本報告由華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院出品，對中國體育社區(qū)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、競爭格局及市場供需形勢進行了具體分析，并從行業(yè)的政策環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境及技術(shù)環(huán)境等方面分析行業(yè)面臨的機遇及挑戰(zhàn)。還重點分析了典型企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展格局，并對未來幾年行業(yè)的發(fā)展趨向進行了專業(yè)的研判。為企業(yè)、科研、投資機構(gòu)等單位了解行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)及競爭格局，把握行業(yè)未來發(fā)展方向提供專業(yè)的指導和建議。更多詳細內(nèi)容，請關(guān)注華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院出版的《2023-2028年中國體育社區(qū)行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資策略咨詢報告》。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報告目錄：

第一章 社區(qū)體育的相關(guān)概述

1.1社區(qū)體育的定義及特點

1.1.1社區(qū)及社區(qū)體育的定義

1.1.2社區(qū)體育的內(nèi)涵

1.1.3社區(qū)體育的變化特征

1.1.4社區(qū)體育的內(nèi)容

1.1.5社區(qū)體育的意義

1.2社區(qū)體育的服務(wù)類型

1.2.1公益性社區(qū)體育服務(wù)

1.2.2微利性社區(qū)體育服務(wù)

1.2.3產(chǎn)業(yè)性社區(qū)體育服務(wù)

1.2.4服務(wù)類型的建議比例

1.3社區(qū)體育的資源配置

1.3.1社區(qū)體育資源

1.3.2社區(qū)體育資源配置系統(tǒng)

1.3.3社區(qū)體育資源配置方式

1.3.4社區(qū)體育資源配置效率

第二章 國際社區(qū)體育公共服務(wù)建設(shè)分析及發(fā)展經(jīng)驗借鑒

2.1國外社區(qū)體育公共服務(wù)整體建設(shè)狀況分析

2.1.1發(fā)展歷程

2.1.2基本特征

2.1.3整體情況分析

2.1.4建設(shè)措施

2.2主要國家社區(qū)體育公共服務(wù)的建設(shè)經(jīng)驗

2.2.1美國

2.2.2英國

2.2.3日本

2.2.4新加坡

2.3國外城市社區(qū)體育建設(shè)對我國的啟示

2.3.1建立社會體育組織管理創(chuàng)新模式

2.3.2構(gòu)建城市社區(qū)體育評價指標體系

2.3.3構(gòu)建城市社區(qū)體育政府監(jiān)管體系

2.3.4提升城市社區(qū)體育文化軟實力

第三章 2018-2022年中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

3.1經(jīng)濟環(huán)境

3.1.1全球經(jīng)濟形勢分析

3.1.2中國經(jīng)濟運行現(xiàn)狀分析

3.1.3中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢預(yù)測分析

3.2政策環(huán)境

3.2.1政策與體育產(chǎn)業(yè)政策

3.2.2各階段體育產(chǎn)業(yè)政策

3.2.3社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)政策動態(tài)

3.2.4地方體育產(chǎn)業(yè)政策出臺

3.3消費環(huán)境

3.3.1居民收入水平

3.3.2居民消費價格

3.3.3居民文化消費水平

3.3.4消費與產(chǎn)業(yè)的相關(guān)性

3.4社會環(huán)境

3.4.1人口環(huán)境分析

3.4.2體育與亞健康

3.4.3文化環(huán)境分析

3.4.4中國城鎮(zhèn)化進程

第四章 2018-2022年中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜合分析

4.1中國體育產(chǎn)業(yè)資源開發(fā)探析

4.1.1體育產(chǎn)業(yè)資源內(nèi)涵

4.1.2體育產(chǎn)業(yè)資源盤點

4.1.3體育產(chǎn)業(yè)資源現(xiàn)狀分析

4.1.4體育產(chǎn)業(yè)資源開發(fā)

4.2中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.2.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位

4.2.2體育場地建設(shè)

4.2.3產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況

4.2.4產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

4.2.5產(chǎn)業(yè)需求分析

4.2.6產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展

4.2.7產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展

4.3中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題分析

4.3.1體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的障礙

4.3.2城市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題

4.3.3產(chǎn)業(yè)發(fā)展的其他制約因素

4.4中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析

4.4.1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略

4.4.2發(fā)展城市體育產(chǎn)業(yè)的策略

4.4.3體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展途徑

4.4.4體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略

第五章 2018-2022年中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況及經(jīng)營模式分析

5.1 2018-2022年我國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)整體建設(shè)情況分析

5.1.1我國社區(qū)體育興起原因

5.1.2我國社區(qū)體育基本理念

5.1.3我國社區(qū)體育發(fā)展背景

5.1.4我國社區(qū)體育發(fā)展歷程

5.1.5我國社區(qū)體育發(fā)展成果

5.1.6我國社區(qū)體育發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.1.7我國社區(qū)體育市場規(guī)模

