數(shù)據(jù)顯示，知道六西格瑪?shù)墓竞芏?，做好的卻沒幾個(gè)，為什么呢？本文天行健總結(jié)上海公司六西格瑪項(xiàng)目成功實(shí)施的秘訣：

1、選好六西格瑪項(xiàng)目

六西格瑪管理特別是突破性改進(jìn)能否取得預(yù)期的成功,取決于項(xiàng)目的選擇。

2、領(lǐng)導(dǎo)的承諾是關(guān)鍵

一個(gè)管理方式和管理模式，無(wú)論是自上而下的推動(dòng)，還是自下而上的推動(dòng)，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的承諾和參與是成功導(dǎo)入和實(shí)施六西格瑪管理的關(guān)鍵所在。

3、識(shí)別過(guò)程及其關(guān)鍵特性

六西格瑪管理是以過(guò)程改進(jìn)作為獲得成功的重要載體，其目的在于改變過(guò)程的增值轉(zhuǎn)換能力和水平。

4、完善數(shù)據(jù)和信息管理系統(tǒng)

六西格瑪是以數(shù)據(jù)推動(dòng)的管理，六西格瑪管理在DMAIC的各個(gè)階段所使用的技術(shù)和方法，都需要以事實(shí)和數(shù)據(jù)的輸入，其數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性直接影響到輸出結(jié)果，而輸出的結(jié)果準(zhǔn)確真實(shí)與否將直接影響六西格瑪管理的設(shè)計(jì)和改進(jìn)項(xiàng)目的最終效果。

5、融會(huì)貫通創(chuàng)新發(fā)展

實(shí)踐證明,基于管理具有自然和社會(huì)的雙重屬性,所以無(wú)論是哪個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn),還是哪種管理方法,它們之間不可避免地存在區(qū)別和聯(lián)系。因此,融合各家特點(diǎn)、融合貫通各家所長(zhǎng),特別是從各自企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),靈活應(yīng)用各種管理方法和工具,是企業(yè)進(jìn)行管理變革和創(chuàng)新的有效途徑。