李一男，他是“華為最牛天才”，年僅27歲，就升任華為副總裁，還被任正非欽定為接班人。

然而，這個(gè)天之驕子卻在日后將一手好牌生生打爛，悍然走上與華為對立的局面。

從與任正非“情同父子”到“反目成仇”，李一男到底經(jīng)歷了什么？此后又為何會(huì)鋃鐺入獄？如今的他，現(xiàn)狀又究竟如何了？

01：天才少年

如果從成長經(jīng)歷來看，李一男絕對屬于開掛般的人物。

1985年，15歲的他初中一畢業(yè)，就被華中理工大學(xué)錄取，成為該高校第一屆少年班的成員。

到了1992年，李一男22歲，尚在讀研二就進(jìn)入華為的研發(fā)部門實(shí)習(xí)，才工作兩天，就幫助部門解決了個(gè)困擾已久的難題，因此轉(zhuǎn)為工程師，兩星期后，又被提拔為高級工程師。

值得一提的是，彼時(shí)華為還并不強(qiáng)大，頂多算是一個(gè)百多人、年?duì)I收1億的中型企業(yè)。

由于資源和技術(shù)力量限制，公司在研發(fā)萬代交換機(jī)過程中陷入瓶頸，這時(shí)有員工就想抄捷徑，提議直接模仿日本相關(guān)技術(shù)，可任正非不同意，堅(jiān)持要走自主研發(fā)路線，情況一下僵持起來。

就在這時(shí)，李一男提出了建議：要不試試將多個(gè)模塊聯(lián)合起來。

正是因?yàn)檫@個(gè)想法，該項(xiàng)目很快取得了關(guān)鍵突破，李一男也自此受到任正非關(guān)注。

在接下來四年中，李一男的履歷如同坐火箭一般，數(shù)據(jù)部副總經(jīng)理、總工程師、常務(wù)副總裁!

這種升職速度，在華為堪稱空前絕后，就連外界都能看出任正非對李一男的“偏愛”，企業(yè)內(nèi)部中，員工在私下里更是直接稱呼其為“太子爺”。

李一男也的確很強(qiáng)悍，用驚艷的成績與能力證明了自己絕非浪得虛名。

1995年，技術(shù)部門在他的帶領(lǐng)下，成功研發(fā)出了2000門數(shù)字程控交換機(jī)，也正是因?yàn)檫@項(xiàng)產(chǎn)品，華為在與上海貝爾的競爭中占據(jù)優(yōu)勢；

1998年，華為又遭到海外巨頭們“技術(shù)封鎖”，關(guān)鍵時(shí)刻，李一男采用諸多果斷措施，如“堅(jiān)持GSM技術(shù)”、“幾千人的招聘規(guī)劃”、“數(shù)十個(gè)G的波分傳輸”等，最終在圍追堵截中，生生殺出了一條技術(shù)血路；

2000年，李一男又幫助華為的營收從4.1億飆漲50倍，突破200億大關(guān)，為日后的萬億帝國奠定了基石。

“一位李一男，造就半部華為通信史”，這句話，一點(diǎn)也不夸張。

也正因此，李一男雖只是華為近百個(gè)副總裁之一，但無論資質(zhì)還是年齡皆屬年輕之最，又因坐鎮(zhèn)關(guān)鍵的研發(fā)部門，手中權(quán)利亦僅在任正非與孫亞芳之下。

倘若沒有發(fā)生之后的事情，或許這位“太子爺”，就能真正成為華為下任掌門人。

02：反目成仇

沒人想到，隨著李一男的地位越來越高，他竟開始“飄”了。

李一男是高智商不假，但也是妥妥的低情商，其火爆脾氣，本來就是整個(gè)公司都有目共睹的，有時(shí)還頗為張狂，看誰不順眼就一通發(fā)火，絲毫不給對方留面子，即便對上其它副總，也很是蠻橫。

久而久之，不懂人情世故的李一男與周圍人的矛盾越積越多，人緣也越來越差。

任正非自然將一切看在眼里，為了磨練李一男，就將他調(diào)到了基層市場部，可李一男卻覺得自己被大材小用了，甚至懷疑自己是因?yàn)楣Ω哒鹬魉员患芸樟耍谑莾?nèi)心深處，不滿與芥蒂慢慢滋生。

2000年，任正非作出一個(gè)重要決策，想將公司的某些業(yè)務(wù)外包出去，以此留存更多精力到研發(fā)上，還鼓勵(lì)內(nèi)部員工自主創(chuàng)業(yè)，宣布：員工能夠用手中的股份，在華為換取一些設(shè)備與產(chǎn)品。

李一男一聽，機(jī)會(huì)來了，于是正式向公司提出辭呈，即便任正非百般挽留，依舊沒能扭轉(zhuǎn)他的心意。

辭職以后，李一男來到北京，拿著華為價(jià)值1000萬的設(shè)備成立了港灣網(wǎng)絡(luò)有限公司。

值得一提的是，李一男在離職時(shí)，曾與華為簽過一份君子協(xié)議：承諾只代理銷售華為的相關(guān)電子產(chǎn)品，不自主生產(chǎn)設(shè)備、不挖華為技術(shù)骨干、不侵犯華為知識產(chǎn)權(quán)。

