“將近33000元……拖欠近千人工資……長(zhǎng)達(dá)半年不發(fā)工資，性質(zhì)惡劣”

誰(shuí)也沒(méi)想到，一個(gè)身價(jià)147億的企業(yè)家，竟會(huì)因欠薪三萬(wàn)塊被自家職員舉報(bào)，而同樣被舉報(bào)信揭露出來(lái)的，還有一家獨(dú)角獸企業(yè)的危機(jī)。

被置于輿論風(fēng)暴的，正是劉自鴻和他的柔宇科技。

劉自鴻，或許很多人并不熟悉，但他創(chuàng)建的企業(yè)，想必不少人還有些印象。

因?yàn)槿嵊羁萍迹粌H是深圳“四小龍”之一，還發(fā)布了全球第一款折疊屏手機(jī)。其估值一度高達(dá)577億，甚至在2020年底還在為上市做準(zhǔn)備。

然而如今，它卻被曝出了“欠薪千人”的丑聞，從風(fēng)光無(wú)限到至暗時(shí)刻的一年中，劉自鴻和他的柔宇究竟經(jīng)歷了什么？

01：天之驕子

如果不談這次失利，那么此前劉自鴻的人生，簡(jiǎn)直就是開(kāi)了掛。

17歲時(shí)，他以江西省理科狀元的身份，被清華錄?。?0歲時(shí)，他用十余個(gè)月時(shí)間研發(fā)出一款傳感系統(tǒng)，轉(zhuǎn)手將技術(shù)賣(mài)出，賺了300萬(wàn)；26歲時(shí)，拿到斯坦福博士學(xué)位的他，就職IBM，成了年薪300萬(wàn)的金領(lǐng)“工程師”。

不過(guò)，劉自鴻并不甘心一輩子為他人打工。

早在美國(guó)讀博時(shí)，他就堅(jiān)定地將研究方向定為柔性曲面屏，要知道，這在彼時(shí)是一個(gè)全新領(lǐng)域，就連他的導(dǎo)師也指導(dǎo)不了。

劉自鴻的“所圖甚大”，直到畢業(yè)后才真正體現(xiàn)出來(lái)。

2012年，僅在IBM呆了兩年的劉自鴻，便毅然選擇辭職，在深圳成立了柔宇科技，致力于將曲面屏技術(shù)應(yīng)用在商業(yè)上。

不得不說(shuō)，他原先的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，也與開(kāi)掛無(wú)異。

首先便是不差錢(qián)，資本幾乎排著隊(duì)來(lái)投資。

其成立不足一年，就拿下了第一份風(fēng)險(xiǎn)投資，此后七年中，又陸續(xù)完成12輪融資，累計(jì)資金高達(dá)700億左右。

“我心如刀絞啊~”

著名天使投資人徐小平，就曾因沒(méi)能投成柔宇的A輪融資，事后每每想起，都覺(jué)遺憾至極。

除了資金外，劉自鴻在技術(shù)攻關(guān)上似乎也頗為順利。

2014年8月，柔宇研發(fā)出一款僅有10微米厚的柔性屏產(chǎn)品，在發(fā)布的視頻中，只需輕輕吹口氣，薄薄的屏幕就能被氣流卷到空中。

“公布的那天，就有一個(gè)大企業(yè)找上門(mén)來(lái)，開(kāi)口就是3億美元?！眲⒆曾櫲绱嘶貞浀?。

不過(guò)此后思考再三，他還是拒絕了這份報(bào)價(jià)，用他的話(huà)說(shuō)，就是“柔宇的夢(mèng)想，是將世界掰彎！”

暫且不論夢(mèng)想能否實(shí)現(xiàn)，但在2018年，劉自鴻卻成功地將手機(jī)掰彎了。

當(dāng)年10月，柔宇發(fā)布了“柔派1”，作為世界上第一款能夠量產(chǎn)的折疊屏智能手機(jī)，其屏幕號(hào)稱(chēng)能夠折疊180萬(wàn)次，即便每天折60次，也可用80年之久。

該產(chǎn)品一經(jīng)面世，就引發(fā)了不小的轟動(dòng)。

然而誰(shuí)也想不到，這樣一家在全球擁有2800項(xiàng)專(zhuān)利的科技巨頭，竟然賺不到錢(qián)！

02：尷尬的技術(shù)

2016年，美國(guó)拉斯維加斯開(kāi)辦“國(guó)際消費(fèi)電子展”，柔宇科技也帶上了自己的曲面屏技術(shù)參加，試圖打開(kāi)汽車(chē)市場(chǎng)。

一開(kāi)始很順利，不少汽車(chē)廠商都興致勃勃地跑來(lái)觀看“汽車(chē)曲面中控屏”，顯得興趣十足，但是等展會(huì)結(jié)束，柔宇卻并未拿下任何的訂單。

進(jìn)軍汽車(chē)市場(chǎng)失敗后，劉自鴻又將目光放在了手機(jī)行業(yè)，去找小米、華為等大牌廠商談生意。

然而在彼時(shí)，小米和華為出于謹(jǐn)慎考慮，皆未與柔宇達(dá)成合作。

汽車(chē)與手機(jī)的雙雙失利，急壞了柔宇科技的領(lǐng)導(dǎo)層，畢竟沒(méi)有訂單，就沒(méi)有賺錢(qián)的機(jī)會(huì)，手握大把技術(shù)，卻無(wú)用武之地。

