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激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為要以“實(shí)”促“效”

2023-07-30 17:59 作者:楊常悅  | 我要投稿

習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中指出,要激勵(lì)干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為。闊步新時(shí)代、邁向新征程,迫切需要建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍,更加需要激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。各部門要切實(shí)打好激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的“組合拳”,讓干部擔(dān)當(dāng)作為有“奔頭”“盼頭”“干頭”“甜頭”,以“實(shí)”促“效”,真正推動(dòng)干部擔(dān)當(dāng)作為。

選人用人“重實(shí)績(jī)”,讓干部擔(dān)當(dāng)作為有“奔頭”。堅(jiān)持“好干部”標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)綜合分析,注重從干群口碑、基層群眾中辨德識(shí)人,既要了解工作情況,還要延伸8小時(shí)以外,全方位了解干部與生活綜合情況,確保精準(zhǔn)刻畫干部政治畫像。大力選拔在鄉(xiāng)村振興、疫情防控、項(xiàng)目攻堅(jiān)、招商引資等急難險(xiǎn)重中政治素質(zhì)好、敢啃“硬骨頭”“下深水”的干部,引導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)持不講資歷、不唯年齡,突出實(shí)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)開展職務(wù)職級(jí)晉升。對(duì)符合相關(guān)條件、擔(dān)當(dāng)作為、表現(xiàn)優(yōu)秀的科級(jí)事業(yè)干部和一般參公干部,優(yōu)先調(diào)任(或聘任)公務(wù)員。

關(guān)心關(guān)愛“做實(shí)功”,讓干部擔(dān)當(dāng)作為有“盼頭”??钙鸺?lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的政治責(zé)任,必須滿懷熱情地關(guān)心關(guān)愛干部。要科學(xué)制定干部教育培訓(xùn)規(guī)劃,通過(guò)集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考察、專題調(diào)研等形式,強(qiáng)化干部理想信念教育。建立領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)檔案,加大點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)力度,重點(diǎn)解決“多年不訓(xùn)”和“反復(fù)參訓(xùn)”問題,充分激發(fā)不同層級(jí)、不同年齡干部的干事激情。建立領(lǐng)導(dǎo)干部“1+N”幫帶機(jī)制,推動(dòng)1名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)性指導(dǎo)干部工作,常態(tài)化與干部交心談心,掌握思想動(dòng)態(tài),及時(shí)解決工作困難。

容錯(cuò)減責(zé)“出實(shí)招”,讓干部擔(dān)當(dāng)作為有“干頭”?!案珊霉ぷ魇潜痉?,干錯(cuò)工作就處分”“多干多錯(cuò),少干少錯(cuò)、不干不錯(cuò)”是青年干部普遍存在的錯(cuò)誤思想。部門要進(jìn)一步優(yōu)化“負(fù)面清單”,讓干部知“紅線”、守“底線”。探索允許出錯(cuò)、寬容失敗保護(hù)機(jī)制,將促進(jìn)重大政策和項(xiàng)目落地等方面出現(xiàn)的創(chuàng)新失誤納入容錯(cuò)減責(zé)范疇,對(duì)給予容錯(cuò)減責(zé)的干部,在平時(shí)考核、年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、選拔任用、職級(jí)職稱晉升、后備干部推薦等方面予以正確對(duì)待,鼓勵(lì)干部敢闖敢干、先行先試。建立健全不實(shí)舉報(bào)澄清機(jī)制,及時(shí)為受到失實(shí)反映的干部澄清正名、消除不良影響,著力營(yíng)造良好政治生態(tài)。

考核評(píng)價(jià)“求實(shí)效”,讓干部擔(dān)當(dāng)作為有“甜頭”。干部考核要有重點(diǎn),不能“眉毛胡子一把抓”,必須圍繞“求實(shí)效”這一原則開展考核。要突出考準(zhǔn)考實(shí),完善考核機(jī)制,采取平時(shí)考核、年度考核與專項(xiàng)考核、民主評(píng)議等相結(jié)合方式,對(duì)干部政治素質(zhì)、履職能力、作風(fēng)表現(xiàn)等進(jìn)行全面核實(shí)和評(píng)價(jià)。突出差異化考核,加重單位對(duì)年終獎(jiǎng)金的二次考核分配權(quán),實(shí)行“單位總量核定、個(gè)人差異化分配”,對(duì)實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部、退二線干部、中層干部和一般干部實(shí)行差異化考核,考準(zhǔn)工作實(shí)績(jī),體現(xiàn)多勞多得,避免出現(xiàn)“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”現(xiàn)象。


激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為要以“實(shí)”促“效”的評(píng)論 (共 條)

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