作為傳統(tǒng)的項目計劃管理型企業(yè)，為了更好的將降本增效落在實處，其預(yù)算管控將從傳統(tǒng)基于生產(chǎn)維護成本的事后預(yù)算控制，向供應(yīng)鏈上下游進(jìn)行延伸。未來煤炭企業(yè)供應(yīng)鏈應(yīng)該貫徹采購中的效益最大化的原則，將計劃、采購、庫存預(yù)算體系進(jìn)行融合，形成一體化預(yù)算管控理念，對煤炭企業(yè)的生產(chǎn)維護相關(guān)的預(yù)算金額，分別從計劃、采購、存貨、成本耗用過程分別進(jìn)行預(yù)算的相互轉(zhuǎn)換與平衡，實現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程的高效、合理、合規(guī)，如下：

（圖：英諾森一體化供應(yīng)預(yù)算控制）

智能的供需掌控能力

需求作為供應(yīng)鏈最重要的源頭，煤炭行業(yè)的物資品類數(shù)量繁多、需求量不穩(wěn)定、供應(yīng)鏈路環(huán)節(jié)復(fù)雜等特征，其需求量主要以傳統(tǒng)的安全庫存為主要管控手段，容易導(dǎo)致庫存大量積壓。英諾森認(rèn)為，未來煤炭行業(yè)的庫存管控，需要基于業(yè)務(wù)級別和物資品類，設(shè)置不同級別不同策略的供需計算邏輯。可以根據(jù)品類的貨源渠道、供貨周期、供應(yīng)成本對需求輸出全鏈路成本最優(yōu)的供給方案，包括供應(yīng)方式、供應(yīng)貨源、供應(yīng)數(shù)量、預(yù)估供應(yīng)成本等數(shù)據(jù)。通過新的供需能力計算手段來支撐供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求。

（圖：英諾森基于全鏈路成本最優(yōu)的平衡利庫）

全面的賬實相符的能力

傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)，倉儲普遍圍繞財務(wù)一體化建設(shè)，導(dǎo)致普遍存在實物一套帳，系統(tǒng)一套帳，加上倉庫位置偏遠(yuǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施差、人員工作強度高，作為供應(yīng)鏈的最后一道防線，所有供應(yīng)鏈問題集中隱藏在倉庫中。英諾森認(rèn)為，倉庫作為供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型最易產(chǎn)生價值的業(yè)務(wù)點，首先要實現(xiàn)全面的庫存管控，將倉庫的所有庫存進(jìn)行線上化記錄，真實反饋庫存的供給，通過借助于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，實現(xiàn)倉庫的數(shù)字化管理，來提升倉儲的盤點效率，同時配合數(shù)據(jù)分析來優(yōu)化存儲結(jié)構(gòu)，降低存儲成本，盤活長期積壓的庫存。

（圖：英諾森全面庫存管理能力介紹）

全鏈路的供應(yīng)協(xié)同能力

煤炭行業(yè)的供應(yīng)鏈在經(jīng)過企業(yè)ERP和采購電子化發(fā)展后，因其多層級流程管控使得供應(yīng)鏈的柔性變差，在”牛鞭效應(yīng)”的影響下，各需求單位、各級別采購中心、供應(yīng)商之間的信息傳遞存在失真、缺失、重復(fù)等問題，導(dǎo)致各環(huán)節(jié)信息交互不暢，英諾森認(rèn)為企業(yè)在現(xiàn)有流程體系下實現(xiàn)供應(yīng)鏈的全鏈路快速響應(yīng)，是供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的焦點問題，企業(yè)需要加強內(nèi)部物資供應(yīng)鏈在不同緯度、不同層級以及不同環(huán)節(jié)的協(xié)同能力，同時也需要提升對于企業(yè)外部供應(yīng)鏈的合作力度與粘性，來支撐集中采購、儲物于商等與供應(yīng)鏈內(nèi)外部協(xié)同共贏的創(chuàng)新供應(yīng)模式，打造全鏈路協(xié)同的物資供應(yīng)鏈，以更好地實現(xiàn)降本增效的物資管理目標(biāo)。

（圖：英諾森供應(yīng)鏈全鏈路的協(xié)同能力）

智能的數(shù)據(jù)深度分析能力

煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈目前主要停留在業(yè)務(wù)流程電子化中，其業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)普通分布在不同的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)中未形成閉環(huán)，因數(shù)據(jù)鏈路斷層，給數(shù)據(jù)的獲取分析帶來困難，如設(shè)備的預(yù)防性維護計劃、物資的需求、采購周期數(shù)據(jù)、存儲與保管成本數(shù)據(jù)、消耗數(shù)據(jù)等分別在不同的應(yīng)用系統(tǒng)中，無一套集成的系統(tǒng)。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)作為記錄企業(yè)日常運營的核心承載，其價值不言而喻。英諾森認(rèn)為，煤炭行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅要具備對過往數(shù)據(jù)的分析能力，更要實現(xiàn)基于歷史物資供應(yīng)、物資消耗，建立一套全面的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析與預(yù)測平臺，通過從計劃、采購、庫存、物流、成本的全面監(jiān)控分析，例如實現(xiàn)合理的儲備定額的建議，更加迅速的物資貨源渠道，更加低的采購成本建議，更加準(zhǔn)確的物資需求建議等。

（圖：深度的物資數(shù)據(jù)分析能力）

總體而言，供應(yīng)鏈?zhǔn)敲禾啃袠I(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要環(huán)節(jié)，通過供應(yīng)鏈的全面數(shù)字化、智能化、自動化、提高供應(yīng)鏈的效率和透明度，同時也可以幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)供應(yīng)鏈與其它業(yè)務(wù)的協(xié)同，降低供應(yīng)風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全面升級。更多精彩內(nèi)容請搜索https://www.supplychainone.com/