從此,世上再無摩拜
如今,隨著摩拜單車正式停止服務(wù),城市街頭再也看不到那一抹橙紅色的車身了。
作者 |?張繼文?劉博?
報道 | 投資界PEdaily
共享單車再無摩拜。
投資界(ID:pedaily2012)消息,12月14日晚23時59分,摩拜APP和微信小程序正式停止服務(wù)和運營,結(jié)束了自己的使命。公告顯示,用戶可選擇使用原摩拜賬號登錄美團(tuán)App或微信小程序掃碼免押金騎行。至此,摩拜單車服務(wù)已全面接入美團(tuán),并更名為“美團(tuán)單車”。
從2018年4月被美團(tuán)37億美元全資收購,到胡瑋煒、王曉峰等創(chuàng)始團(tuán)隊紛紛離去,再到美團(tuán)APP成為摩拜單車的唯一入口,早已注定摩拜終將離開共享單車的舞臺。
摩拜退場,但共享單車依然熱鬧,新三巨頭青桔、哈啰、美團(tuán)已然成形。而在經(jīng)歷過數(shù)輪洗牌之后,共享單車領(lǐng)域內(nèi)的玩家已所剩無幾,下半場的故事顯然將是巨頭布局生態(tài)的新故事。
摩拜正式離開:
停止服務(wù)運營,全面接入美團(tuán)
這一次,摩拜終究還是說了再見。
據(jù)美團(tuán)單車及電單車團(tuán)隊公告,12月14日晚23時59分,摩拜APP和微信小程序正式停止服務(wù)和運營,結(jié)束了自己的使命。公告顯示,用戶可選擇使用原摩拜賬號登錄美團(tuán)App或微信小程序掃碼免押金騎行。此外,原摩拜賬號中的余額、騎行卡套餐等相關(guān)權(quán)益仍可在美團(tuán)App內(nèi)繼續(xù)使用。

而在上月14日的一份公告中,美團(tuán)方面就已預(yù)告了摩拜即將正式告別,表示為了提供更便捷的服務(wù)體驗,摩拜單車服務(wù)已全面接入美團(tuán),并更名為“美團(tuán)單車”。
實際上,摩拜早已注定要離開歷史舞臺。
2018年4月4日,摩拜走到了命運的十字路口。當(dāng)日,美團(tuán)與摩拜聯(lián)合宣布,已經(jīng)簽署美團(tuán)全資收購摩拜的協(xié)議。此次收購,美團(tuán)以37億美元的總價拿下摩拜,其中包括27億美元的實際作價(12億美元現(xiàn)金及15億美元股權(quán))和10億美元的債務(wù)。
根據(jù)雙方達(dá)成的收購協(xié)議,摩拜在未來將保持獨立品牌、獨立運營。同時,除去美團(tuán)CEO王興出任董事長之外,原管理團(tuán)隊不變管理團(tuán)隊保持不變,王曉峰繼續(xù)擔(dān)任CEO,胡瑋煒繼續(xù)擔(dān)任總裁,夏一平繼續(xù)擔(dān)任CTO。
彼時,王興對于摩拜給予了極高的評價,稱其是“少有的中國原創(chuàng)”。他認(rèn)為摩拜是難得的有設(shè)計感的品牌,有著巨大的社會價值,將和美團(tuán)一起開創(chuàng)更輝煌的未來。
但很快,摩拜便開啟了加速美團(tuán)化的進(jìn)程。在收購?fù)瓿傻?0多天后,摩拜就進(jìn)行了架構(gòu)調(diào)整,摩拜聯(lián)合創(chuàng)始人王曉峰卸任CEO,創(chuàng)始人胡瑋煒出任摩拜CEO,并任命劉禹為摩拜總裁。而另一位聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO夏一平則轉(zhuǎn)任智慧交通實驗室負(fù)責(zé)人,屬于職務(wù)上的明顯下調(diào)。
隨后,在2018年11月27日,摩拜單車運營主體“北京摩拜科技有限公司”正式完成股東工商變更,胡瑋煒、李斌、王曉峰、夏一平均退出摩拜自然人股東身份,由美團(tuán)創(chuàng)始人王興與聯(lián)合創(chuàng)始人穆榮鈞接任。
