隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)對(duì)于研發(fā)創(chuàng)新的需求越來(lái)越高。而在這個(gè)過(guò)程中，六西格瑪設(shè)計(jì)成為了企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新中不可或缺的一環(huán)，如今已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。那么，六西格瑪設(shè)計(jì)是如何助力企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的呢？天行健六西格瑪培訓(xùn)講師總結(jié)如下：

六西格瑪設(shè)計(jì)在企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新中的應(yīng)用主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1. 提高研發(fā)效率

在研發(fā)過(guò)程中，通過(guò)采用六西格瑪設(shè)計(jì)的方法，可以對(duì)研發(fā)過(guò)程進(jìn)行流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)，從而提高研發(fā)效率。同時(shí)，通過(guò)對(duì)研發(fā)過(guò)程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以找到研發(fā)過(guò)程中的瓶頸，從而優(yōu)化研發(fā)流程，提高研發(fā)效率。

2. 提高產(chǎn)品質(zhì)量

通過(guò)六西格瑪設(shè)計(jì)的方法，企業(yè)可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的分析，可以找到產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的根源，從而采取相應(yīng)的措施來(lái)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

3. 降低研發(fā)成本

通過(guò)六西格瑪設(shè)計(jì)的方法，企業(yè)可以在研發(fā)過(guò)程中進(jìn)行優(yōu)化，從而降低研發(fā)成本。通過(guò)對(duì)研發(fā)過(guò)程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以找到研發(fā)成本高的原因，從而采取相應(yīng)的措施來(lái)降低研發(fā)成本。

總之，在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。而在這個(gè)過(guò)程中，六西格瑪設(shè)計(jì)成為了企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新中的重要工具，通過(guò)采用六西格瑪設(shè)計(jì)的方法，企業(yè)可以提高研發(fā)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低研發(fā)成本，從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。