VC/PE爭(zhēng)搶醫(yī)生
先從紅杉中國(guó)最近的一筆投資說起。
近日,國(guó)內(nèi)首家醫(yī)生集團(tuán)自建腦科??漆t(yī)院的冬雷腦科集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱:冬雷腦科)完成C輪2億元人民幣融資,由紅杉中國(guó)獨(dú)家投資。而這家醫(yī)院的創(chuàng)始人正是大名鼎鼎的宋冬雷醫(yī)生。出生于江蘇南通的一個(gè)小鎮(zhèn),他從求學(xué)生涯到畢業(yè)后工作都順風(fēng)順?biāo)?。在?7歲那年,宋冬雷成功離開體制內(nèi),先去私立醫(yī)院做院長(zhǎng),而后開啟創(chuàng)業(yè)生涯。
醫(yī)生創(chuàng)業(yè),冬雷腦科并非個(gè)例。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),紐福斯、美維口腔、怡禾健康、昭陽(yáng)醫(yī)生、艾爾普再生醫(yī)學(xué)等企業(yè)的創(chuàng)始人都有著醫(yī)生背景,創(chuàng)業(yè)方向主要集中在精神健康、手術(shù)機(jī)器人、口腔、手術(shù)機(jī)器人等領(lǐng)域。紅杉中國(guó)、啟明創(chuàng)投、華蓋資本、國(guó)投招商、招銀國(guó)際資本、藍(lán)馳創(chuàng)投等一眾VC/PE先后拋出橄欖枝。
據(jù)投資界不完全統(tǒng)計(jì),今年已經(jīng)有至少7家由醫(yī)生創(chuàng)辦或發(fā)起的企業(yè)走向IPO——朝聚眼科、三博腦科、小白兔口腔、捍宇醫(yī)療、清晰醫(yī)療、樹蘭醫(yī)療、康寧醫(yī)院。創(chuàng)業(yè)并非易事,醫(yī)生雖然擁有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),能理解病人的需求,“但創(chuàng)業(yè)考驗(yàn)的是一個(gè)組織的成長(zhǎng),而這需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)具備足夠的戰(zhàn)略定力和組織發(fā)展能力。對(duì)于醫(yī)生團(tuán)隊(duì)來說,這無疑是最大的挑戰(zhàn)之一?!蹦硻C(jī)構(gòu)投資人如是說。
這次,紅杉中國(guó)投了一名醫(yī)生
醫(yī)生這個(gè)職業(yè),在很多人眼里不僅是“鐵飯碗”,更是“金飯碗”。冬雷腦科背后就是一位醫(yī)生放棄“鐵飯碗”、自主創(chuàng)業(yè)的故事。
1966年,宋冬雷出生于江蘇南通。從小他就是一名學(xué)霸,高考時(shí),總分640分他考了621分,順利進(jìn)入上海醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)系。畢業(yè)后,宋冬雷又以第一名的成績(jī)被分配到華山醫(yī)院,作為嫡系師承華山三院士之一的周良輔,而他的師祖是中國(guó)神經(jīng)外科的開拓者之一史玉泉教授。很快,宋冬雷集齊了華山醫(yī)院神經(jīng)外科主任醫(yī)師、教授,復(fù)旦大學(xué)博士生導(dǎo)師的身份,成為業(yè)內(nèi)著名的神經(jīng)外科技術(shù)大拿。
或許是之前的職業(yè)生涯太過順利,亦或是骨子里的不安分,注定了宋冬雷要打破這份寧?kù)o。他真正走進(jìn)大眾視野是在2009年9月末,趙本山在上海突發(fā)顱內(nèi)動(dòng)脈瘤出血,被迅速送往復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院搶救,一個(gè)半小時(shí)后,趙本山成功脫險(xiǎn),他是主治大夫之一。
