凡事皆有矛盾，所有的危機(jī)，往往一面是危險(xiǎn)，另一面是機(jī)會。

疫情讓很多初創(chuàng)企業(yè)難以為繼，深陷虧損泥潭，或者不得不倒閉關(guān)門。

但疫情也為另一些初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)造出生長環(huán)境，帶來了蓬勃發(fā)展的機(jī)會。

線上辦公、線上學(xué)習(xí)日益普及的同時(shí)，遠(yuǎn)程線上模式正在沖擊和重塑著各行各業(yè)。

—1—遠(yuǎn)程幫人們種植物

當(dāng)都市的生活節(jié)奏越來越快，壓力越來越大時(shí)，很多人從綠色植物中獲得了一絲安慰。

所以疫情到來時(shí)，起到了情感安慰的植物大受歡迎一點(diǎn)也不奇怪。

綠植銷量的猛增，讓創(chuàng)業(yè)者看到機(jī)會，但又不能走常規(guī)的實(shí)體店或電商創(chuàng)業(yè)模式。

因?yàn)榧词故鞘请娚?，從采購到物流，涉及線下的環(huán)節(jié)也太多。

美國兩位創(chuàng)業(yè)者想出一個(gè)絕妙的創(chuàng)意，遠(yuǎn)程指導(dǎo)人們種植物。

2020年8月，阿列克西科菲(AlexiCoffey)和布倫丹科菲(Brendan Coffey)在紐約創(chuàng)辦了一個(gè)名為Steward的虛擬企業(yè)，幫助人們種植室內(nèi)植物。

他們推出一款應(yīng)用，客戶用手機(jī)的攝像頭掃描家中的房間，應(yīng)用就會創(chuàng)建一張地圖。

地圖會顯示房間內(nèi)光線分布的變化，并給出植物的位置，以及如何照顧這些植物的建議。

借助公司的這款應(yīng)用，人們能夠更方便的獲得遠(yuǎn)程指導(dǎo)，享受種植的樂趣。

除了面向個(gè)人用戶，這家公司還設(shè)計(jì)了一個(gè)消費(fèi)者數(shù)字訂閱計(jì)劃，結(jié)合商業(yè)服務(wù)向?qū)嶓w辦公室和餐館提供園藝建議。

因?yàn)樗胁僮鞫际蔷€上遠(yuǎn)程完成，所以公司的業(yè)務(wù)不受地域限制。

這家公司目前在全球擁有約5,000名客戶。

一些客戶還要求幫他們的家庭辦公室設(shè)計(jì)可以用來拍視頻的植物背景墻。

—2—遠(yuǎn)程健身公司

因?yàn)榭吹阶约?0多歲的父母在與衰老做斗爭。

有位創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦了一個(gè)針對55歲及以上成年人的訓(xùn)練健身項(xiàng)目。

最開始他計(jì)劃幫助老年人在生活社區(qū)參加力量訓(xùn)練。

但疫情的到來打亂了他的計(jì)劃，他改變了商業(yè)模式，把課程搬到了網(wǎng)上。

客戶每周參加兩次45分鐘的課程，公司配有持證教練在線指導(dǎo)。

客戶年齡從52歲到85歲不等，來自世界各地，都可以在網(wǎng)上得到教練的指導(dǎo)。

這位創(chuàng)業(yè)者的企業(yè)剛剛起步，未來會怎樣現(xiàn)在還不好說。

但我個(gè)人并不是很看好，因?yàn)樗哪繕?biāo)人群是老年健身人群，太細(xì)分了，有利有弊。

老年人都有健身需求，但愿意報(bào)班的不多，線上課程也有門檻，不是每個(gè)老年人都熟悉線上操作。

但反過來看，競爭也不激烈，市場上很少有競爭對手。

不過我很看好這家公司背后的線上健身模式。

如果把目標(biāo)人群從老年人變成年輕人，提供瑜伽、減肥、增肌、塑身等需求比較大的遠(yuǎn)程健身課程服務(wù)，應(yīng)該能衍生出很多不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)方向。

比如一名瑜伽師，或者運(yùn)動(dòng)教練，通過在線的方式為學(xué)員們遠(yuǎn)程上課和指導(dǎo)，做專做精，做好運(yùn)營，需求和機(jī)會還是不小的。疫情正在推動(dòng)各行各業(yè)發(fā)展出適合的遠(yuǎn)程在線商業(yè)模式。

當(dāng)遠(yuǎn)程辦公、遠(yuǎn)程教學(xué)、遠(yuǎn)程健身、遠(yuǎn)程醫(yī)療被人們熟悉，并養(yǎng)成習(xí)慣。

即使疫情過后，人們也很難再回到從前了。

受疫情的影響和推動(dòng)，遠(yuǎn)程在線方向會在未來幾年迎來更加迅猛的發(fā)展。

我們正在進(jìn)入一個(gè)足不出門，就可以做越來越多事情的時(shí)代。

這個(gè)趨勢和背后的機(jī)會值得創(chuàng)業(yè)者們關(guān)注和研究。

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