來源：直播?

編輯：學(xué)姐

《CEO對談算法工程師直播》分了4大板塊，學(xué)姐會分4次給大家整理每個話題老師給大家的建議！

今天是第一個話題：大廠裁員，算法卷，崗位真的飽和了嗎？選擇人工智能行業(yè)是不是不行了！

三位算法工程師介紹

張老師

最近幾年主要從事CV方向的一些工作，具體的是在自動駕駛機(jī)器人相關(guān)的領(lǐng)域做一些2D目標(biāo)檢測，單目3D目標(biāo)檢測目標(biāo)的跟蹤分割。還有一些比如說車道線檢測。以及一些 CNN方向，就卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的輕量化，以及卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在車端芯片的一些部署。這幾年也在創(chuàng)業(yè)公司待過，也在一線的上市公司也待過，所以工作經(jīng)歷豐富。

Sunny老師

目前是NLP的算法研究員，老師的經(jīng)歷比較有意思，最開始的時候其實(shí)是做圖像的，后來因?yàn)橐恍┮蚓壡珊?，加上本科的時候，就在NLP實(shí)驗(yàn)室打雜兩年，所以后來又做了NLP。目前工作會比較偏研究一些，也不是說完全純研究，和研究員比的話，工作會比較偏向于一些前沿的領(lǐng)域以及一些領(lǐng)域的落地。

之前做的工作集中在一些比如說多輪對話。一些具體的行業(yè)的話，有涉及到醫(yī)療和安防相關(guān)的這些行業(yè)，目前做的比較多的是文本生成的一些內(nèi)容，當(dāng)然也是和在對話里面的文本生成比較相關(guān)。

同時負(fù)責(zé)組內(nèi)的一些相關(guān)的招聘的一些工作，特別是針對這種校招應(yīng)屆生/實(shí)習(xí)生的招聘，以及一些1~2年的社招招聘工作。所以同學(xué)們比較關(guān)心，想要了解的校招問題，或者轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)專業(yè)這種問題，會有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)分享給大家。

YY老師

YY老師背景和前面兩位老師稍微不一樣一點(diǎn)，是偏商業(yè)的背景，在傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)據(jù)科學(xué)崗位，這種崗位一般上來講接觸到的東西會比較多，面比較廣，比如說平時會做一些項(xiàng)目，像什么推薦系統(tǒng)的項(xiàng)目，或者是時序預(yù)測的項(xiàng)目，什么運(yùn)籌優(yōu)化的項(xiàng)目，都會做。

另一方面也是會深度跟生意上的業(yè)務(wù)方深入合作，幫他們?nèi)シ治霈F(xiàn)在生意上問題出在哪里，以及有哪些可能提高的機(jī)會點(diǎn)，所以平時做ad hoc的數(shù)據(jù)分析也會比較多。

袁總

我們深度之眼的大BOSS，主要的工作就是這4年多主要是服務(wù)我們深度之眼的各位學(xué)員！

第一個議題

介紹完畢進(jìn)入我們第一個板塊的議題：

我們經(jīng)?？梢钥吹揭恍┗ヂ?lián)網(wǎng)大廠裁員的新聞，很多小伙伴心里也打鼓，說現(xiàn)在進(jìn)入這個算法行業(yè)，是不是已經(jīng)是進(jìn)錯行了？這些新聞互聯(lián)網(wǎng)大廠裁員的這些新聞，它是否意味著說市場已經(jīng)對算法人才的需求過飽和了？我們來看下老師們的看法。

張老師的看法

其實(shí)是這樣，個人認(rèn)為近兩年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展可能相比于10年前確實(shí)是沒有10年前那么好，但是怎么說，客觀的講相比于其他的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)可能還是一個相對來說比較有活力的一個行業(yè)。只要你對生活智能化的程度要求的越強(qiáng)烈，它就有發(fā)展前景。

裁員我也聽說過，我也看到一些新聞，我有一個同事特別有意思，他說這個現(xiàn)狀就和以前這個男生女生找對象一樣：男生也找不著對象，女生也找不著對象，這個是什么情況？

很多公司很多崗位可能都在裁員，但是也有很多崗位還招不到人，這個也是存在的，甚至于說很缺人，特別想招人。所以在有一些崗位缺口仍然是存在，還挺大的，無論是對于初級的崗位還是稍微高級一點(diǎn)的崗位。

