華為蘇菁一言不慎被免職,任正非做法過(guò)火嗎?
7月8日,在世界人工智能大會(huì)上,華為智能駕駛產(chǎn)品部部長(zhǎng)蘇箐在圓桌交流環(huán)節(jié)表示:“特斯拉這幾年下來(lái),它的事故率還是挺高的,而且是從殺第一個(gè)人到最近殺的人,它的事故類(lèi)型非常像”。
蘇箐直言不諱:“這個(gè)地方我用‘殺人’這個(gè)詞,大家聽(tīng)起來(lái)可能是嚴(yán)重的。但大家想一想,機(jī)器進(jìn)入人類(lèi)社會(huì)和人類(lèi)共生的時(shí)候機(jī)器是一定會(huì)造成事故率的,講難聽(tīng)點(diǎn)就是‘殺人’,只是說(shuō)我們要把它的事故率降到盡量低。從概率上來(lái)說(shuō),這就是一件有可能發(fā)生的事”。

7月27日,有媒體報(bào)道,華為內(nèi)部發(fā)文,免去了蘇箐智能駕駛產(chǎn)品部部長(zhǎng)的職務(wù),由華為硬件工程和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部總裁卞紅林接任。據(jù)消息人士透露,這封任免文件是由華為公司創(chuàng)始人任正非簽批署名。
僅僅稍微大膽一些的發(fā)言,竟然驚動(dòng)了任正非,還將一名不可多得的高管免職,在汽車(chē)圈媒體看來(lái),這簡(jiǎn)直小題大做了,比較汽車(chē)圈大佬已經(jīng)習(xí)慣語(yǔ)不驚人死不休了,各種豪言壯語(yǔ)不絕于耳。華為此舉的背后,有哪些原因呢?
外因:特斯拉法務(wù)部
蘇箐“自動(dòng)駕駛殺人”的言論,立馬在媒體上廣泛流傳,當(dāng)然就引起了特斯拉的強(qiáng)烈不滿,據(jù)稱(chēng)特斯拉已經(jīng)向華為發(fā)送了律師函。
在中國(guó),特斯拉一直都是以剛克剛。沒(méi)有公關(guān)團(tuán)隊(duì)和公關(guān)費(fèi)用,一切手段靠法務(wù)部?!疤厮估▌?wù)部”開(kāi)通官方微博賬號(hào),簡(jiǎn)介為“獨(dú)立思考,明辨是非”,審核時(shí)間為5月31日。
開(kāi)通微博后,特斯拉號(hào)開(kāi)始就剎車(chē)失靈一事,頻發(fā)律師函。特斯拉對(duì)多起事故的調(diào)查報(bào)告來(lái)看,事故原因基本為車(chē)主操作失誤或者其它客觀因素導(dǎo)致,而部分媒體在未經(jīng)驗(yàn)證的情況下報(bào)道特斯拉存在剎車(chē)失靈、異常加速,導(dǎo)致特斯拉頻頻登上熱搜,成為輿論焦點(diǎn)。

在5月28日晚間,特斯拉在其“特斯拉客戶支持”的微博貼出了6個(gè)自媒體所發(fā)布的致歉信,在6家媒體的道歉聲明中,不乏“原微博出處信息不實(shí)”、“文章存在主觀臆測(cè)”的用詞。
律師函一出,相關(guān)自媒體紛紛發(fā)表道歉視頻,法務(wù)部威力可見(jiàn)一斑。蘇箐作為行業(yè)高管,言語(yǔ)份量更甚于自媒體人,加上華為的背景,一旦和特斯拉對(duì)簿公堂,或者說(shuō)華為發(fā)表公開(kāi)道歉信的話,對(duì)華為會(huì)造影響極大的負(fù)面影響。
內(nèi)因:華為開(kāi)始低調(diào)
對(duì)內(nèi),華為被限制后,已經(jīng)開(kāi)始逐漸蟄伏,伺機(jī)而動(dòng)了。在7余29日華為P50的發(fā)布會(huì)上,我們可以看到,華為在手機(jī)產(chǎn)品方面的未來(lái)沒(méi)有底氣了……
在去年年底,美方面逐漸開(kāi)了口子,華為一次性向高通交付了18億美元的專(zhuān)利費(fèi)后,高芯片廠高通獲得了對(duì)華為的供貨許可。但是華為P50全系只有4G芯片,這對(duì)于高舉5G大旗的華為來(lái)說(shuō),真的是一種諷刺。
在汽車(chē)行業(yè)上,華為屢次重申不造車(chē),而是要做上游車(chē)企的供應(yīng)商。
按照這一邏輯,華為和特斯拉根本不是對(duì)手,為何還要樹(shù)一強(qiáng)敵呢?蘇箐的言論并不會(huì)給華為貼金,反而不符合華為現(xiàn)在低調(diào)的策略,任正非斬?fù)]淚斬馬謖也在情理之中。
況且,蘇箐只是免職,相當(dāng)于令狐沖在思過(guò)崖“面壁思過(guò)”,留有用之身辦更大之事,風(fēng)頭過(guò)了,再進(jìn)行提報(bào)即可。
按照官方說(shuō)法,公司智能汽車(chē)解決方案BU蘇箐在參加外部活動(dòng)談及自動(dòng)駕駛技術(shù)與安全時(shí),針對(duì)特斯拉,發(fā)表了不當(dāng)言論,蘇箐已就其個(gè)人不當(dāng)言論進(jìn)行了深刻檢討,但鑒于其言論造成的不良影響,華為決定免去蘇箐智能汽車(chē)解決方案BU智能駕駛產(chǎn)品部部長(zhǎng)職務(wù)。蘇箐將去戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)接受訓(xùn)戰(zhàn)和分配。
華為的戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)是類(lèi)似人力資源池一樣的存在,培訓(xùn)周期有幾周或幾個(gè)月不等,也是華為高管的預(yù)備隊(duì),變相地將蘇箐保護(hù)起來(lái)。
華為的文化
在任正非的60條軍規(guī)中,華為管理要“靜水潛流,沉靜領(lǐng)導(dǎo),灰色低調(diào)、踏實(shí)做事,不張揚(yáng),不激動(dòng)。”

在本次由任正非親自簽批署名的任免文件中,他表示,“華為公司尊重產(chǎn)業(yè)界每一個(gè)參與者在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的努力與貢獻(xiàn),也希望與產(chǎn)業(yè)界共同推動(dòng)自動(dòng)駕駛技術(shù)的發(fā)展?!?/p>
任老的格局遠(yuǎn)大,從言語(yǔ)上去嘲諷污蔑對(duì)手,不是華為高管的作風(fēng)。上行下效,華為此舉,正風(fēng)氣也。