僅以8寸柔性屏為例，早在2018年，柔宇就自稱(chēng)產(chǎn)能可實(shí)現(xiàn)“一年280萬(wàn)張”的目標(biāo)。

可實(shí)際在2018-2020三年間，柔宇該產(chǎn)品累計(jì)生產(chǎn)的數(shù)量才8萬(wàn)多張，產(chǎn)能利用率低得令人發(fā)指。

據(jù)更詳細(xì)的資料顯示，柔宇科技在2018年的產(chǎn)能利用率為15.1%，到了2020年上半年，該數(shù)據(jù)更是降到了5.3%。

也正因此，柔宇與華為、小米不同，后兩者能夠繼續(xù)觀望，慢慢等待曲面屏市場(chǎng)爆發(fā)，可它已等不及了。

為擺脫危機(jī)，劉自鴻想出了一個(gè)“瘋狂”的想法，那就是選擇自研曲面屏手機(jī)，從而刺激市場(chǎng)，最終倒逼其它手機(jī)廠商接受自家產(chǎn)品。

此前所說(shuō)的“柔派手機(jī)”，便是出于這種戰(zhàn)略下的產(chǎn)品。

然而手機(jī)發(fā)布后，卻沒(méi)有出現(xiàn)劉自鴻預(yù)想的火爆場(chǎng)景，相反，其銷(xiāo)量非常慘淡。

截至到目前，“柔派2”在京東平臺(tái)上的銷(xiāo)量也未能突破3000的關(guān)卡，完全比不過(guò)隔壁的華為與小米。甚至因?yàn)閹?kù)存積壓，企業(yè)還專(zhuān)門(mén)下發(fā)文件，企圖實(shí)現(xiàn)“員工自購(gòu)、內(nèi)部消化”。

在2017-2019年中，柔宇收入僅為4.01億，虧損卻高達(dá)32億。

03：為何慘??？

曲面屏，無(wú)疑是個(gè)極酷的概念。

而據(jù)國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，全球的折疊屏手機(jī)市場(chǎng)正在快速發(fā)展，到2023年將擁有“3000萬(wàn)出貨量”的規(guī)模。

既酷炫，又大勢(shì)所趨，柔宇似乎沒(méi)有理由賺不到錢(qián)，但事實(shí)卻的確如此。

以如今的角度看來(lái)，柔宇的失利，主要有兩個(gè)原因：

第一、太夠超前，缺乏足夠的市場(chǎng)

柔宇自研手機(jī)的做法，顯然是在學(xué)比亞迪。后者以電池起家，卻也自己生產(chǎn)電動(dòng)汽車(chē)，通過(guò)這種戰(zhàn)略將市場(chǎng)炒熱后，再將自家的新能源電池賣(mài)給其它廠商。

這種模仿的想法很好，但劉自鴻沒(méi)有考慮到，它的曲面屏技術(shù)與新能源不同，雖是大勢(shì)所趨，但短期內(nèi)也很難出現(xiàn)需求井噴的現(xiàn)象。

也正因此，即便柔宇使出渾身解數(shù)將屏幕裝在LV包、T恤、帽子、白酒瓶身、飛機(jī)行李艙，甚至還掛在了樹(shù)上，可依舊沒(méi)能取得重大收獲。

概念過(guò)于超前，又無(wú)法為用戶(hù)提供革命性的體驗(yàn)，這就是當(dāng)初華為、小米和汽車(chē)廠商拒絕柔派的理由。

第二、過(guò)于技術(shù)自嗨，沒(méi)能考慮到用戶(hù)體驗(yàn)

最初設(shè)計(jì)折疊屏手機(jī)時(shí)，柔宇有“內(nèi)折與外折”兩種選擇，之后為避免明顯折痕，確定為手機(jī)外折。

然而，柔宇難免有些想當(dāng)然了，畢竟從用戶(hù)體驗(yàn)看，這種將脆弱的屏幕暴露在外的手機(jī)，敢買(mǎi)的人還真不多。

而在技術(shù)路線(xiàn)上，劉自鴻也走錯(cuò)了方向，在“固定曲面屏”與“全柔性屏”中，他始終相信后者才會(huì)占領(lǐng)整個(gè)市場(chǎng)，于是選擇了ALL IN。

結(jié)果全柔性屏技術(shù)過(guò)于復(fù)雜，導(dǎo)致柔宇的良品率過(guò)低，在2019年，該數(shù)據(jù)僅為36%。這個(gè)致命缺陷，也是柔宇拿不到更多訂單的關(guān)鍵所在。

反觀三星，選擇了固定曲面屏的它，如今已成了全球最大的折疊屏供應(yīng)商，更是預(yù)計(jì)2022年將達(dá)成“出貨2500萬(wàn)”的目標(biāo)。

回望過(guò)去，柔宇在劉自鴻的帶領(lǐng)下，成為首家做出柔性屏的企業(yè)，風(fēng)光無(wú)限，然而短短數(shù)年過(guò)去，卻被其它廠商超越，自己反倒成為了折疊屏手機(jī)的“落伍生”，甚至最近還被曝出大規(guī)模欠薪的丑聞。

無(wú)論如何，它的失利不能簡(jiǎn)單歸因于“超前半步是天才，超前一步成烈士”的邏輯。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)，歸根結(jié)底還是要盈利，僅僅想靠一個(gè)好概念、好點(diǎn)子就想換來(lái)大筆生意的想法，顯然是行不通的。

想要解決當(dāng)下的危機(jī)，柔宇還是得靠實(shí)力說(shuō)話(huà)，拿出真正能賺錢(qián)的爆品出來(lái)。

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作者：向楠