在華山醫(yī)院執(zhí)業(yè)期間,宋冬雷長(zhǎng)期參與對(duì)外交流活動(dòng),期間接觸到了梅奧醫(yī)學(xué)中心(Mayo Clinic)和克利夫蘭診所(Cleveland Clinic)等私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)。他逐漸意識(shí)到,醫(yī)生不一定要執(zhí)著于職稱評(píng)級(jí)、忙于科研,也不一定要在數(shù)分鐘內(nèi)完成一名患者的問診。
2013年,宋冬雷決定離開就職了23年的華山醫(yī)院神經(jīng)外科,開始在私立醫(yī)院——上海德濟(jì)醫(yī)院擔(dān)任院長(zhǎng),引發(fā)行業(yè)轟動(dòng),那一年他47歲。轉(zhuǎn)型并不順利,此前患者對(duì)于宋冬雷的認(rèn)可,是基于大名鼎鼎的華山醫(yī)院而非他個(gè)人,加入民營(yíng)醫(yī)院后,最大的落差在于患者數(shù)量的減少,他曾對(duì)媒體表示,一上午從40個(gè)患者變成只有4、5個(gè)患者。不過,宋冬雷也認(rèn)為,這是一個(gè)必須要度過的階段。
2015年,他離開德濟(jì)醫(yī)院決定單干,成立冬雷醫(yī)療集團(tuán),給自由執(zhí)業(yè)的醫(yī)生提供類似經(jīng)紀(jì)人的服務(wù)。然而,由于醫(yī)生集團(tuán)屬于輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),依然無法擺脫對(duì)醫(yī)院的依賴。于是,他萌生出自建一家實(shí)體醫(yī)院的想法。2019年,上海冬雷腦科醫(yī)院實(shí)體落地,冬雷腦科完成了從輕資產(chǎn)到實(shí)體的轉(zhuǎn)身。
目前,除了位于上海大虹橋主城區(qū)的上海冬雷腦科醫(yī)院、成都的成都冬雷腦科醫(yī)院(在建)之外,冬雷腦科在江浙滬地區(qū)還擁有20多家合作基地,搭建了醫(yī)生集團(tuán)+實(shí)體的專科網(wǎng)絡(luò)體系。成立6年以來,上海冬雷腦科醫(yī)院年手術(shù)量達(dá)2000多臺(tái)(其中三、四級(jí)手術(shù)占比90%)。除腦科疾病診療之外,冬雷腦科還在探索腦健康管理與腦科神經(jīng)學(xué)研究與孵化,2021年10月,全生命周期腦健康管理項(xiàng)目獲得了上海市服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金的支持。
由于腦部疾病很少是單一性疾病,它還伴隨著很多并發(fā)癥,但此前醫(yī)院由于缺乏相關(guān)配套,一旦患者出現(xiàn)并發(fā)癥只能轉(zhuǎn)院,這大大限制了醫(yī)院的發(fā)展。面對(duì)這個(gè)問題,冬雷腦科也開始了新的全盤布局。2020年開始,醫(yī)院陸續(xù)增加了相關(guān)診療科目,以大??疲瑥?qiáng)綜合為發(fā)展目標(biāo),計(jì)劃不斷完善包括外科、內(nèi)科、兒科、骨科等配套科室。
此外,早在創(chuàng)立醫(yī)生集團(tuán)時(shí),宋冬雷就意識(shí)到單靠醫(yī)生并能支撐起冬雷腦科的擴(kuò)張運(yùn)營(yíng)。所以,在宋冬雷還積極引入醫(yī)療質(zhì)量管理、運(yùn)營(yíng)管理、品牌傳播等多方面人才。股權(quán)方面,冬雷腦科醫(yī)生集團(tuán)也做出了創(chuàng)新,為保證醫(yī)生在醫(yī)院中的話語權(quán),它由核心醫(yī)生團(tuán)隊(duì)控股。
