作者：永遠的迪迦

封面：《白箱》

第四十章 特攝魂~講道理的特殊技術(shù)（二）

影視界的十大主要職能

終于正式開始說制作現(xiàn)場了。重復一下，第一方面說制作職能，第二方面說制作工程，第三方面說制作人員。

開始具體說職能之前，我們?nèi)杂斜匾瓤匆谎鄹暧^的大結(jié)構(gòu)。這可以牽扯到兩年前隔壁連載的《日本動畫產(chǎn)業(yè)商業(yè)運作的基本》的第九回，當然標題說的“動畫產(chǎn)業(yè)”只是因為在Anitama這地方要打個噱頭啦，實際講的思路和內(nèi)容對日本影視界都大體通用。

那時我提出舞臺上的幕布是可以有好多層的，那所謂幕后也就會有好幾重。幕后可以分四重，講商業(yè)運作時，重心實際放在最后面的兩重。第三重是關(guān)聯(lián)企業(yè)的經(jīng)營管理陣，第四重是關(guān)聯(lián)企業(yè)的股東即實際所有者，尤其是股東也為企業(yè)性質(zhì)的情況。講制作現(xiàn)場，重心就放在前面兩重了。第一重是制作最前線直接動手干活的人，第二重是制作事務(wù)的管理者和規(guī)劃者，大體相當于一般俗稱的制片人這個層面。

“特攝”這種東西在日本，自九十年前起終于進入有顯著存在感的時期，少說到四十年前為止，黃金期是已經(jīng)結(jié)束了。如果也出一部《白箱》的特攝版本，那明顯是太不現(xiàn)實。就算是我，如果真的有一幫有愛的人來跟我提投資制作一部特攝版本的《白箱》，理性也會讓我毫不猶豫地拒絕。所以既然這樣，那就只能僅用文字形式來說清楚了，就算只是說明文也行。

日本影視界的歷史系譜上發(fā)展起來的，一般意義上可視為主要制作職員的，總共至少有十種類的職能。注意，這說的是職能職種的大分類，還不是具體職務(wù)和職責這些。

比如吧，演出家，這是個大分類的職能。俗稱的監(jiān)督就屬于演出家，那還有沒法掛上監(jiān)督稱號的普通演出家，以及監(jiān)督下面還有助監(jiān)督，助監(jiān)督下面還有監(jiān)督助手，而且不是一個人是一套班子，再加上現(xiàn)在越來越流行有個叫總監(jiān)督的存在。所以大的職能和職種往下，還有再分具體的職務(wù)和職責。

第一種是制作，第二種是演出，第三種是腳本，第四種是攝影，第五種是照明，第六種是美術(shù)，第七種是場記，第八種是剪輯，第九種是音響，第十種是音樂。這十大種職能一口氣塞過來大概容易暈頭，我們可以再分類來說。

分類方法還可以有兩種，還記不記得第十五章中放過的幾個職員表示例。那絕不是一次限定的，甩一長串職務(wù)名單和人員名單，就完事了的。更不是跟什么百科似的，復制粘貼一大堆自己也搞不清白的玩意兒，就丟上來。

我目標起到的作用大致有三個。第一是對職員表格式和條理的初步印象，第二是對職務(wù)名和類別的初步印象，第三是對人員姓名的初步印象。所以那回在示例職員表的同時，也按兩種方法進行了簡要分類，現(xiàn)在我們依然來循序漸進地分類這十大主要職能。

第一種方法，這十種職能可以再分成四大類。

第一類是制作工程的全程都在參與的，管了總的大佬，可以叫作全程人員。這就有兩種，制作者和演出家，或者說制作部和演出部的人員。按通俗說就是，比如制片人和監(jiān)督。

第二類是前期人員，他們的工作主要是在正式攝影作業(yè)開始前的，準備階段的。這也有兩種，腳本家和美術(shù)班的工作人員。

第三類是現(xiàn)場人員，他們是在正式的攝影作業(yè)中，臨場工作的核心人員。這有三種，攝影班的人員和照明班的人員，再就是場記工作人員。

第四類是后期人員，在現(xiàn)場的正式攝影作業(yè)已經(jīng)完成之后，參與后期完善和加工的。這就是剩下的三種，音響工作人員，剪輯工作人員，再還有音樂家。

第二種方法，按重要性和關(guān)注度的思路來，這也是比較方便我們接下來逐個解說的順序。

第一類首先是一般觀眾都會比較熟悉的，關(guān)注度比較高的。四種，還是制片人和監(jiān)督，然后腳本家和音樂家。

制片人和監(jiān)督的重要性那比較好理解了，他們是大佬。他們的關(guān)注度也是由重要性而來的，因為即使不具體詳細明白地理解他們的職責范圍，總之觀眾總是需要看片開心時有人戴冠、看片不爽時有人背鍋的。腳本家也是具備這種性質(zhì)的，同時腳本家和音樂家的關(guān)注度，也還因為他們的職責是最好理解的，普通觀眾都最容易直觀感受到，并且貼近生活的。

