伯克希爾·哈撒韋（Berkshire Hathaway）主席沃倫·巴菲特（Warren Buffett）最近與他人合著了一篇專(zhuān)欄文章，談及美國(guó)經(jīng)濟(jì)的短期效益主義所帶來(lái)的危害。圖片：courtesy of Wikipedia

　　本周的灰色市場(chǎng)，我們要從“與世隔絕”的藝術(shù)圈外尋找一些指引。

　　別只關(guān)注短期利潤(rùn)

　　瑞士巴塞爾舉行的巴塞爾藝博會(huì)。圖片：courtesyof Art Basel

　　上周三，《華爾街日?qǐng)?bào)》邀請(qǐng)了兩位金融巨頭為其專(zhuān)欄版面撰文，金融行業(yè)所面臨的一些危機(jī)和藝術(shù)行業(yè)從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)沒(méi)有太大區(qū)別。隨著巴塞爾藝博會(huì)周拉開(kāi)帷幕，其中一個(gè)方面尤其值得我們的注意。

　　伯克希爾·哈撒韋公司主席、全世界毫無(wú)疑問(wèn)最成功的投資者之一沃倫·巴菲特與摩根大通主席兼CEO 杰米·戴蒙（Jamie Dimon）一起，在文中合情合理地呼吁人們把目光放平、放長(zhǎng)遠(yuǎn)，不要只低頭看眼前的利益?！抖唐谛б嬷髁x正在危害經(jīng)濟(jì)》（Short-TermismIs Harming the Economy）一文主要是呼吁那些美國(guó)上市公司的決策者們不要再進(jìn)行預(yù)測(cè)季度收益的行為（比如，公開(kāi)發(fā)表預(yù)測(cè)公司在下一季度的三個(gè)月內(nèi)將預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)多少的收入）。

　　原因呢？根據(jù)巴菲特和戴蒙的經(jīng)驗(yàn)，“季度收益只會(huì)引導(dǎo)人們產(chǎn)生把關(guān)注放在短期利潤(rùn)的不健康心態(tài)上，而忽視了長(zhǎng)期發(fā)展的策略、增長(zhǎng)和可持續(xù)性。”

　　換言之，一旦你開(kāi)始把自己的生意限制在了接下來(lái)三個(gè)月內(nèi)要完成的硬指標(biāo)時(shí)，它自然會(huì)激發(fā)每個(gè)人把注意力放在極為狹隘的目標(biāo)上，而無(wú)視那些有可能為公司（和經(jīng)濟(jì)）真正增添價(jià)值的有意義創(chuàng)造。

　　現(xiàn)在，除了蘇富比以外的絕大多數(shù)藝術(shù)銷(xiāo)售商都是私人企業(yè)，也就意味著他們并不需要擔(dān)心季度財(cái)報(bào)所帶來(lái)的負(fù)面影響。同時(shí)，我們也無(wú)法斷言他們就絕不可能一頭栽進(jìn)短期效益主義的險(xiǎn)坑中。各種理由中，最強(qiáng)有力的一點(diǎn)是藝博會(huì)在藝術(shù)行業(yè)判斷成功與否的標(biāo)準(zhǔn)中所占的重要性。

　　2017年香港巴塞爾藝博會(huì)上的觀眾。圖片：courtesy of Art Basel

　　關(guān)于藝博會(huì)的警告

　　幾個(gè)重要的藝博會(huì)所締造的壓力，和季度收益預(yù)估的壓力并不旗鼓相當(dāng)。我認(rèn)為，前者創(chuàng)造了更多的壓力——這點(diǎn)單憑一些基本數(shù)字就能想象得到。

　　從本周開(kāi)始到年末，我們將迎來(lái)巴塞爾藝博會(huì)的主場(chǎng)版本瑞士巴塞爾藝博會(huì)、倫敦弗里茲藝博會(huì)和弗里茲大師藝博會(huì)、巴黎當(dāng)代藝術(shù)博覽會(huì)（FIAC）、邁阿密海灘巴塞爾藝博會(huì)。

　　2019年上半年則更是被藝博會(huì)擠爆。1月將首先迎來(lái)Zona Maco藝博會(huì)以及第一屆弗里茲洛杉磯藝博會(huì)，接著就來(lái)到了3月的軍械庫(kù)藝博會(huì)和香港巴塞爾，再加上5月紐約弗里茲和可能會(huì)舉行的TEFAF紐約春季藝博會(huì)，轉(zhuǎn)眼間就到了下一個(gè)6月的瑞士巴塞爾藝博會(huì)。