創(chuàng)業(yè)離不開資金的支持,自2005年以來,冬雷腦科累計(jì)完成5輪融資。投資方除紅杉中國(guó)外,還有泰康人壽、高新創(chuàng)投、楠禮投資、青發(fā)集團(tuán)、德同資本、前海母基金、中衛(wèi)基金、漢康資本、弘暉資本、飛馬旅等一眾風(fēng)投機(jī)構(gòu)。眼下,越來越多的醫(yī)生“醫(yī)而優(yōu)則創(chuàng)”,資本也開始密切關(guān)注醫(yī)生這個(gè)群體。
醫(yī)生創(chuàng)業(yè)軍團(tuán)崛起,一筆筆融資誕生,VC/PE涌入
醫(yī)生創(chuàng)業(yè)潮的興起,很大程度上吸引了一眾VC/PE的涌入。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年多家獲得融資的公司背后,有數(shù)十家公司的創(chuàng)始人都曾有過醫(yī)生職業(yè)生涯經(jīng)歷,比如紐福斯、美維口腔、怡禾健康、昭陽(yáng)醫(yī)生、艾爾普再生醫(yī)學(xué)、梅奧心磁、啟灝醫(yī)療、拓創(chuàng)生物、超目科技、瑞派醫(yī)療、鑫君特等等,背后有知名風(fēng)投機(jī)構(gòu)紅杉中國(guó)、國(guó)投招商、陽(yáng)光人壽、招銀國(guó)際資本、藍(lán)馳創(chuàng)投、分享投資、貝森醫(yī)療基金、金雨茂物、紫?;鸬龋约爱a(chǎn)業(yè)資本百度風(fēng)投,涉足精神健康、手術(shù)機(jī)器人、口腔、等領(lǐng)域。
作為中國(guó)首家專注于眼科疾病的基因治療公司,紐福斯近日完成約4億元人民幣C輪融資。本輪融資由國(guó)投招商及紅杉中國(guó)共同領(lǐng)投,陽(yáng)光人壽、招銀國(guó)際資本等著名投資機(jī)構(gòu)共同參與投資。據(jù)悉,紐福斯創(chuàng)辦于2016年,創(chuàng)始人李斌教授是一位神經(jīng)眼科醫(yī)生,他先后在中山大學(xué)中山眼科中心、華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院長(zhǎng)期從事眼科疾病診斷治療以及科學(xué)研究工作。從2008年起,李斌教授就開始了針對(duì)LHON的基因治療研究,在2011年和2017年分別開展了兩項(xiàng)探索性基因治療,均為研究者發(fā)起的臨床實(shí)驗(yàn)。
11月5日,繼7月宣布獲得超10億元B輪融資后,美維口腔再次宣布完成B+輪融資。美維口腔的創(chuàng)始人是一位女學(xué)霸——朱麗雅。2007年,她先后畢業(yè)于上海交通大學(xué)口腔醫(yī)學(xué)院和美國(guó)加州大學(xué)。和很多牙醫(yī)一樣,她也有一個(gè)開辦口腔診所的夢(mèng)想。在口腔行業(yè)深耕多年后,朱麗雅決定去完成自己的夢(mèng)想。2016年,她創(chuàng)立了美維口腔醫(yī)療集團(tuán),并成為創(chuàng)始合伙人兼CEO。
此外,知名三甲兒科醫(yī)生創(chuàng)辦的醫(yī)療平臺(tái)怡禾健康,其創(chuàng)始人曾經(jīng)是深圳市兒童醫(yī)院副主任醫(yī)師的裴洪崗,他可謂是社交媒體醫(yī)療大V,其兒科科普文章吸引了眾多的媽媽粉絲,2016年初,裴醫(yī)生通過一篇《我辭職了》的微信文章宣布走出體制,同年5月,他成立怡禾健康,走上創(chuàng)業(yè)道路。
創(chuàng)立之初,怡禾健康的定位是線上健康管理公司,在微信上搭建網(wǎng)絡(luò)問診咨詢平臺(tái),提供付費(fèi)的母嬰健康咨詢服務(wù)和科普直播。通過兩年的用戶積累,怡禾健康逐漸開始線下診所的布局。