剩下的六種中，第二類是相對重要性比較高的三種，攝影、照明、美術(shù)。最后第三類就是相對重要性比較低的三種了，音響、剪輯、場記。

在開始一個一個具體看之前，有一條要明確了。就是每種職能、每個職務(wù)，他們的具體職責內(nèi)容和范圍，其實是很有靈活性的，不是定死的。

比如在隔壁的連載的《日本動畫產(chǎn)業(yè)商業(yè)運作的基本》的第十回吧，講到第三重幕后。講企業(yè)的經(jīng)營管理陣容時，講什么樣的人才算作經(jīng)營管理層、才算作“役員”，這個就是有明確法律規(guī)定好的。但是制作現(xiàn)場的職能和職務(wù)不一樣，這就沒有什么法規(guī)明文來規(guī)定死，都是民間約定俗成的。

所以我們接下來說十種職能的具體職務(wù)和職責，也都只能說是一般論。對應(yīng)具體涉及企業(yè)的環(huán)境，具體涉及作品的性質(zhì)，具體涉及人物的作風性格，職責內(nèi)容范圍都有變化的可能和余地，絕不可簡單直接地就一直全盤套用。特別是實寫作品和動畫作品的區(qū)別，這是能導致職務(wù)的實際職責產(chǎn)生差異的一大因素。

于是我們具體說的時候也會有側(cè)重點的。當涉及比較曖昧不清、變化性比較大的具體職務(wù)時，默認側(cè)重于說那個時代的東寶集團的具體情況。別忘了啊，圓谷制片廠也是包含在東寶集團成員的，?。ㄐ那楹芎玫臅r候）東映的情況可能也說起一點吧。

那么從制作部的人開始說了。制片人只是影視制作者這種職能的，其中一個職務(wù)。我們已經(jīng)進入了說職能的階段，但是在牽涉到具體的人和職務(wù)之前，依然還有一件有必要說說的事。

首先，日語在影視制作這個領(lǐng)域中，“制作”的漢字使用是有差別的。使用繁體字時和使用簡體字時，指代和表達的精確含義有微小的差別。就是說，“製作”和“制作”所指的精確含義不完全相同。說只是微小的差別，因為其實已經(jīng)到可以忽略不計的程度了。

這不是單純一個語言不同的問題，不是個懂不懂日語的問題。與以前說過的“特技監(jiān)督”和“特攝監(jiān)督”一樣，其實這種差別對于日本人自己，都不在常識范圍內(nèi)，就算行業(yè)內(nèi)部也已經(jīng)基本無障礙混同使用了。這是起源于過去日本影視行業(yè)黃金年代的，到現(xiàn)在已經(jīng)不再總?cè)栏駞^(qū)分了。同時這是起源于電影業(yè)界的，電視放送業(yè)界也沒有總在嚴格區(qū)分。再就是這是起源于一般實寫影視作品的，動畫作品也沒有總在嚴格區(qū)分。

使用時已經(jīng)沒有嚴格區(qū)分的必要，至少我們這里依然要把存在本身說清楚?！把u作”和“制作”所指精確含義的差別，有三方面的角度。

第一個，干的事不同?！把u作”是指出錢的，“制作”是指出力的。不管指企業(yè)還是指具體的人都是這樣，所以如果在絕對嚴格的場合，制作委員會就應(yīng)該是用繁體字版的“製作”，下面外包的制片廠就應(yīng)該是用簡體字版的“制作”。

第二個，涵蓋范圍不同?！爸谱鳌敝皇恰把u作”的一部分，“製作”指代了全過程，而“制作”僅僅特指其中直接在現(xiàn)場動手干活的部分。比如攝影和照明這些，直接現(xiàn)場最前線的工程環(huán)節(jié)，就屬于“制作”過程之內(nèi)，同時也屬于“製作”過程之內(nèi)。而比如“制作”開始前的企劃工作，還有“制作”完成后搞宣傳活動，這些就只屬于“製作”過程之內(nèi)，而不在“制作”過程之內(nèi)了。

第三個，這個就有點矯情了，對象產(chǎn)物不同?！把u作”指生產(chǎn)的是藝術(shù)作品，“制作”指生產(chǎn)的只是娛樂作品。好吧，反正我們這里的核心主題在于“特攝”，我們已經(jīng)知道特殊技術(shù)是講技術(shù)不方便大牌文藝演出家成名的了，只用“制作”還是正好方便的。

為什么當初分的四重幕后中，把制片人，準確地說是影視制作者，單獨分出來作為一重呢，因為主要是起連接功能的。第二重幕后是連接第一重幕后和第三重幕后的，影視制作者這種職能是連接制作階段的幕后和流通階段的幕后的，有橋梁的作用。

而且這個職能中的具體職務(wù)，是雜糅的特殊存在。有的實質(zhì)可以算作第一重幕后的，也就是直接在制作前線動手干了活的。有的實質(zhì)可以算作第三重幕后的，也就是只用坐在室內(nèi)操心營業(yè)問題的。對整個制作工程中的各種事務(wù)起到貫通管理效果，不一定是影視制作者這種職能的唯一功能，但這是核心存在價值。