　　在接下來(lái)六個(gè)月內(nèi)，還會(huì)有其他六個(gè)大型藝博會(huì)的進(jìn)行，所以整個(gè)一年共有9個(gè)大型藝博會(huì)一一亮相。當(dāng)然，這一數(shù)字還沒(méi)算上很多重要的地區(qū)性藝博會(huì)以及圍繞著這些藝博會(huì)巨頭們而展開(kāi)的衛(wèi)星藝博會(huì)。如果把這9場(chǎng)藝博會(huì)和四份上市公司需要面對(duì)的季度收益預(yù)測(cè)進(jìn)行對(duì)比，你會(huì)感受到畫(huà)廊行業(yè)的需求正在步步緊逼。

　　2017 FIAC上Freedman Fitzpatrick展位現(xiàn)場(chǎng)圖，圖中作品為Stefan Tcherepnin的作品。圖片：by Lorena Muoz-Alonso

　　投入到藝博會(huì)上的精力

　　盡管藝博會(huì)確實(shí)具有財(cái)報(bào)的環(huán)節(jié)——即媒體在藝博會(huì)期間不得不整理出來(lái)的、令人高度懷疑的銷(xiāo)售報(bào)告，但沒(méi)有畫(huà)廊或經(jīng)紀(jì)人會(huì)預(yù)測(cè)他們的銷(xiāo)售。不過(guò)，藝博會(huì)還是會(huì)對(duì)最大的幾家畫(huà)廊形成影響，而這些大畫(huà)廊并不會(huì)明說(shuō)自己會(huì)在藝博會(huì)上賣(mài)什么，而是預(yù)計(jì)自己會(huì)帶來(lái)哪些作品以及如何呈現(xiàn)。

　　對(duì)于那些未經(jīng)歷過(guò)藝博會(huì)的人來(lái)說(shuō)，首先要知道申請(qǐng)藝博會(huì)是一個(gè)非常艱難、耗時(shí)又費(fèi)腦的過(guò)程，感覺(jué)就好像你的余生就是用來(lái)每隔一個(gè)月申請(qǐng)一次大學(xué)入學(xué)。要記住，你并不是只是要給每家藝博會(huì)呈現(xiàn)出自己精心挑選的作品，你還需要設(shè)計(jì)出一個(gè)令人驚艷（或至少是適宜）的展位來(lái)展示它們。

　　實(shí)際操作起來(lái)甚至比聽(tīng)起來(lái)更困難。當(dāng)我仍在畫(huà)廊工作時(shí)，我都無(wú)法具體計(jì)算出我和我的前同事們究竟花了多少小時(shí)在爭(zhēng)論藝博會(huì)展示時(shí)需要用多少面墻這個(gè)問(wèn)題，即使當(dāng)時(shí)我們所有的展示作品僅僅是繪畫(huà)而已。

　　不過(guò)我可以告訴你的是，每次的藝博會(huì)我們都需要投入幾周的巨大精力，不得不一直緊繃著自己神經(jīng)。我甚至希望能夠一下子消失得無(wú)影無(wú)蹤，隱遁進(jìn)另一種生活——比如在美國(guó)西南部的牧場(chǎng)工人。對(duì)，這一過(guò)程就是如此丑陋，以至于真的開(kāi)始想象去過(guò)鏟屎的生活。而且我非常肯定的是，這么想的人并不只有我一個(gè)。

　　對(duì)于那些預(yù)算并不寬裕，也沒(méi)有長(zhǎng)期專(zhuān)門(mén)從事藝博會(huì)人員的畫(huà)廊而言，這樣的任務(wù)顯得尤其艱巨。這些畫(huà)廊的常規(guī)員工不得不把大量時(shí)間和精力放在了藝博會(huì)上，倒使得畫(huà)廊的日常生意變得無(wú)人顧及——因?yàn)樗嚥?huì)的數(shù)量眾多，畫(huà)廊無(wú)法在展覽、出版、藝術(shù)家發(fā)展和許多長(zhǎng)期有益的事情方面花上足夠的時(shí)間和精力。

