發(fā)展X86服務(wù)器，供應(yīng)商未來(lái)也沒(méi)有足夠的把握能重新供貨，現(xiàn)在與其干耗著不如出售換取發(fā)展資金。而ARM服務(wù)器則不同，鯤鵬系列畢竟是華為自研芯片，現(xiàn)在受制于芯片代工無(wú)法生產(chǎn)，保留相關(guān)核心技術(shù)也就留住了后續(xù)爆發(fā)的火種，和麒麟系列的思路類似。

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在2021年第二季度全球服務(wù)器市場(chǎng)中，IDC數(shù)據(jù)顯示華為的市場(chǎng)份額僅有2.5%（去年同期為4.5%），收入同比下滑了45.9%。華為服務(wù)器的全球份額本就不算高，主要市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)，同樣來(lái)自是來(lái)自IDC的數(shù)據(jù)，今年上半年華為在國(guó)內(nèi)服務(wù)器市場(chǎng)中排名第三，11.2%的份額僅次于新華三。華為在服務(wù)器端采用的策略或許和手機(jī)端一樣，提前備貨的鯤鵬芯片還有一定數(shù)量的庫(kù)存，將市場(chǎng)收縮至國(guó)內(nèi)后庫(kù)存還能撐一段時(shí)間，保證足夠的市場(chǎng)影響力。

在市場(chǎng)份額上，X86仍是服務(wù)器領(lǐng)域的主流架構(gòu)，ARM架構(gòu)服務(wù)器占比較低，天風(fēng)證券數(shù)據(jù)顯示，在國(guó)內(nèi)X86架構(gòu)服務(wù)器市場(chǎng)份額為96.4%，不過(guò)隨著阿里等廠商也在推出ARM架構(gòu)服務(wù)器芯片，未來(lái)ARM架構(gòu)市場(chǎng)份額還會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)。

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另一方面，未來(lái)云計(jì)算的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)自研芯片的需求愈發(fā)強(qiáng)烈，自研芯片是把握產(chǎn)品更新節(jié)奏和產(chǎn)品差異化的關(guān)鍵所在，鯤鵬920的一大應(yīng)用場(chǎng)景就是華為云，阿里云和亞馬遜AWS也都在開發(fā)自己的ARM芯片，其它主流云計(jì)算廠商未來(lái)大概率也會(huì)投入ARM的懷抱。而發(fā)展X86架構(gòu)芯片難以繞過(guò)英特爾的各種技術(shù)專利，ARM也順勢(shì)成為大多新玩家的選擇，華為已擁有ARMv8指令集永久授權(quán)，在后續(xù)的開發(fā)上不擔(dān)心被卡脖子，至少能繼續(xù)保持設(shè)計(jì)層面上的研究，保證正常的產(chǎn)品迭代。

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與出售榮耀比起來(lái)，出售X86服務(wù)器業(yè)務(wù)對(duì)華為的影響要小得多，相關(guān)業(yè)務(wù)的收縮只是暫時(shí)的。既然芯片代工問(wèn)題無(wú)法在短期內(nèi)解決，只能嘗試進(jìn)入其它賽道，尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

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主動(dòng)開拓賽道，瞄準(zhǔn)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)

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今年十月底，華為在松山湖園區(qū)舉辦軍團(tuán)組建成立大會(huì)，除了今年四月組建的煤礦軍團(tuán)外，華為將軍團(tuán)模式拓展到其它領(lǐng)域，組建海關(guān)和港口軍團(tuán)、智慧公路軍團(tuán)、數(shù)據(jù)中心能源軍團(tuán)和智能光伏軍團(tuán)，瞄準(zhǔn)不同領(lǐng)域的數(shù)字化發(fā)展需求，通過(guò)技術(shù)賦能進(jìn)行升級(jí)改造。

