二來是近兩年錢越來越難掙，消費(fèi)心態(tài)回歸理性，不能再毫無計(jì)劃地瘋狂剁手，如果確實(shí)需要而且東西足夠便宜，才會選擇下單。朋友本來是網(wǎng)購大戶，往年618或者雙11期間，基本每天都會有包裹上門，和社區(qū)里送快遞的小哥都混熟了。

像朋友這樣的人，或者說和她感受差不多的人，其實(shí)不在少數(shù)。越來越多網(wǎng)友都發(fā)現(xiàn)，經(jīng)歷過近兩年的疫情，自己的消費(fèi)觀念變得更加理性，一切向性價比看齊。幾千元的包質(zhì)量可能跟幾百一個的差不多，沒必要花冤枉錢。

而且，很多人經(jīng)常被繁瑣的促銷規(guī)則繞進(jìn)去，往往發(fā)現(xiàn)“一頓操作猛如虎、一看優(yōu)惠2毛5”。有網(wǎng)友感慨，沒人愿意買個東西還需要考驗(yàn)數(shù)學(xué)能力，還是一口價最實(shí)惠方便。

不得不承認(rèn)，一場疫情，不僅時刻改變著消費(fèi)者觀念，也不斷考驗(yàn)著電商平臺的韌性和運(yùn)營理念。大家真正需要的，是少一點(diǎn)套路、多一些真誠，是看得見摸得著的實(shí)惠，這是購物節(jié)存在的意義，也是消費(fèi)者最樸實(shí)的訴求。

天貓的變化不容忽視，618跨店滿減力度，提升至每滿300減50，相當(dāng)于83折，比去年雙11的力度更大。京東則把“頭號京貼”升級為跨店滿減，買東西不需要單獨(dú)領(lǐng)券，直接下單可以滿299減50。同時還拿出1個億現(xiàn)金，讓大家參與瓜分，最高面額為19618元。

特賣電商唯品會也在發(fā)力，基于平臺自營模式，直接深入源頭放價。包括國內(nèi)外數(shù)萬家品牌，覆蓋服飾、數(shù)碼、美妝等不同領(lǐng)域的產(chǎn)品，以特賣的形式直面消費(fèi)者。買到同樣的大牌產(chǎn)品，花的錢卻更少了。

不僅產(chǎn)品價格做減法，平臺促銷規(guī)則也在做減法。今年618，唯品會著力優(yōu)化用戶購物體驗(yàn)，讓優(yōu)惠規(guī)則簡化，推出“專享價格+單品紅包”。壓根不用湊單，一件也能立減。如此規(guī)則，不考驗(yàn)消費(fèi)者的數(shù)學(xué)能力，也不需要刻意湊單，真正迎合了大家“按需購買”的理性訴求。

看到各大電商平臺的行動，著實(shí)令人感慨，這才是618最初的樣子。沒有人的錢是大風(fēng)刮來的，作為電商平臺，還是要更多為消費(fèi)者著想，通過促銷活動為大家省錢，才是618的初心。

標(biāo)簽：