最初，李一男的確遵守了承諾，但慢慢地，他的野心開始膨脹起來。

要知道，即便是當(dāng)初李一男被調(diào)往市場部，也依舊幫助華為達(dá)成了營收200億的成績，所以從小到大，他幾乎都是順風(fēng)順?biāo)?，不斷斬獲的成功，也讓他相信自己能夠做成任何事情，即便與華為為敵也絲毫不糗。

他開始挖華為墻角，截胡優(yōu)質(zhì)客戶，“撬走”上百位高精尖技術(shù)人員，同時(shí)還套用華為組織架構(gòu)與銷售模式，瘋狂搶奪華為市場。

“小華為”、“山寨華為”……這些就是彼時(shí)圈內(nèi)對港灣公司的稱呼。

最初一段時(shí)間，任正非礙于情面并未與李一男翻臉，而是最大程度地包容了對方。

然而這些退讓，卻使李一男更加肆無忌憚，他開始完全“撕毀”當(dāng)初承諾，堂而皇之地?fù)寠Z光輸市場。

光輸市場，這可是華為的生存根基啊。

忍無可忍的任正非，徹底與李一男決裂，還專門成立了一個(gè)“打港辦”（打壓港灣辦公室），全力鏟除這名叛徒的生死之?dāng)场?/p>

彼時(shí)，雖然港灣網(wǎng)絡(luò)在李一男的帶領(lǐng)下，已發(fā)展成一個(gè)年?duì)I收10億的大型企業(yè)，但對上華為與任正非，無論在體量上，還是決策者的老辣程度上，終歸遜色不少。

一輪慘烈的、兩敗俱傷的價(jià)格消耗戰(zhàn)后，港灣公司就徹底落敗，被迫以17億的價(jià)格“回歸”了華為懷抱。

至于李一男，雖然公司被華為收購，他也官復(fù)原職，但此時(shí)在大家眼中，他已從“太子爺”淪落成了“華為叛徒”！

03：鋃鐺入獄

等到并購協(xié)議的“兩年服務(wù)期”一滿，李一男便再次出走華為，并開始一場頻繁跳槽之旅。

2008年10月，李一男進(jìn)入百度，擔(dān)任首席技術(shù)官；不到兩年，又跳槽至中國移動(dòng)，任職12580的CEO；一年半后，再加盟金沙江創(chuàng)投，進(jìn)軍投資界。

轉(zhuǎn)型成投資商后，他嘗到了賺快錢的甜頭，最成功一次，就屬數(shù)字天域項(xiàng)目，300萬的投資，就換來了高達(dá)上億的回報(bào)。

這種刺激的經(jīng)歷，讓他漸漸從一名務(wù)實(shí)的技術(shù)人員，開始投機(jī)取巧起來。

2015年，李一男創(chuàng)建小牛公司，不僅在京東上創(chuàng)下了“7000萬”的眾籌神話，還實(shí)實(shí)在在地造出了第一代N1電動(dòng)腳踏車，續(xù)航最高達(dá)100公里。

然而在一切順利進(jìn)行時(shí)，當(dāng)年6月，李一男卻因涉嫌“內(nèi)幕交易”被深圳警方拘捕。

原來，在2014年李一男還在金沙江創(chuàng)投時(shí)，使用親人的股票賬戶違規(guī)操作，僅其本人就獲利508萬，其妹妹亦獲利超200萬。

就這樣，他因?yàn)樽约旱呢澙罚粌H錯(cuò)過了最佳創(chuàng)業(yè)期，還淪落為階下囚，被判處有期徒刑兩年零六個(gè)月，另處罰金755萬。

直到2017年，李一男刑滿釋放。

彼時(shí)這個(gè)已47歲的男人，也沒能料到自己的人生會(huì)如此地坎坷無常。

在為期兩年的牢獄生活中，這位一直以來都躁動(dòng)不已的天才，開始沉下心來，反思過去的自己。

或許也正因此，他出獄后經(jīng)過一番深思熟慮，毅然辭去了小牛公司的CEO職位，并再次走上了第三次創(chuàng)業(yè)之旅，在江蘇成立“牛創(chuàng)立新能源”，進(jìn)軍增程式電動(dòng)汽車領(lǐng)域。

到了2021年4月，李一男又名列《福布斯全球億萬富翁榜》，以10億美元的資產(chǎn)，排在2674名。

事實(shí)上，李一男今年也才52歲，而回望過去，他的身份從神童、天才少年、華為太子、華為叛徒，甚至到階下囚……傳奇的人生經(jīng)歷，如同過山車般大起大落。

如今，希望李一男這個(gè)天之驕子，能夠在追逐“造車夢”的路上越做越好，再次創(chuàng)造屬于他的輝煌與成就。

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作者：向楠