醫(yī)生創(chuàng)業(yè)的案例數(shù)不勝數(shù)。昭陽(yáng)醫(yī)生背后的創(chuàng)始人也是一名醫(yī)生。它成立于2015年,是一個(gè)精神心理健康管理領(lǐng)域的線上線下、院內(nèi)院外全體系診療服務(wù)的平臺(tái),即除了提供連接患者和醫(yī)生的SaaS工具外,還建有實(shí)體的精神??崎T診和藥店,平臺(tái)創(chuàng)始人兼CEO林昭宇也是一名醫(yī)生。
“醫(yī)生是很有情懷的職業(yè),他們見慣生死,或在其他很優(yōu)秀的專家治療下,又重新煥發(fā)了生命的活力”,華蓋醫(yī)療長(zhǎng)三角基金主管合伙人張翼向投資界表示,“醫(yī)生創(chuàng)業(yè),是通過商業(yè)行為,幫助病患重獲健康的同時(shí),幫投資人獲得比較好的收益。但醫(yī)生創(chuàng)業(yè)十分考驗(yàn)醫(yī)生的綜合能力,既有臨床經(jīng)驗(yàn),又懂管理…甚至,還需要懂傳播、資本化運(yùn)作、銷售、客戶維護(hù)等?!?/p>
漢康資本合伙人藍(lán)新天則補(bǔ)充說,”創(chuàng)新藥賽道方面醫(yī)生出來創(chuàng)業(yè)的很少,從這個(gè)賽道看,由于研發(fā)門檻較高、壁壘較大,醫(yī)生可能是不太適合創(chuàng)業(yè)?!?/p>
創(chuàng)業(yè)的醫(yī)生們,開始撐起一個(gè)個(gè)IPO
二十多年前,中國(guó)醫(yī)生們開始創(chuàng)業(yè),一群人從體制內(nèi)走出,“砸鍋賣鐵來辦醫(yī)”。六七年前,隨著資本市場(chǎng)的發(fā)展和政策解綁,醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域逐漸成為創(chuàng)投的熱土,大量資金和大牌專家陸續(xù)“進(jìn)場(chǎng)”,醫(yī)生創(chuàng)業(yè)迎來黃金時(shí)代。
如今,越來越多的醫(yī)生們,開始帶領(lǐng)公司走向上市道路,據(jù)投資界不完全統(tǒng)計(jì),今年已經(jīng)有至少7家由醫(yī)生創(chuàng)辦或發(fā)起的企業(yè)走向IPO——朝聚眼科、三博腦科、小白兔口腔、捍宇醫(yī)療、清晰醫(yī)療、樹蘭醫(yī)療、康寧醫(yī)院。
動(dòng)作最快的是來自內(nèi)蒙古的朝聚眼科,于今年7月正式登陸港交所主板,搶先拿下了IPO。而朝聚眼科的發(fā)展史,也是張朝聚上下三代人的從醫(yī)創(chuàng)業(yè)史。
1921年,醫(yī)師張星煥(朝聚眼科現(xiàn)任董事長(zhǎng)張波洲的祖父)創(chuàng)辦了中醫(yī)診所仲和堂。在耳濡目染下,張星煥之子張朝聚不滿20歲便成為醫(yī)生,后又考入河南醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)眼科知識(shí),1976年,張朝聚被任命為達(dá)拉特旗人民醫(yī)院眼科主任。
1988年,在改革開放大潮的影響下,張朝聚毅然下海創(chuàng)業(yè),拉著同為醫(yī)生的大女兒張小利和兒子張波洲,在內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市開辦了一家眼科診所,這便是朝聚眼科的前身。如今,朝聚眼科已橫跨中國(guó)內(nèi)蒙古、浙江、江蘇、山西、河北五個(gè)省份或自治區(qū)。
朝聚眼科招股書顯示,截至最后可行日期,公司共經(jīng)營(yíng)17間眼科醫(yī)院、23間視光中心及2間診所,擁有261名注冊(cè)醫(yī)師(包括67名非全職的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)生)。按照2020年收入總額計(jì)算,在國(guó)內(nèi)眼科醫(yī)療服務(wù)這條賽道上,朝聚眼科在內(nèi)蒙古排名第一、中國(guó)排名第五。上市首日,朝聚眼科收盤價(jià)報(bào)每股14.10港元,較發(fā)行價(jià)上漲33%,市值逼近100億港元。
