是的，我被辭退了。這個(gè)本應(yīng)發(fā)生在我上班一個(gè)月后的事情，卻遲遲發(fā)生在了我上班七個(gè)月后。

剛上班那會(huì)兒家人問我：“新工作怎么樣？”我回：“基本沒有事做，少則一周多則半月。”

不是我偷懶不做事，而是公司沒有事情給我做。所以一個(gè)月后我就看清楚了，這家公司是在花錢白養(yǎng)一個(gè)策劃。

而我上班的初心我很清楚，就是為了掙錢。沒有事做不是我的原因，而你公司又愿意花錢白養(yǎng)著我，那我就待著唄。雖然看著身邊設(shè)計(jì)同事每天都忙成狗，唯獨(dú)我一人閑著挺焦慮不安以及煎熬，但我別無選擇。

或許同事都是設(shè)計(jì)的關(guān)系，加班是這家公司的常態(tài)。他們忙是他們的事，但我沒事做啊，我也假裝不了，所以一到點(diǎn)我就下班了。本來就該6點(diǎn)下班，卻搞得我好像是那個(gè)早退的人，氣氛之凝重。即便如此，我竟然還轉(zhuǎn)正了。

試用期滿三個(gè)月時(shí)，我內(nèi)心是抱著隨時(shí)收拾包袱滾蛋的想法這么能待一天是一天的待著，因?yàn)楣疽策t遲沒有找我談轉(zhuǎn)正。雖然此時(shí)我內(nèi)心已經(jīng)相當(dāng)不安，但我清楚我自己手里沒有籌碼，我沒有去找公司談的資格，我唯一能做的就是別慌穩(wěn)住，等公司找我談。

果然，人生是贏在看誰更能沉得住氣。公司找我談轉(zhuǎn)正，決定一個(gè)月花5500白養(yǎng)著我，雖然和我起初談的6000少了500。說真的我很滿意了，畢竟我很清楚我的局面，如果是我開口主動(dòng)找公司談轉(zhuǎn)正，以我無所事事的客觀情況，要么滾蛋要么工資砍半，絕對(duì)的。

但我還是表示不解的問：“為什么工資少了500？這個(gè)500有什么說法么？”然后就是一堆我懶得聽的解釋。

其實(shí)我是做好了收拾東西滾蛋的準(zhǔn)備，可以說試用期的三個(gè)月里，我每天都做好了滾蛋的準(zhǔn)備。之所以會(huì)轉(zhuǎn)正，最重要的一點(diǎn)就是你要會(huì)藏。會(huì)藏不是會(huì)裝，藏是你要把自己內(nèi)心真實(shí)的念頭收起來，不外露出來。你只有讓人看不透你，別人才會(huì)對(duì)你有抱有期待。正是這個(gè)期待，促使一個(gè)無所事事的我轉(zhuǎn)了正。

轉(zhuǎn)正之后我就一個(gè)念頭，我不能讓公司白養(yǎng)我，即便公司愿意我不愿意。所以我一直對(duì)自己念叨，就算哪天我不干了，也一定是我為公司創(chuàng)造了價(jià)值。

其實(shí)我一直有“老子不干了”的這個(gè)念頭，就是因?yàn)槲沂且粋€(gè)很自我的人，而且這個(gè)公司也有各種不對(duì)我脾氣的問題。但我始終都靠著“我要為公司創(chuàng)造價(jià)值”這個(gè)念頭而撐著，直到被辭退。

可能對(duì)很多人來說辭退是一個(gè)挺丟臉的事，但對(duì)我來說不是。因?yàn)槲抑岸际侵鲃?dòng)提辭職的人，工作干個(gè)半年覺得沒意思，或者遇到什么不開心就由著性子辭職了。

但這一次我沒有，雖然這份工作一樣很沒勁，體現(xiàn)不出我的價(jià)值，而且過程中也有很多讓我無力吐槽和無法理解的事，但我這次沒有由著自己的性子。我反而消化了所有問題和情緒，堅(jiān)持下來了。這份堅(jiān)持，對(duì)我來說就是成長(zhǎng)。

為什么能堅(jiān)持，回到了主題，因?yàn)槲铱辞辶耸裁词寝o職，什么是辭退。

其實(shí)辭職是特別簡(jiǎn)單的一件事，但很多時(shí)候這件事的發(fā)生源于我們的情緒。這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)讓我不爽了，這個(gè)同事讓我不爽了，這件事讓我不爽了等等，都會(huì)成為我們辭職的導(dǎo)火索。

