秉著黑火也是火的觀念，黃曉明成功借著在《中餐廳》中霸道總裁式的管理模式火了一把，熱度高居不下，刷爆各類娛樂(lè)軟件，他的明學(xué)和明語(yǔ)錄也成為大家互相逗樂(lè)的段子，許多網(wǎng)友爭(zhēng)相模仿。

可是拋開(kāi)一貫的和諧有愛(ài)的綜藝濾鏡，黃曉明帶領(lǐng)的中餐廳好像更稱得上是一個(gè)企業(yè)，他的許多被人詬病嘲諷的地方恰恰是他企業(yè)家精神的一種展現(xiàn)，換句話說(shuō):當(dāng)好管理者不是難事，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)者就需要天賦了，而被黑的奇慘無(wú)比的黃曉明就具備領(lǐng)導(dǎo)者才能。

區(qū)別管理者和領(lǐng)導(dǎo)者有一個(gè)很好的方法，管理者需要把事情做對(duì)，而領(lǐng)導(dǎo)者需要做對(duì)的事，顯而易見(jiàn)的，王俊凱在節(jié)目中是一個(gè)很好的管理者，懂得協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)關(guān)系，并且把上下矛盾進(jìn)行疏通，可是很多人卻不愿意承認(rèn)黃曉明的領(lǐng)導(dǎo)才能。

首先說(shuō)說(shuō)他被吐槽最多的:餐廳還沒(méi)運(yùn)轉(zhuǎn)清楚就瘋狂拉客，對(duì)此我看節(jié)目的時(shí)候很不理解，后來(lái)過(guò)了幾天無(wú)意中想起我的老板，我們公司有段時(shí)間特別艱難，面對(duì)核心成員的離職，工作交接紊亂，老顧客流失，后期工作雜亂無(wú)章，人心動(dòng)蕩等等問(wèn)題。

當(dāng)我們都認(rèn)為她會(huì)壯士扼腕砍掉那位離職的核心成員負(fù)責(zé)的部分時(shí)，她并沒(méi)有那么做，相反的她積極去挽留離開(kāi)的顧客并且花大力氣去跑市場(chǎng)，處處撒網(wǎng)，結(jié)果可想而知，熬過(guò)了艱難階段，我們公司如同蟒蛇褪皮一樣有了一個(gè)新生。

朱元璋在開(kāi)國(guó)功臣騷動(dòng)群起的時(shí)候用外攻安內(nèi)的方法化解危急，有時(shí)候安定員工的方式不一定是用愛(ài)來(lái)感化，用一場(chǎng)勝利來(lái)激勵(lì)的效果可能更好立威。黃曉明剛開(kāi)始拼命拉客人沖業(yè)績(jī)可能就是這樣的考慮。

對(duì)于他不聽(tīng)其他人的意見(jiàn)獨(dú)斷專行的行為在一個(gè)企業(yè)里也是很常見(jiàn)的，領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)不就是在大家各抒己見(jiàn)的時(shí)候拿出自己的觀念然后讓手下迅速執(zhí)行嗎？事情如果一直停留在討論階段不往下走出來(lái)那么永遠(yuǎn)不知道是對(duì)是錯(cuò)。

在團(tuán)隊(duì)氣氛降到冰點(diǎn)卻又絲毫不尷尬的調(diào)動(dòng)氣氛，在出現(xiàn)問(wèn)題頂在前面去解決，在員工出現(xiàn)問(wèn)題直言不諱的指出等等行為都是一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)該具有的。

其實(shí)在發(fā)現(xiàn)了黃曉明的領(lǐng)導(dǎo)魅力后，我不再是用看綜藝的思維在看《中餐廳》，我會(huì)試著把工作中和經(jīng)歷和節(jié)目結(jié)合起來(lái)考慮，果然很多領(lǐng)導(dǎo)的處事風(fēng)格和黃曉明重合了。

節(jié)目看下來(lái)，不難發(fā)現(xiàn)黃曉明確實(shí)是非常認(rèn)真地在經(jīng)營(yíng)中餐廳。剛開(kāi)始我看到他完美的發(fā)際線還懷疑過(guò)他只是個(gè)擺拍的傻白甜，后來(lái)結(jié)合他的總總表現(xiàn):每次餐廳遇到問(wèn)題，他都第一個(gè)上去解決，就可以充分感受到店長(zhǎng)的責(zé)任感與使命感。

他會(huì)追著因上菜太慢而提前離開(kāi)的顧客一路道歉，后廚缺冰塊時(shí)他會(huì)第一時(shí)間去跟隔壁借，他還會(huì)花三四個(gè)小時(shí)在太陽(yáng)底下拉客，累到角膜炎復(fù)發(fā)，這些細(xì)節(jié)如果不深切挖掘可能大家覺(jué)得是理所當(dāng)然的，可是這樣才是領(lǐng)導(dǎo)者該做的。

領(lǐng)導(dǎo)者真正的價(jià)值是協(xié)調(diào)和溝通，底下的員工做好了他可以很輕松，底下員工沒(méi)做好的話他要去承擔(dān)一切的指責(zé)，剛好他也做到了，對(duì)外把責(zé)任全部攬到了自己身上。

他的風(fēng)格很好的表現(xiàn)了一個(gè)中式的小型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)，他說(shuō)他想證明中國(guó)菜中餐廳的厲害，而不僅僅只是運(yùn)轉(zhuǎn)好餐廳，我認(rèn)為真正意義上的企業(yè)絕不止步與獲益，更重要的是創(chuàng)造價(jià)值。

我不知道他現(xiàn)實(shí)生活中是怎樣，可是他在這檔節(jié)目中的表現(xiàn)確實(shí)是仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智了，最后希望有企業(yè)家潛質(zhì)的人都可以創(chuàng)造自己的價(jià)值并且打造有價(jià)值的企業(yè)。