但是互聯(lián)網(wǎng)裁員這個事情也是客觀存在的一個事實(shí)，但是裁員意味著變化，但變化也意味著變革。

我們也能從變革中找到一些機(jī)會，尤其是對于剛?cè)腴T的初學(xué)者來說，因?yàn)槎荚谧儯?strong>大家都在找機(jī)會，所以你和別人相比可能也沒有什么太大的劣勢。雖然你是初學(xué)者，別人可能是專家。

世界都是在變，希望大家對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有一定的信心，但是同時也要適當(dāng)?shù)慕档鸵幌滦睦眍A(yù)期，尤其是對薪水的心理預(yù)期，不要過高。

畢竟現(xiàn)在有很多是其他專業(yè)轉(zhuǎn)行過來去做人工智能去做這個行業(yè)，所以也適當(dāng)?shù)目赡苓€會有點(diǎn)卷，這個也是一個事實(shí)。

但是不管怎么樣，我們選擇這個方向不一定是最好的選擇，但是肯定不是一個壞的選擇。

還是希望大家能夠努力的提升自身的價(jià)值，居安居安思危。危機(jī)同時也是機(jī)會。

sunny老師的看法

關(guān)于裁員的這個話，切身的能夠感受到，身邊的同學(xué)朋友確實(shí)都有在聊起，甚至裁員的名額什么之類的，也確實(shí)存在。這個事情不可否認(rèn)，因?yàn)樽罱@兩年經(jīng)濟(jì)形勢也不是特別好，但是這種問題也不僅僅體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，這是整個經(jīng)濟(jì)面不向好造成的結(jié)果之一。

就比如上面張老師說的一個觀點(diǎn)，就是說互聯(lián)網(wǎng)算法這一塊相對于其他的行業(yè)來說，薪資各方面還是比較有吸引力的，至少說能夠進(jìn)入這個行業(yè)還是能夠拿到不錯的薪水。

另外有一點(diǎn)是通過自己還有這些朋友，以及朋友的朋友他們裁員或者怎么樣，發(fā)現(xiàn)了兩個情況。分享出來希望跟大家以后擇業(yè)找工作可能有些幫助。

第一個情況是：裁員的部門，一般都來自于這種盈利比較差的非核心部門。

對這個情況，大家求職的時候就需要注意一些，比如說有些部門他可能業(yè)務(wù)相對來說比較邊緣，然后盈利能力相對來說比較差。

如果你今年去找工作或者校招，你需要多方面的去打量一下，看看會不會有這樣的風(fēng)險(xiǎn)。

因?yàn)橄窈芏鄻I(yè)務(wù)其實(shí)在一段時間內(nèi)屬于一個探索期的業(yè)務(wù)，那么在有錢的時候或者投資人愿意拿，拿得出錢的時候，這種探索性的業(yè)務(wù)或者說相對邊緣的一些業(yè)務(wù)，其實(shí)是可以過得還行還不錯。

那么但是如果說在這種經(jīng)濟(jì)情況不向好的時候，你進(jìn)入這種稍微有些邊緣的業(yè)務(wù)，很有可能就會存在這種被裁員的風(fēng)險(xiǎn)。大家擇業(yè)的時候要有一些考量，要搞清楚這個部門它的盈利能力，它在公司或者說在集團(tuán)定位到底是什么樣的。

第二點(diǎn)是有些人在裁員，很多公司那樣他又在招人。

我面前的情況是，雖然說外面都在喊著都在裁員，也確實(shí)有在裁員，但是那些在招崗位如果想找到滿意的算法工程師，能夠達(dá)到要求的還是不多的，所以還是缺人。

還有一點(diǎn)是離職的那些朋友，他們離職，裁員，其實(shí)很快都可以找到他們的另外一份工作。

也就是說其實(shí)大家都知道有些時候裁員其實(shí)跟你的個人能力也許不太相關(guān)，其實(shí)就跟你的公司的發(fā)展，對部門的發(fā)展或者你個人的運(yùn)氣相關(guān)，如果你的技術(shù)實(shí)力還不錯的話，你很快很容易就可以找到另外一個愿意接你的公司。

