“我們確認參展第六屆中國國際進口博覽會?！弊鞒鰶Q定后，進博“新朋友”無印良品中國總經理清水智就一直在思考另一個問題：該展示什么樣的新品？秀出什么樣的首發(fā)？這不僅關乎“展品一夜變爆款”的機遇，更將展示企業(yè)深度布局中國市場的新方向。

第六屆中國國際進口博覽會迎來開幕倒計時100天，全球展商已“摩拳擦掌”：“新朋友”紛至沓來，進博會顯現(xiàn)出強大“虹”吸效應；“老朋友”投資不斷，大量參展企業(yè)的全球CEO及全球高管也已確認出席。如此熱鬧的場面，正是外資對中國堅持高水平改革開放投下的信任票。

磁場效應帶來“新朋友”

德國整體廚房生產商柏麗是第六屆進博會的“新朋友”，今年首次參展就一口氣拿了500平方米的展位?！按笫止P”是因為有底氣，柏麗（中國）副總經理何強認為，進博會是一個匯聚行業(yè)上下游優(yōu)秀企業(yè)的盛會，必須“抓住這個開放合作、經貿往來的最佳機遇”。為此，柏麗早早開始籌備展臺，邀請德國專業(yè)設計團隊反復推敲每一平方米空間，“我們的展臺將模仿一個功能齊全的私人住宅，參會者可以走進展臺四處探索，在全產品類別中了解高科技智能未來家居”。

進博會一輪輪的影響力不停疊加，口耳相傳形成了“磁場效應”。創(chuàng)新材料公司美利肯今年將首次亮相進博會，美利肯亞太副總裁孫立東坦言，很早就聽說了進博會的魅力，它能為參展企業(yè)帶來實實在在的收獲。雖然首次參展，美利肯已“圈定”了多個區(qū)域作為重點拓展對象，孫立東還提前飛到云南，深入探討在安全生產和勞動防護方面的合作。

進博會與時俱進的展會方案，也成為“新朋友”不得不加入的理由。第六屆進博會在消費品展區(qū)新增“母嬰護理及生活用紙”品類，讓貝親找到了歸屬感?！斑@與我們的業(yè)務定位太契合了?！必愑H品牌管理部高級經理周璐告訴記者，得知消息后企業(yè)立刻報名參展，“我們將帶來哺喂類和嬰幼兒洗護類新品，期待借由進博會平臺，將日本原裝產品或研發(fā)技術理念帶到中國，惠及更多國內消費者。”

溢出效應促成新引擎

進博會仿佛一扇“機遇之門”。看中它的影響力，越來越多“新朋友”共赴“東方之約”。 而穿越這扇“機遇之門”，進博會所帶來的溢出效應，則促成了“展商變投資商”的投資熱潮，最終轉化為企業(yè)發(fā)展新引擎。

第五屆進博會落幕后，國際特種玻璃制造商肖特集團就開始籌備第六屆進博會的參展事宜。今年，肖特的展品中有七成都是往屆進博會從未露面的新品，希望在中國市場獲得更多的發(fā)展機遇?！爸袊切ぬ丶瘓F最大的增長市場，進博會為我們在中國的發(fā)展提供了絕佳的展示平臺?！毙ぬ丶瘓FCEO何德瑞向記者更新了一系列企業(yè)動態(tài)：肖特在第四屆進博會“官宣”7000萬歐元的藥用玻管二期投資項目后，今年成功建成國內首個符合國際標準的高品質中硼硅棕色玻管產線并實現(xiàn)量產，為國內市場光敏感藥物的包裝運輸提供解決方案。他還透露，肖特將繼續(xù)加大對中國的投資，加強生產與產能，“預計將展開5500萬歐元的新一輪投資計劃”。

進博會期間，巴西企業(yè)書贊桉諾的展臺位于創(chuàng)新孵化專區(qū)，9平方米展臺爆發(fā)出驚人的“鏈接力”，讓來自全球的創(chuàng)新技術和產品駛向發(fā)展的快車道。第五屆進博會閉幕后僅半個月，書贊桉諾在亞洲的首個研發(fā)與創(chuàng)新中心就在張江啟動建設，總投資超過1000萬美元，包括一個先進實驗室、一個互動體驗中心、多個協(xié)作空間。書贊桉諾首席執(zhí)行官瓦爾特·沙爾克從巴西趕來上海，將這一創(chuàng)研中心定位為“中國乃至全球木漿及相關行業(yè)的合作基地”，將創(chuàng)新的引擎扎根上海，“這一落子展示出我們對于中國市場的長期信心”。

茉汰大中華區(qū)CEO韓廣中還記得參展首屆進博會的光景：這個葡萄牙品牌一口氣接到60個集裝箱、約2000萬美元的大訂單。從此，企業(yè)成了進博會的“堅定粉絲”?！?018年起，品牌每年的零售額復合增長都超過30%，預計今年零售額將突破4億元?！表n廣中透露，公司今年將攜10多款新品參展第六屆進博會。

首發(fā)效應翻轉“時間差”

此前在全球范圍內都很少參展的無印良品，今年選擇首度參展進博會。清水智有自己的考量，要借“進博首秀”傳遞兩個愿景：一是展示扎根中國市場的決心與信心，二則是希望將中國設計推向全球市場。

走過5年的進博會，早已成為“首發(fā)首秀”的競技場。新品背后，不僅能看到企業(yè)的發(fā)展邏輯，更能夠透視經濟全球化的脈絡。無印良品就是一個絕佳案例——以往，企業(yè)在中國的商品設計大都在日本完成，但2019年之后，中國設計團隊有了更多自主權，由其設計的家紡涼感系列還在全球成了爆款。清水智想借一件件展品，講述一個全球化的故事：“中國設計中國造”只是第一步，“中國設計賣全球”正在成為現(xiàn)實，這也將在一定程度上影響全球供應鏈的分工變化。

德龍電器集團大中華區(qū)董事總經理宗延平感受到的，則是“時間差”。他記得，首次參展進博會時，團隊探討的還是“帶哪些進口款式到中國來”；而到了第六屆進博會，團隊討論的則是“用進博會上的全球首發(fā)引領潮流”，比如今年計劃全球首發(fā)的咖啡機有“讀心術”，可以“讀出”不同的咖啡豆特性?！皶r間差”的翻轉，折射的是中國經濟的活力與引領力。

今天，無論是全球首發(fā)的時間差變化，還是全球產業(yè)鏈分工的變化，進博會都是一個促進合作與共同發(fā)展的大平臺，深刻彰顯著中國構建全方位開放新格局的魄力。正如阿斯利康全球執(zhí)行副總裁、國際業(yè)務及中國總裁王磊所說，與進博會共進的六年，深刻感受到進博會強大的溢出效應，以及中國不斷推動高水平對外開放、與全球企業(yè)共享發(fā)展機遇的決心。

來源：文匯網