9月15日,三博腦科創(chuàng)業(yè)板IPO過會(huì),擬募資5億元。公司的4位創(chuàng)始人中,有3位都曾是北京醫(yī)療系統(tǒng)核心醫(yī)院的神經(jīng)外科專家。2020年,三博腦科營(yíng)收接近10億元,總資產(chǎn)超過15億元。
緊接著,也是在9月,已經(jīng)在港股上市的康寧醫(yī)院發(fā)布公告稱,擬發(fā)行A股并在深交所創(chuàng)業(yè)板上市。1993年,醫(yī)生管偉立和身為護(hù)士的妻子王蓮月從溫州精神病醫(yī)院辭職,開始創(chuàng)業(yè)辦醫(yī)。1997年,溫州首家精神病??漆t(yī)院——康寧醫(yī)院從這對(duì)夫婦手中誕生。最初只有4名員工的康寧醫(yī)院,如今已是中國(guó)最大的精神專科連鎖集團(tuán),坐擁30余家分院。
你或許想不到,由中國(guó)工程院院士夫婦李蘭娟和鄭樹森發(fā)起創(chuàng)辦的樹蘭醫(yī)療,也在沖刺IPO。今年4月,樹蘭醫(yī)療在浙江證監(jiān)局披露輔導(dǎo)備案公示文件,計(jì)劃在A股IPO。資料顯示,樹蘭醫(yī)療實(shí)際控制人現(xiàn)為李蘭娟之子鄭杰,公司業(yè)務(wù)包括健康醫(yī)療服務(wù)、臨床科研、投資孵化等。目前,樹蘭醫(yī)療已經(jīng)完成6輪融資,投資方包括紅杉中國(guó)、毅達(dá)資本、啟明創(chuàng)投等知名機(jī)構(gòu)。
需要注意的是,創(chuàng)業(yè)的醫(yī)生,也并非只有上市這條路能走。正如宋冬雷所言,“上市只是成功的方式之一,或者是一種大家能夠看得見的、比較向往的方式。但是并不是說,不上市,醫(yī)生辦醫(yī)就是不成功的?!?
不難看出,無論是在幾十年前還是在當(dāng)下,從體制內(nèi)出走創(chuàng)業(yè)的醫(yī)生們,大多數(shù)還是選擇了在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域展開拳腳。華蓋醫(yī)療長(zhǎng)三角基金主管合伙人張翼這樣分析,“醫(yī)生創(chuàng)業(yè),本質(zhì)上是想解決某些臨床問題,因此不大會(huì)脫離一線工作。創(chuàng)業(yè)去做醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),是一件順理成章的事情”。
沒有人可以一帆風(fēng)順地創(chuàng)業(yè),中國(guó)首家醫(yī)生集團(tuán)的創(chuàng)始人張強(qiáng),也犯過貪大求全的錯(cuò)誤。初創(chuàng)階段的張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)曾開設(shè)過5個(gè)以上的???,管理難度完全超出了當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)的承受能力。醫(yī)生們能做的就是不斷自我革新,跳出原有醫(yī)院的保護(hù)傘,在摸爬滾打中塑造抗壓、團(tuán)隊(duì)管理、品牌意識(shí)以及對(duì)接資本的能力。
創(chuàng)業(yè)、融資、上市,這些醫(yī)生的角色在不斷改變,所承擔(dān)的責(zé)任也越來越多,不變的是醫(yī)生們背水一戰(zhàn)的勇氣。“三思而行,行而不疑;不忘初心,砥礪前行。” 這是張強(qiáng)醫(yī)生送給想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的醫(yī)生們十六字箴言,字字珠璣。