六西格瑪內(nèi)訓(xùn)方式有兩種：一種是外請專業(yè)六西格瑪咨詢機構(gòu)來公司內(nèi)部培訓(xùn)，適用于內(nèi)部沒有六西格瑪專業(yè)人才（比如黑帶、黑帶大師）的企業(yè)；一種是企業(yè)內(nèi)部有六西格瑪黑帶大師，這就可以選擇由黑帶大師進行人員培訓(xùn)。

六西格瑪管理專業(yè)性強，課程難度比較高，對老師理論水平和解決問題能力要求都很高?？紤]到綜合實力和專業(yè)性，一般企業(yè)都會外請專業(yè)六西格瑪咨詢機構(gòu)入廠進行六西格瑪人才培養(yǎng)。

張馳咨詢成立于2001年深圳，由中國六西格瑪?shù)旎酥粡堮Y老師創(chuàng)辦，是中國最具標桿性的企業(yè)管理創(chuàng)新咨詢公司。

張馳咨詢累計為客戶創(chuàng)造600億財務(wù)價值，張馳咨詢秉持幫助上進企業(yè)突破性提升經(jīng)營業(yè)績的經(jīng)營理念，以效果付費，專注為企業(yè)提供整體咨詢解決方案和人才提升方案，業(yè)務(wù)范疇包括六西格瑪咨詢、精益運營、BI商業(yè)智能管理、張馳課堂4大事業(yè)群。成立22年以來，中國航空航天集團、金風科技、大族激光、長安汽車、陜汽集團、中國移動、云南白藥、勁牌、吉利汽車、阿里巴巴、螞蟻集團、招商銀行、72街餐飲連鎖等2000家名企選擇了張馳咨詢服務(wù)，2017年榮獲工信部首批推薦管理咨詢機