需要說(shuō)明的是，“軍團(tuán)”發(fā)展模式來(lái)自于谷歌，2004年時(shí)有國(guó)外媒體報(bào)道谷歌擁有一支由博士組成的軍團(tuán)，將各類行業(yè)專家聚集起來(lái)以提升對(duì)點(diǎn)（相關(guān)業(yè)務(wù)）突破的效率，任正非曾說(shuō)：“谷歌軍團(tuán)的編制不大，戰(zhàn)斗力極強(qiáng)，要好好向谷歌軍團(tuán)學(xué)習(xí)。”在人才上華為和谷歌較為相似，重視科學(xué)家、博士和技術(shù)專家等人才、重視基礎(chǔ)科學(xué)的研究，軍團(tuán)模式有利于在新領(lǐng)域內(nèi)快速找到突破口，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的高質(zhì)量落地、加快商業(yè)成功的轉(zhuǎn)化效率，達(dá)到四兩撥千斤的效果（甚至是降維打擊）。

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從業(yè)務(wù)分布來(lái)看，華為幾大軍團(tuán)聚焦于toB（Business企業(yè)）和toG（Government政府）市場(chǎng)，且行業(yè)多處于傳統(tǒng)賽道。相較于消費(fèi)者市場(chǎng)，前兩類市場(chǎng)更注重行業(yè)的單點(diǎn)突破，用戶需求、技術(shù)規(guī)格更明確，可以有針對(duì)性開發(fā)產(chǎn)品，正適合特殊的軍團(tuán)模式。

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以華為曾與國(guó)內(nèi)某家鋼鐵企業(yè)聯(lián)合打造的智慧工廠為例，通過(guò)5G模塊和多個(gè)攝像頭的配合，5G低延時(shí)特性使得技術(shù)員能夠遠(yuǎn)程操控大型機(jī)械，提高生產(chǎn)作業(yè)效率的同時(shí)降低意外事故發(fā)生率。5G在消費(fèi)者市場(chǎng)普及速度較快，但在具體場(chǎng)景上還沒(méi)有出現(xiàn)足夠驚艷的應(yīng)用，在企業(yè)端5G低延時(shí)契合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需要，解決4G延時(shí)較高的問(wèn)題。

華為往toB和toG方向發(fā)展，順應(yīng)了多個(gè)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，部分市場(chǎng)不是沒(méi)有企業(yè)做，而是某些領(lǐng)域原來(lái)沒(méi)有較高的轉(zhuǎn)型或軟硬件升級(jí)需求，一些行業(yè)的技術(shù)要求也極高，原來(lái)的技術(shù)條件即使應(yīng)用了也難以達(dá)到提效的目的。

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2017年后許多重要文件的出臺(tái)，推動(dòng)了港口、交通等行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，如交通運(yùn)輸部的《數(shù)字交通發(fā)展規(guī)劃綱要》和九部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于建設(shè)世界一流港口的指導(dǎo)意見》等，對(duì)相關(guān)行業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)和管理等方面提出新的要求。

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在華為的三大業(yè)務(wù)中，今年上半年消費(fèi)者業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)營(yíng)收均出現(xiàn)下滑，唯獨(dú)企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了18.2%，營(yíng)收由去年同期的363億增長(zhǎng)到429億，在陣陣陰霾中是少有的亮點(diǎn)。結(jié)合華為近段時(shí)間的發(fā)展近況來(lái)看，華為不僅在持續(xù)加碼企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，同時(shí)還朝著供應(yīng)鏈上游發(fā)展，扎根于行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，消費(fèi)者買到的產(chǎn)品雖不是華為品牌，內(nèi)在卻有HUAWEI Inside的標(biāo)簽。

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2004年，IBM將包括ThinkPad系列的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)出售給聯(lián)想，全面轉(zhuǎn)向企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，IBM的此次轉(zhuǎn)型很難用成功的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，至少它在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中活下來(lái)了，并一直保持一定的行業(yè)影響力。華為轉(zhuǎn)向企業(yè)級(jí)市場(chǎng)也是為了求生存，只要在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)扎的根足夠深，就有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的可能，等到芯片制造技術(shù)突破的那一刻，其它業(yè)務(wù)再卷土重來(lái)，相信這一刻的到來(lái)不會(huì)太遠(yuǎn)。