所以整體客觀的講，裁員這個現(xiàn)狀肯定是存在的，但是裁員不代表說你找不到工作，因?yàn)楝F(xiàn)在其實(shí)很多的裁員并不是說集中把裁員對象放在低職級的人上面，其實(shí)現(xiàn)在的裁員主要還是降本增效，我觀察到的是更多的裁員都是一些冗余中層。

不管是校招還是社招，如果能夠好避開那些非盈利部門的話，大概率是不會在這些裁員的對象里面的。

YY老師的看法

關(guān)于裁員

YY老師一直在外企，面對的大多是做零售的企業(yè)，像這種企業(yè)的話，裁員這種情況發(fā)生的概率是比較小的，但是它小的概率并不是說這個企業(yè)發(fā)展的就多快或多好，而是本身在這樣的企業(yè)當(dāng)中招的人都比較少的，就不像是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，每一年校招都要招個幾千個幾萬個應(yīng)屆生，所以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一旦有點(diǎn)風(fēng)吹草動的話，裁員的概率會更高。

相對于傳統(tǒng)企業(yè)來講，像我們公司我們部門的話，現(xiàn)在就11個人，每年大概會招一兩個人的樣子，所以不會有太大規(guī)模的這種招聘的行動，自然也不會有太大規(guī)模的裁員的行動。

關(guān)于數(shù)據(jù)科學(xué)

另外就是說像這種做零售的傳統(tǒng)企業(yè)而言，其實(shí)現(xiàn)在數(shù)據(jù)科學(xué)這一塊真的很重要，因?yàn)橄裎抑胺?wù)過的公司基本上都是2000年左右進(jìn)入中國，然后在那一段時間就說在中國的生意是突飛猛進(jìn)增長的，就是閉著眼睛就能賺錢。

其實(shí)這個時候其實(shí)完全就不需要太去在意接下來的運(yùn)營應(yīng)該怎么做，成本應(yīng)該怎么控，因?yàn)榫晚樦袊母咚侔l(fā)展，生意就自然能夠做起來了。

但是大概從15年開始到現(xiàn)在，大環(huán)境 Gdp在緩慢的在減速，像我所在的這種外企，其實(shí)早就已經(jīng)過了高速增長時期了，這個時候企業(yè)要生存下去，最終重要的就是要從原先的那種粗放式的管理，野蠻的增長變成了精細(xì)化的運(yùn)營。

到了精細(xì)化的運(yùn)營，其實(shí)就是數(shù)據(jù)科學(xué)的用武之地。比如說同樣是做銷售，我能不能精準(zhǔn)找到顧客是誰，就是做CRM這個就一年基本上按照我們自己的認(rèn)知的話，一年其實(shí)也可以增長個幾個點(diǎn)的sales，對于我們這樣體量的公司來講，幾個點(diǎn)意味著幾億，這個是開源端的，另外還有節(jié)流那一端，我怎么樣能夠降低我的運(yùn)營的成本。

比如說之前我呆的一家公司，它是做餐飲的，有自己的餐廳，每家餐廳我配我在人員的配置上，我要是每天能夠省下一個小時的工時，那么我一整年所有餐廳合起來的話，就又能省下好幾千萬。

然后另外還有我的整個物流，我能不能提高我物流配送的效率，以及我能不能盡可能的提高我的庫存的周轉(zhuǎn)效率，降低我的庫存周數(shù)，降低我因?yàn)槎谪泜涮鄬?dǎo)致的損耗。

其實(shí)這些背后一旦涉及到精細(xì)化運(yùn)營，就是數(shù)據(jù)科學(xué)的一個用武之地了。所以就說在我自己所處的環(huán)境當(dāng)中，我覺得數(shù)據(jù)科學(xué)的空間還是非常大的。

并且我也看到最近這幾年越來越多的大家認(rèn)知當(dāng)中傳統(tǒng)的企業(yè)都在招數(shù)據(jù)科學(xué)家，比如說像 lv，愛馬仕奢侈品行業(yè)或者歐萊雅這種美妝的，或者是像肯德基麥當(dāng)勞這樣的餐飲行業(yè)，或者是像什么耐克、阿迪達(dá)斯、優(yōu)衣庫就是這種服裝企業(yè)，其實(shí)一旦涉及到精細(xì)化的運(yùn)營精細(xì)化的管理，其實(shí)就是需要數(shù)據(jù)科學(xué)去介入的。