盡量以日語傳統(tǒng)使用的漢字表達形式為基準，我們來一層一層地說。能涉及的職務(wù)大體有：制作總指揮、執(zhí)行制片人、企劃、制作統(tǒng)括、監(jiān)制、總制片人、制片人、協(xié)力制片人、制片人補、線上制片人、制作制片人、制作擔當、制作主任、制作進行、進行助手。

這些職務(wù)一口氣塞過來又要昏頭了，那就繼續(xù)分類。從上往下可以分三層，每層之間還有樓梯性質(zhì)的存在，所以總共分五個部分。我們先把三層說清楚，然后才說之間兩架樓梯性質(zhì)的職務(wù)，這么說比較好理解。

說這些職務(wù)會容易遇到三大難點，包括以后說別的職能職種時也會遇到，但是影視制作者這方面表現(xiàn)得最為嚴重。第一大難點，是來源問題。研究清楚一項事物的涵義，以及演化出來的區(qū)別，首要方向就是要找準源頭，然后才有可能摸清楚線索。

由此就牽出第二大難點，語言問題，總共要跟三種語言打交道?，F(xiàn)在使用的是現(xiàn)代漢語，說的是日本的東西，就要牽扯到日語。再又因為雖然不是全部，但影視這方面發(fā)源于洋人的基本概念確實多，所以還要牽扯到英語。好吧雖然日語問題本來就是一貫在打交道的，英語問題嘛我也確實在美帝生存過好幾年，但這也沒能成為這件事變得簡單的理由。

因為接下來就會自然牽出第三大難點，對應(yīng)問題，也就是說使用環(huán)境帶來的差別問題?；蛘呤沁@樣，同樣的詞語，同樣的表述方式，在各地各語言中，精確指代涵義卻不同，難以匹配對譯語。又或者是這樣，一個概念在這里存在，在那里卻不存在，這樣對譯語都不是難以匹配了，根本就無從談起。這也是第二十六章中提到過的，翻譯的前提是確實存在具備普遍認知度的對應(yīng)概念，然后才有可能去找對譯語，否則只能新造語。

這三大難點，其實在第二十六章到第二十八章的《文字游戲》中，也已經(jīng)確實遇到過，并且淺顯提到過了，只是現(xiàn)在范圍變得更大了。早先提到的，因為沒有什么律條把這玩意兒明確規(guī)定死，也是產(chǎn)生難處的重要因素。我們現(xiàn)在不是在從制片人的話題開始說嘛，那正好，從一個初始例子開始。

第一步，英語的produce，日本人可以譯成プロデュース來表示，并且經(jīng)常這么用。啊不要懵逼，你不懂日語也不要緊，這只是單純的音譯。然后第二步，現(xiàn)代漢語中produce的對譯語是什么，辭典上確實會說，生產(chǎn)啦、制作啦、制造啦、創(chuàng)作啦，有這么些意思。上面兩步看上去都沒什么問題，實際上也的確沒什么問題，很直接直白的思路過來的。

但是再往下問題還是出來了，因為上面兩種情況是英譯日和英譯漢，那么不管英語的時候呢。日譯漢，直接在日語中見到プロデュース這個詞匯時，譯成現(xiàn)代漢語要腫么辦。假設(shè)是第一次見，這時正常的翻譯員的思路當然是，這一看就是個洋話音譯過來的日語外來詞匯，那就還原回去看源頭是什么好了。哦原來是英語的produce，那接下來就看英語的produce到底什么意思，然后譯成現(xiàn)代漢語就好啦。

也就是說，還是會自然而然地從英語轉(zhuǎn)一道手。就是這里了，問題的根源就在這個轉(zhuǎn)手階段中出現(xiàn)了。因為日語的プロデュース，和英語的produce，其實意思根本不完全一樣。誒，明明是produce直接音譯成プロデュース，卻不完全等同？按現(xiàn)代漢語說的所謂“中式英語”，那這個問題的根源就是在于，日式英語出現(xiàn)了。或者按日本人自己采用的漢字寫法，這個叫“和制英語”。日語的プロデュース還有自己產(chǎn)生的獨特意思，要意譯過來的話就是有“升值”的意思，不一定總是要有新東西被“作”出來。

于是這終究只能是意譯造語了，因為不存在一個具備普遍認知度的對應(yīng)概念。如果在表達有“升值”這個意思的具體特定場合下，真的把這個職務(wù)上的人譯成“升值人”，光這么一說誰也不會自動就知道是什么鬼玩意兒。這就是三大難點聚合的一個初始例子，這回就先這樣點到為止，下回我們繼續(xù)說以制片人為代表的，影視制作者這個大職能。

【次回預告】

觀眾說，廢話少說，你就告訴我，制片人和導演，到底誰是老大。難吶。

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