我曾經(jīng)做過幾份垃圾工作，它們教會(huì)了我這些事情：如果公司情況開始變?cè)?，比較好且優(yōu)秀的那一批同事會(huì)先跑。然后才是那些以為自己能改變一切，但卻發(fā)現(xiàn)一切已經(jīng)越來越糟糕的人留下，因?yàn)閮?yōu)秀的同事早已經(jīng)跑了，最后剩下的只有惡人和人質(zhì)。優(yōu)秀的同事是你的指路明燈。這不就是死海效應(yīng)嘛。啥是死海效應(yīng)？死海是世界上最低的湖泊，含鹽量極高，每年水位都在下降，水量不斷減少，鹽濃度不斷降低，所以??????????????在死海內(nèi)幾乎沒有生物存活。而當(dāng)一個(gè)公司發(fā)展到一定程度時(shí)，高質(zhì)量員工無法再忍受公司的愚蠢行為和錯(cuò)誤決策，很容易離職，剩下的都是普通員工，這些員工滿足于目前的狀況而留下來，慢慢做到高層，最終公司處于一個(gè)充斥著低能力員工的狀況，就像死海一片，所以這種現(xiàn)象被叫做死海效應(yīng)。