關(guān)于人才招聘

我從大概三年前開始就開始做這個崗位的招聘，我發(fā)現(xiàn)就是說要找到合適的候選人其實(shí)也還是比較難的。

因?yàn)閷τ谙裎覀冞@樣傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)據(jù)科學(xué)家崗位的話，我們所需要的人才其實(shí)往往是那種t字型的人才，不知道大家之前有沒有聽到過這個概念。t字型的人才t怎么寫，就是一橫一豎。

橫表示的就是說這個人能擁有的技能是需要比較廣泛的，比如說要有良好的溝通能力，然后要有對商業(yè)的認(rèn)知能力，然后要有這個團(tuán)隊(duì)的管理能力就等等。另外一豎表示的就是說在某個領(lǐng)域在某個方向，你又需要成為一個專家。

比如說之前我待的一個數(shù)據(jù)科學(xué)部門，我們最開始就創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，這個團(tuán)隊(duì)剛開始起來的時候就4個人，其實(shí)我們4個人的話基本上各自有各自非常的專長專業(yè)。

比如說像我的話對深度學(xué)習(xí)，特別是時間序列預(yù)測方面，我的理解是比較深的，做的事情也比較多。還有一個同學(xué)他對NLP領(lǐng)域就是了解的非常多，另一個同學(xué)他是運(yùn)籌算法的專家，最后還有個同學(xué)他其實(shí)在算法方面并沒有非常深的研究，他理解算法他能用算法，但是他并沒有那么深刻的理解，但是他的presentation能力非常的強(qiáng)，他很能夠給老板畫餅，這個就是他的一個專長。

在我自己做招聘的時候，我發(fā)現(xiàn)就是說簡歷非常的多，但是很多時候千篇一面很少讓人看到有亮點(diǎn)的地方。

還是希望就是說如果在座的同學(xué)們，特別是還在學(xué)校里的同學(xué)，一方面還是要多實(shí)踐，比如說去做實(shí)習(xí)去做項(xiàng)目。另一方面可以適當(dāng)?shù)南胍幌?，就是說如果你想進(jìn)入這個崗位的話，你能夠提供的亮點(diǎn)是什么？只要有一點(diǎn)就足夠亮的點(diǎn)，其實(shí)這個就是會成為你的一個非常大的優(yōu)勢。

CEO袁總總結(jié)時間

其實(shí)在社交媒體上，包括像直播，包括公眾號文章，大家看到的都是一種表面的結(jié)論——說算法崗已經(jīng)太卷了，飽和了。

這種表面的結(jié)論，在社會上在工作崗位上，當(dāng)你的周圍人或者一個公司，甚至你身邊人在傳一件事情的時候，一定要去鎮(zhèn)定住，一般要把這個事情掰開來看看。

那么我們把算法崗卷，算法崗飽和，這個事情掰開來看看——它不是算法崗沒有了，不是說這個算法崗供給少了，而是這么幾個問題：

第一個就是算法崗的門檻變高了

我們縱向來看，比三年前變高了。15年16年17年18年你閉著眼睛，會一個Python懂一兩個機(jī)器學(xué)習(xí)算法先進(jìn)模型，就能做算法，然后慢慢的在工作里面去學(xué)，現(xiàn)在那是絕對不行的。

第二個是大廠算法崗校招的人數(shù)是比例在下降

大廠現(xiàn)在更多去社招，比如深圳的大廠基本上把眼睛都瞄著那種幾百人的公司，那里面工作2~3年的算法工程師或者開發(fā)工程師。因?yàn)樗麄冇X得被那些公司培養(yǎng)過了，預(yù)篩選過了，從這些公司里面挑人。

像阿里基本上就校招人就很少，除非你是名校的博士，或者說是碩士，你在這個學(xué)校里面非常亮眼的科研經(jīng)歷，或者比賽的經(jīng)歷。他大部分還是去要到社會上去找有經(jīng)驗(yàn)的人。