　　我并不是說(shuō)把重心放在藝博會(huì)上就不是什么好事。鑒于藝博會(huì)上的銷(xiāo)售對(duì)于絕大多數(shù)藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人來(lái)說(shuō)都已經(jīng)變得至關(guān)重要，而且現(xiàn)在越來(lái)越少買(mǎi)家會(huì)真的走進(jìn)每家畫(huà)廊空間進(jìn)行參觀，這些因素引導(dǎo)著幾乎每一個(gè)人都把自己的資源放在了藝博會(huì)這一方向。

　　但令人困擾的現(xiàn)實(shí)是，藝博會(huì)短暫的舉辦時(shí)間、固定的季節(jié)性有時(shí)也意味著任何明智的提前計(jì)劃都無(wú)法克服的變數(shù)。是否記得兩年前，整個(gè)藝博會(huì)行業(yè)在特朗普獲勝當(dāng)選總統(tǒng)和茲卡病毒襲擊邁阿密海灘巴塞爾的雙重打擊下，幾乎陷入狂亂。而就在上個(gè)月，弗里茲紐約藝博會(huì)上空調(diào)的糟糕表現(xiàn)和無(wú)法阻擋的熱浪，使得藏家們就好像要在一個(gè)蒸汽船的鍋爐房?jī)?nèi)作出可能高達(dá)百萬(wàn)美元的交易決定。

　　巴菲特和戴蒙在文中表示，類(lèi)似的問(wèn)題在常規(guī)的商業(yè)行業(yè)內(nèi)也有發(fā)生。他們寫(xiě)道：“公司常常在技術(shù)開(kāi)銷(xiāo)、人員聘用、研發(fā)等方面收縮開(kāi)支，以達(dá)到公司的季度收益預(yù)測(cè)——而這種預(yù)測(cè)實(shí)際會(huì)受到公司控制之外的其他因素的影響，比如物價(jià)波動(dòng)、股市震蕩甚至天氣因素?！?/p>

　　然而，畫(huà)廊和藝術(shù)家仍舊會(huì)一意孤行。

　　2012 年的弗里茲紐約藝博會(huì)。圖片：by Spencer Platt/Getty Images

　　你并不需要做一名天氣預(yù)報(bào)員

　　盡管巴菲特和戴蒙可以向企業(yè)主請(qǐng)求退出季度預(yù)測(cè)，但我不知道這種解決方案對(duì)于有著時(shí)間限制的藝博會(huì)是否會(huì)有效。

　　組織者及其選拔委員會(huì)需要能夠提前審查提案，以便他們能夠確定誰(shuí)應(yīng)該參展，而哪些不應(yīng)該。即使展會(huì)開(kāi)始了，通過(guò)收編方案來(lái)接收某些有著卓越表現(xiàn)成績(jī)的畫(huà)廊，畫(huà)廊仍然會(huì)專(zhuān)注在展位的內(nèi)容和布局上，因?yàn)檫@些要素將在很大程度上有助于其銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

　　由于他們從長(zhǎng)期投資中汲取資源，所以一般來(lái)說(shuō)，藝博會(huì)不應(yīng)被看作藝術(shù)在實(shí)質(zhì)層面應(yīng)該領(lǐng)先的信號(hào)，這與一家公司按照其季度收益指導(dǎo)而展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，而不會(huì)將其引向創(chuàng)新和可持續(xù)性的道理是一樣的。

　　相反，我們能做的最好的事情是記住藝術(shù)博覽會(huì)的本質(zhì)即是短期指標(biāo)。我們能看到的結(jié)果，都是一堆畫(huà)廊和經(jīng)紀(jì)人，他們?cè)凇皬?qiáng)迫”的情況下，去預(yù)測(cè)什么會(huì)被出售，這僅僅只是在上一次同樣過(guò)程之后不過(guò)一兩個(gè)月而已。

　　這不會(huì)使藝博會(huì)變得“邪惡”。但它應(yīng)該提醒我們，為什么某些畫(huà)廊主會(huì)突然選擇不參加藝博會(huì)——以及巴塞爾及其衛(wèi)星展會(huì)將會(huì)（并且通常不會(huì)）在本周向我們呈現(xiàn)什么，無(wú)論我們看起來(lái)多么艱難。

　　文：Tim Schneider

　　譯：Elaine & Cathy Fan