如何進行創(chuàng)新流程的前端管理？

企業(yè)成功的一個重要因素是開發(fā)和創(chuàng)新一款有價值的、獨特的、有優(yōu)勢的產(chǎn)品。但面對日趨成熟的市場，產(chǎn)品競爭愈來愈激烈，產(chǎn)品的生命周期也愈來愈短、新產(chǎn)品開發(fā)任務愈來愈重……

在短期收益的驅(qū)使下，企業(yè)容易忽略新產(chǎn)品研發(fā)的前端管理。為了快速推出新產(chǎn)品，多個項目匆匆上馬，然而項目結(jié)果卻往往不盡人意……

如何通過流程管控避免研發(fā)與技術(shù)的無效投入？

如何在快速推進研發(fā)項目的同時，確保新產(chǎn)品有效直中客戶需求的靶心？

弘博創(chuàng)新公益講座，劉老師帶你一起探討如何進行新產(chǎn)品研發(fā)項目的前端管理。

?

【講座時間】

2021年7月9日星期五晚上20:00-21:00

?

【講座大綱】

1、產(chǎn)品流程管理概述

2、模糊前端-創(chuàng)新管理的缺失之地

3、如何進行創(chuàng)新流程的前端管理，快速有效開展新產(chǎn)品研發(fā)項目？

?

【主講講師】

?

劉老師

?

澳門城市大學MBA；

?

中國首批NPDP授權(quán)講師；

?

國家一級人力資源管理師；

?

15年以上企業(yè)研發(fā)管理工作經(jīng)驗；

?

在研發(fā)項目管理、產(chǎn)品管理、NPI及團隊管理等方面有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。