所以第二個實(shí)際上是社招的比例在下降，拉鉤的算法崗的人才指數(shù)。

大家可以看到，討論算法崗飽和算法崗卷，從知乎上看得話是從2020年的1月份開始討論這件事情，已經(jīng)兩年了。

但是看拉鉤的指數(shù)，發(fā)現(xiàn)20~21年，這個算法崗的人還只是幾乎翻了一番，可以理解為崗位的數(shù)量翻了一番，但當(dāng)然它不是這么簡單的計(jì)算。

它既然是一個指數(shù)，有很多加權(quán)平均的成分在里面，但總體上來講薪資在大幅度的提升，21跟20年比，他的崗位數(shù)量在增加，這是總體上的一個趨勢。

但是大家看到了什么情況，因?yàn)槲覀內(nèi)瞬诺墓?yīng)量增加了很多倍，跟18 17年比，那個時候能夠去投算法崗的人能有多少？能有這樣的簡歷，有深度學(xué)習(xí)，機(jī)器學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的人能有多少呢？做過這方面的科研項(xiàng)目人員能有多少？極少！

所以找工作人員增加了很多。找工作人增加的倍數(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于崗位增加的數(shù)，所以給大家的感覺算法崗開始卷了，比較難找了。

去年秋招的時候給同學(xué)做一輪簡歷的診斷和面試，簡歷診斷和修改大概來了100多份簡歷，100多份簡歷的話，其實(shí)最后大概有一個60%左右都能找到算法崗，但這里面進(jìn)真正能進(jìn)大廠的人其實(shí)是非常少，這個是跟三四年前的情況確實(shí)是不太一樣。

除互聯(lián)網(wǎng)之外的，在傳統(tǒng)行業(yè)它總體的招算法崗的招聘量，這幾年是每年都在增加很多。

這些傳統(tǒng)企業(yè)他招算法不會像互聯(lián)網(wǎng)一口氣一年通個千把個人進(jìn)來，他肯定就招幾個5個10個8個，但傳統(tǒng)企業(yè)公司多，這些總共加起來的崗位數(shù)量，是一個巨量的數(shù)量。因?yàn)樵谥袊疃嗟牟皇腔ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)，是這些傳統(tǒng)企業(yè)。

只是傳統(tǒng)企業(yè)單個企業(yè)的招聘量沒那么大，大到大家都能去關(guān)注它，像阿里百度這樣的。

YY老師的公司已經(jīng)是非常厲害了，體量已經(jīng)巨大無比的傳統(tǒng)行業(yè)，他們也一年就招幾個人。

關(guān)于裁員的觀點(diǎn)是

裁人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)裁掉的都是這些人——品質(zhì)差的人，雞肋的人，年資比較高，但是又不學(xué)習(xí)，然后又沒有奮斗的勁頭，9點(diǎn)上班，6點(diǎn)下班5:50就開始收拾包準(zhǔn)備得走的人，這樣的不求上進(jìn)人，但是他又拿著很高的工資。

所以要持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)去精進(jìn)，對工作有熱情的人，一般公司不會裁的。

大家討論的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)他們大量的裁員，他們也在大量的招聘，人是進(jìn)進(jìn)出出，其實(shí)對于企業(yè)來講，這是一個非常正常的事情，叫吐故納新。

還有一個就是剛剛我們sunny老師說的，就是在我們很多的大的互聯(lián)網(wǎng)公司里面，它會他會同時去投資幾十個上百個方向?qū)Π桑?/p>

比如今年給5,000萬，你們?nèi)ヌ剿饕粋€方向，跑出來，繼續(xù)投，公司把資源壓進(jìn)去跑不出來，連總監(jiān)帶部門所有的人全部都砍掉，這樣子在很多公司里面也都有。

所以沒什么大不了，裁員這件事情，卷的這件事情永遠(yuǎn)存在，對這個社會“卷”非常正常。尤其是Gdp放緩之后，整個社會商業(yè)競爭更加的激烈，大家做得更好才能在商業(yè)社會里面生存發(fā)展下來，而不是說你隨隨便便搞兩下，你就能掙個很高的工資，你這個企業(yè)才就能掙很多錢?，F(xiàn)在的企業(yè)要想發(fā)展掙很多錢，企業(yè)的內(nèi)功要很厲害，大家必須要拼命的工作，這是一個非常正常的現(xiàn)象。

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