通俗易懂的解釋目視化管理就是在你遇到問(wèn)題的時(shí)候，一目了然地告訴你，下一步該怎么辦。所謂不著一字，盡得風(fēng)流。比如說(shuō)去上廁所，那么目視化管理告訴你，哪邊是男廁哪邊是女廁，讓你不要走錯(cuò)。比如你走到十字路口，該走還是該留，那么目視化管理就是紅燈綠燈，告訴你該走還是該留。在高速公路上，當(dāng)要下高速口的時(shí)候，目視化管理就會(huì)告訴你從哪個(gè)口下。

目視化管理讓你不會(huì)跑錯(cuò)廁所，不會(huì)闖紅燈，也不會(huì)下錯(cuò)路口，這就是目視化管理。目視化管理廣泛應(yīng)用在生產(chǎn)和生活的各個(gè)領(lǐng)域，讓我們能夠井井有條的，處理問(wèn)題，遇到任何問(wèn)題的時(shí)候，給我們一個(gè)路線圖和方向。

目視化管理是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)可視化的呈現(xiàn)方式，及時(shí)反饋運(yùn)營(yíng)績(jī)效，及時(shí)采取改善措施，及時(shí)分析管理成果。

狹義的目視化管理，多指生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的目視化，例如5S、管理看板、績(jī)效儀表盤、MES系統(tǒng)等，即時(shí)呈現(xiàn)產(chǎn)量、合格率、人均產(chǎn)出、能耗、異常事件、改善成果等。而廣義的目視化管理則包含：銷售業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、盈虧水平、成本變化等。

目視化管理最初用于工廠的現(xiàn)場(chǎng)管理，后來(lái)逐漸延伸到企業(yè)管理的各個(gè)方面，應(yīng)用于酒店、醫(yī)院及其他服務(wù)行業(yè)的管理，全球500強(qiáng)企業(yè)甚至中國(guó)500強(qiáng)都有大量成功的案例。