但如果因此而辭職，那就太幼稚太蠢了。為什么呢？因?yàn)榧幢氵@個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有問題，即便這個(gè)同事有問題，即便你做的這個(gè)事有問題。即便問題都在對(duì)方身上沒錯(cuò)，可如果是你提出辭職，那么這些問題的矛頭就都指向了你，就都成了你的問題，對(duì)方也不會(huì)意識(shí)和承認(rèn)自身的問題。

你辭職是因?yàn)閷?duì)方身上的問題所致，結(jié)果卻變成了是你自身的問題所致，你說怨不怨。那么相反的如果是辭退，那么問題的矛頭就不在你身上，而在公司身上。說白了疼的就不是你，而是公司。

比如說工作能力問題，你辭職那就是你能力不足的問題，但被辭退就是公司不會(huì)挑人的問題。再比如同事性格問題，你辭職就是你不合群的問題，但被辭退就是他們配不上你的問題。

就好比我被辭退這件事，雖然他們嘴上說著是我能力不足，但我就很清楚是公司規(guī)模太小根本不需要一個(gè)策劃。況且所有人都按老板一個(gè)人的想法做事，再好的策劃也體現(xiàn)不出什么價(jià)值。所以策劃一職本身在這個(gè)公司就是多余的，和我能力沒半毛錢關(guān)系，招這個(gè)職位本身就是他們想太多。

但如果是我提出辭職，那就坐實(shí)了是我能力不足的問題，而且我自己也會(huì)這么認(rèn)為。況且能力不足試用期的時(shí)候你干嘛了？都上班七個(gè)月了編這個(gè)一個(gè)理由，真是打自己臉久了不嫌疼。

公司多可笑無需我多說了，光從這一個(gè)辭退的理由足以看清。但不管公司怎樣，我的心態(tài)始終是我要對(duì)得起我的工作，亦是對(duì)得起我自己。即便在一個(gè)用心也體現(xiàn)不出價(jià)值和意義的公司，我做事的原則始終是用心，只是多少的問題。

剛來的時(shí)候我一腔熱血，決定展示我一身的絕活，可是身在其中我才發(fā)現(xiàn)，職場(chǎng)不是一個(gè)讓我撒野的地盤，職場(chǎng)有職場(chǎng)的規(guī)則。清楚了職場(chǎng)的規(guī)則，自然要順應(yīng)職場(chǎng)的規(guī)則，于是我開始讓自己收，讓自己藏。我會(huì)跟自己說，不要輕易把絕活亮出來，因?yàn)椴灰姷美习寰投眯蕾p。

職場(chǎng)就是這樣，你要體現(xiàn)你的價(jià)值，而人的價(jià)值是有限的。如果你一開始就給得太滿是一個(gè)80的樣子，那么越往后在老板眼里你就越不值錢。而如果一開始你是一個(gè)50分的樣子，那么越往后你在老板眼里就越值錢越接近100分。

職場(chǎng)就是這么現(xiàn)實(shí)，你要懂得人心，也要識(shí)得套路，更要辨得清是不是誰在給你洗腦。這份工作給我最大的收獲，就是讓我認(rèn)清了什么是職場(chǎng)，也學(xué)會(huì)了掌控全局的能力。最難得的是，我能找到自己的節(jié)奏，并且在自己的節(jié)奏里舒服地前行。

我一直強(qiáng)調(diào)我要對(duì)得起自己，要為公司創(chuàng)造價(jià)值。其實(shí)被辭退這件事，就是我為公司創(chuàng)造的最大價(jià)值。因?yàn)檗o退了我，說明公司看到了自身的問題，意識(shí)到策劃其實(shí)對(duì)他們來說很多余。那么為什么多余？就是公司值得深究的問題了。

于我而言，我的辭退能讓公司意識(shí)到自身的問題，不管大小，這就已經(jīng)是身為員工的我，為公司所能創(chuàng)造的最大價(jià)值了。

按理說被辭退應(yīng)該很惶恐不安才對(duì)，但我卻一點(diǎn)也不焦慮，我甚至遲遲不想找工作。我還想多看幾本書、多追幾部好劇、多跑幾次步、多給自己做幾頓飯等等，這些更值得我去花心思做的事。

但這些都是我的日常，之所以被辭退后不焦慮，不想找工作，還能如此安心自在地享受生活。是因?yàn)橄啾容^這個(gè)被辭退的結(jié)果，我更看重我經(jīng)歷的這個(gè)過程，這個(gè)過程讓我所成長(zhǎng)以及收獲的是什么。

我看到了我的自我、也看到了我的用心、還看到了我的成熟、更看到了我的堅(jiān)持，這些成長(zhǎng)的價(jià)值是金錢無法衡量的，這些價(jià)值超越了太多太多。既然我能看到我所擁有的這些，那我還焦慮不安什么呢。