令人意想不到的是,僅僅時隔一個月,一紙內(nèi)部信宣告胡瑋煒正式離開摩拜。在內(nèi)部信中,胡瑋煒表示,她是完成了階段性的使命后“交棒”,并沒有“宮斗”、不和,也沒有任何組織的糾葛。
而隨著胡瑋煒此次離開,摩拜也正式進(jìn)入了美團(tuán)時代,為后者引流、進(jìn)行更名,等一系列的動作便成為了順理成章的事情。
緊接著在2019年1月,美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文發(fā)布內(nèi)部信,表示未來摩拜單車將會更名為美團(tuán)單車,并且美團(tuán)APP會成為摩拜單車的唯一入口。雖然當(dāng)時并未提及何時更名,但摩拜全面美團(tuán)化已是不可避免的事情。
如今,隨著摩拜單車正式停止服務(wù),城市街頭再也看不到那一抹橙紅色的車身了。
曾經(jīng)月薪僅三千元,
胡瑋煒創(chuàng)業(yè)三年后套現(xiàn)15億
在曾經(jīng)的共享單車獨角獸背后,是胡瑋煒從月薪三千元到大賺15億的財富神話。
1982年,胡瑋煒出生在浙江東陽一個普通的小商人家庭,這位南方姑娘卻對出行領(lǐng)域一直很感興趣。2004年,胡瑋煒從浙江大學(xué)城市學(xué)院新聞系畢業(yè)后,便進(jìn)入到《每日經(jīng)濟(jì)新聞》經(jīng)濟(jì)部做汽車記者,當(dāng)時月薪約為3000元。
后來,她又先后供職《新京報》 《商業(yè)價值》和《極客公園》 做科技報道,奮斗十年才拿到上萬月薪。
2013年,她在美國拉斯維加斯參加消費類電子展的時候,萌生了第一個創(chuàng)業(yè)的想法?;貒?,她曾勸說老板做一個關(guān)于汽車和科技的欄目,但最終沒有成型。隨后,她便辭職創(chuàng)辦了科技媒體極客汽車并擔(dān)任CEO 。
一次偶然的機會,改變了胡瑋煒的人生軌跡,讓她從一位記者變成了創(chuàng)業(yè)者。2014年的時候,胡瑋煒去杭州旅行。在旅行途中,她看見很多人騎單車,也想騎行游玩,而當(dāng)時的公共單車需要辦卡才能使用。但是,她找了很久,發(fā)現(xiàn)辦卡的崗?fù)りP(guān)門了,無法租用單車。
正因這次失敗的騎行體驗讓她有了做“共享單車”的想法:如果移動支付與公共單車結(jié)合起來,會不會更加方便?
有了這個想法之后,她在汽車朋友圈拉起了一支團(tuán)隊。在2014年11月的一個晚上,她帶著她的團(tuán)隊去見了易車創(chuàng)始人也是出行領(lǐng)域的知名投資人——李斌。在這次交談中,李斌與胡瑋煒的想法不謀而合。當(dāng)晚,李斌還想出了品牌的名字:Mobike(mobile和bike的合成詞),中文名為摩拜。
接過李斌146萬的天使投資后,胡瑋煒便開始創(chuàng)業(yè)。2015年1月,胡瑋煒正式成立了北京摩拜科技有限公司,并且擁有一家自己的自行車制造工廠。
2016年下半年,摩拜一夜之間布滿中國城市的街頭巷尾,2017年,共享單車市場高速發(fā)展,數(shù)十家共享單車企業(yè)加入其中。2017年4月,摩拜宣布平臺的日訂單已經(jīng)穩(wěn)定在2000萬。當(dāng)時的摩拜已經(jīng)穩(wěn)居共享單車行業(yè)頭把交椅。
剛剛經(jīng)歷過行業(yè)高潮的胡瑋煒,便迎來了人生中一大轉(zhuǎn)折點。2018年4月,美團(tuán)突然宣布以37億美元拿下摩拜。2018年12月23日,胡瑋煒辭掉摩拜單車的職務(wù),套現(xiàn)15億之后離開了摩拜。
從月薪幾千的記者到身家15億,胡瑋煒僅用了三年時間。財富自由后的她,也離開了共享單車戰(zhàn)場。?
