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這首歌最亮眼的一句歌詞是：「問題和答案在聊天 / 你也會(huì)變得更瀟灑」。

告訴大家　你的問題它出現(xiàn)了
知乎他會(huì)給你回答
問題和答案在聊天
你也會(huì)變得更瀟灑

這真是好詞，有智慧；用文學(xué)術(shù)語可以說是「後設(shè)」，用社會(huì)學(xué)可以說有「反身性」，用簡(jiǎn)單的直覺來說，就是一種非常五條人的幽默曠達(dá)，並且完美表現(xiàn)出了用戶們?cè)谥踹@個(gè)平臺(tái)上生長(zhǎng)出的一種互聯(lián)網(wǎng)文化。什麼文化呢？「抖機(jī)靈」，但也不限於抖機(jī)靈。

蓋：人性不羈，喜好意外。比起規(guī)規(guī)矩矩有一說一地回答問題，比起實(shí)名反對(duì)逐條反駁的正面交鋒，「問題和答案聊起天」這種旁逸斜出的超展開，往往是更搶眼、更讓人喜聞樂見的。不說什麼多數(shù)人啦，就說你我，刷答案和評(píng)論的時(shí)候，不都更容易被「滑到奇怪的地方去了」「有奇怪的東西混進(jìn)來了」這種標(biāo)籤、要素給吸引嗎？

如果都這樣沒個(gè)正經(jīng)，泯然流俗，那便沒什麼營(yíng)養(yǎng)；但你要正經(jīng)的，這裡也有。而最高境界，是在插科打諢之中，不但把你的問題解答了，也讓你的視野遼闊了、心境開朗了。這就是「問題和答案在聊天 / 你也會(huì)變得更瀟灑」。也可以把《莊子》的寓言換個(gè)角度來說：如果你懂得怎麼欣賞水裡游的魚，你就可以很快樂了。

知乎做到了這一點(diǎn)嗎？不，是知乎用戶超越框架、超越預(yù)期地在知乎上做到了這一點(diǎn)。

從生意經(jīng)上來說，這就是靠ＵＧＣ的內(nèi)容平臺(tái)最寶貴的資產(chǎn)；知乎能保育好這個(gè)文化，便能長(zhǎng)保大眾的好感。而五條人的歌詞點(diǎn)出了這點(diǎn)，不但這段話本身精妙，說話的姿態(tài)、角度也相當(dāng)?shù)皿w，是一種平等的、客人的態(tài)度。

五條人是收錢才來做這首歌，這顯而易見，也不必隱諱，但這會(huì)不會(huì)有損於他們身為獨(dú)立樂團(tuán)、獨(dú)立創(chuàng)作者的品格呢？換個(gè)角度來問，要怎麼寫，才能讓人感覺他們沒有失去自我、失去品格，沒有掉份兒呢？答案就是「問題和答案在聊天 / 你也會(huì)變得更瀟灑」，他們?yōu)t灑地以一個(gè)賓客的角度，從「旁逸斜出」的現(xiàn)象與文化切入，給出了這個(gè)洞見。

如果之後都能延續(xù)這個(gè)基調(diào)做下去，我想這可以成為今年甚至近十年最好的企業(yè)形象曲、企業(yè)廣告歌；這首歌本身可以成為另一個(gè)甲方提供與平臺(tái)，乙方給出了超乎預(yù)期的作品，甲方從善如流，最終雙贏、多贏的佳話。

但結(jié)果呢？結(jié)果當(dāng)然是沒有做到啦。

除開上述的一段，後面的詞曲、演出，處處都讓人感覺到「給不懂行的甲方主管交差了事」的斧鑿痕跡。

要把一群知乎大Ｖ安排進(jìn)來，每人幾秒，為什麼？不就是營(yíng)造一種「我能提攜這些人，老子們提攜了這些人」的印象，給老闆看了爽嗎。

這些大Ｖ不只出鏡，還要跟著客串唱一句，又是為什麼？不就是營(yíng)造一種，答主們發(fā)揮主觀能動(dòng)性（雖然大家都看得出是接受安排），高贊「知乎好」的感載氛圍，給老闆看了爽嗎。儘管從做人的道理上來說，這很失禮，而且很蠢。答主、大Ｖ是你的客卿、門客、朋友，不是你聘雇、畜養(yǎng)的演員。讓他們來一段自拍加進(jìn)來是可以的，還都要接受安排唸唱指定臺(tái)詞歌詞，這就過了，也會(huì)讓這些答主掉份。

片頭片尾的餐桌上為什麼要突兀地出現(xiàn)一顆地球儀？想來是甲方主管說要有這個(gè)，象徵我們的世界性或者什麼的之類云云，而不管實(shí)際上最終是否能作出這樣效果。得，你係大佬，那就安排進(jìn)來吧?！甘澜绾艽蟆∥覀円黄鸢l(fā)現(xiàn)吧」

能不能再陽光、正能量一點(diǎn)，像是在海邊奔跑歡呼？得，你係大佬。

能不能再加點(diǎn)這個(gè)要素，那個(gè)要素，盡量把天文地理文學(xué)藝術(shù)育兒旅遊這些領(lǐng)域的東西都寫進(jìn)去，讓老闆能看到，確認(rèn)到我們這些都有做出來？得，你係大佬。

最終，我從觀眾的角度看來，這首歌在第50秒以後，就是一首俗不可耐的「有就好」的點(diǎn)將錄，另一首理論上是向公眾投放，實(shí)際上仍只是拍給甲方主管想像中的老闆、受眾看，這樣一部「畫公仔畫出腸」的形式主義行貨。

這樣說起來，五條人是不是丟了份呢？卻也不至於。他們已經(jīng)給出兩句好的了，後面敞開任操，無限妥協(xié)，不去費(fèi)力跟你科普什麼藝術(shù)概念，不去越俎代庖?guī)湍阍O(shè)想怎樣寫才能真正有利於知乎的形象與戰(zhàn)略，而是都聽你的，交差了事，收錢了帳也就算了。我認(rèn)為這也很有智慧。

我想，這前後巨大的落差，也充分體現(xiàn)了，現(xiàn)今這些企業(yè)主管的藝術(shù)素養(yǎng)，對(duì)如何運(yùn)用藝術(shù)，如何以客禮對(duì)待藝術(shù)家、答主、用戶，仍是如何的生硬。

我並不知曉這首歌策畫與製作的歷程與內(nèi)情，以上都只是它給我的感覺，我想這應(yīng)該不會(huì)太準(zhǔn)，我也希望我是錯(cuò)的，但一首歌會(huì)給人這樣的感覺，那便已經(jīng)失敗了。