沉寂兩年后,
三巨頭搶食共享單車市場
隨著摩拜停止服務(wù),初代共享單車兩強爭霸的故事落下帷幕。接下來,共享單車的舞臺將交給青桔單車、哈啰出行、美團(tuán)單車。
從2018年開始,共享單車市場便進(jìn)入沉默期。但在青桔單車、哈啰出行、美團(tuán)單車三家的推動下,共享單車在2020年再度熱鬧起來。
融資戰(zhàn),最先打破了共享單車領(lǐng)域沉寂。在2020年4月,滴滴出行旗下共享單車平臺青桔單車先后完成了兩輪融資,其規(guī)模超10億美金。一石激起千層浪。在青桔單車披露融資消息后不久,哈啰出行CEO楊磊表示,2018年,整個公司已經(jīng)實現(xiàn)了盈虧平衡,且2019年底公司完成了一筆融資。并強調(diào),當(dāng)下是創(chuàng)業(yè)以來,公司現(xiàn)金流儲備最充足的時候。
資本的加碼,再次掀起了共享單車巨頭間的戰(zhàn)爭。從今年年初開始,美團(tuán)、青桔、哈啰三家便開始瞄準(zhǔn)了共享電動車板塊。
對出行板塊圖謀已久的王興最先出手。1月份的時候,美團(tuán)摩拜助力車在全國開始招募渠道經(jīng)理;3月份,美團(tuán)便開始大規(guī)模鋪設(shè)渠道,4月份美團(tuán)已經(jīng)開始大規(guī)模投車了。
隨后,滴滴便宣布“0188”計劃,目標(biāo)之一是3年實現(xiàn)全球每天1億單,其中共享單車和共享電單車一起構(gòu)成的兩輪業(yè)務(wù)被視為重要的支撐點。
而且,美團(tuán)與滴滴出手穩(wěn)準(zhǔn)狠,直接進(jìn)入下沉市場。即便哈啰出行在下沉市場頗具優(yōu)勢,也受到相應(yīng)的沖擊。在第二季度結(jié)束的時候,哈啰市場份額大幅縮減。
為了搶先搶占市場,美團(tuán)、哈啰和滴滴等行業(yè)巨頭再次燃起了補貼的戰(zhàn)火。5月,美團(tuán)、青桔、哈啰等共享單車企業(yè),推出早晚高峰時段免費騎行激勵措施,用戶可享受每單半小時內(nèi)免費騎行的優(yōu)惠。
經(jīng)歷過洗牌后,共享單車領(lǐng)域的小玩家早已所剩無幾,下半場的故事將是巨頭布局生態(tài)的故事。
滴滴在網(wǎng)約車領(lǐng)域占據(jù)霸主地位,青桔單車則可以彌補網(wǎng)約車未能覆蓋的場景;在美團(tuán)的本地生活生態(tài)中,“出行”是不可或缺的模塊,承擔(dān)著美團(tuán)打通吃喝玩樂各個場景的美好愿景;對于哈啰出行背后的阿里來說,出行業(yè)務(wù)也是阿里生態(tài)中不可或缺的版圖,不容有失。
幾經(jīng)波折后,摩拜和ofo已經(jīng)成為歷史,瘋狂燒錢搶市場的時代也一去不復(fù)返。如今,阿里、滴滴和美團(tuán)的生態(tài)早已形成。如何正確打開共享單車線下強流量入口,才是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們需要思考的事情。