5.2我國社區(qū)體育俱樂部經(jīng)營模式分析

5.2.1社區(qū)體育俱樂部經(jīng)營模式及其特點

5.2.2我國社區(qū)體育健身俱樂部發(fā)展模式

5.2.3我國社區(qū)體育健身俱樂部政策建議

5.3我國社區(qū)體育指導服務(wù)需求分析

5.3.1對指導方式的需求

5.3.2對指導內(nèi)容的需求

5.3.3對專業(yè)指導員的需求

5.3.4存在問題及對策分析

5.4我國社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)情況分析

5.4.1我國社區(qū)體育設(shè)施整體發(fā)展概況

5.4.2我國社區(qū)體育場地管理模式分析

5.4.3我國社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)發(fā)展規(guī)劃

5.5我國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題

5.5.1對社區(qū)體育認識不足

5.5.2組織管理體制不完善

5.5.3政府主導職能欠缺

5.5.4社區(qū)體育基礎(chǔ)設(shè)施薄弱

5.5.5體育資金投入不足

5.6我國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策建議

5.6.1加強社區(qū)體育組織管理建設(shè)

5.6.2加強社區(qū)體育經(jīng)營項目建設(shè)

5.6.3加強社區(qū)體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

第六章 2018-2022年中國社區(qū)體育健身娛樂運行機制構(gòu)成要素分析

6.1城市社區(qū)體育動力機制構(gòu)建要素分析

6.1.1政府引領(lǐng)服務(wù)動力機制

6.1.2企業(yè)支持動力機制

6.1.3社區(qū)居民參與內(nèi)驅(qū)動力機制

6.1.4非政府組織聚合動力機制

6.2城市社區(qū)體育管理機制構(gòu)成要素分析

6.2.1與上級部門的溝通和聯(lián)系

6.2.2內(nèi)部組織管理方式

6.3城市社區(qū)體育保障機制構(gòu)成要素分析

6.3.1資金、經(jīng)費來源

6.3.2體育場地設(shè)施及其維護

第七章 2018-2022年中國社區(qū)足球產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展情況分析

7.1 2018-2022年中國足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

7.1.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平

7.1.2商業(yè)開發(fā)情況分析

7.1.3產(chǎn)業(yè)特征分析

7.1.4企業(yè)資本布局

7.1.5區(qū)域發(fā)展態(tài)勢

7.2 2018-2022年中國社區(qū)足球產(chǎn)業(yè)運行分析

7.2.1產(chǎn)業(yè)支持政策

7.2.2有利因素分析

7.2.3市場發(fā)展動態(tài)

7.3中國首個足球改革試點——內(nèi)蒙古社區(qū)足球發(fā)展規(guī)劃

7.3.1總體要求

7.3.2工作原則

7.3.3工作目標

7.3.4主要任務(wù)

7.3.5保障措施

7.4中國社區(qū)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

7.4.1足球運動基礎(chǔ)薄弱

7.4.2群眾足球活動蕭條

7.4.3軟硬件設(shè)施不完善

7.4.4足球管理體制混亂

7.5中國社區(qū)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策建議

7.5.1利用學校資源

7.5.2改革資源分配方式

7.5.3完善政策支持

7.5.4加大開發(fā)力度

第八章 2018-2022年中國健身器材所屬行業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟規(guī)模分析

8.1 2018-2022年中國健身器材所屬行業(yè)運行情況分析

8.1.1行業(yè)發(fā)展階段

8.1.2行業(yè)發(fā)展特點

8.1.3對外貿(mào)易分析

8.1.4市場需求情況分析

8.1.5市場競爭情況分析

8.1.6生產(chǎn)企業(yè)情況分析

8.2中國健身器材制造所屬行業(yè)經(jīng)濟規(guī)模

8.2.1行業(yè)銷售規(guī)模

8.2.2行業(yè)利潤規(guī)模

8.2.3行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

8.3中國健身器材制造所屬行業(yè)財務(wù)分析

8.3.1行業(yè)盈利能力

8.3.2行業(yè)營運能力

8.3.3行業(yè)償債能力

8.4中國健身器材市場營銷分析

8.4.1行業(yè)營銷模式解析

8.4.2行業(yè)營銷渠道模式

8.4.3營銷渠道發(fā)展難題

8.4.4市場營銷策略建議

8.5健身器材行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測分析

8.5.1全球健身器材的發(fā)展趨勢預(yù)測

8.5.2中國健身器材行業(yè)前景廣闊

8.5.3健身器材與互聯(lián)網(wǎng)融合趨勢預(yù)測分析

第九章 2018-2022年中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)重點地區(qū)發(fā)展規(guī)劃分析

9.1上海市

9.1.1發(fā)展現(xiàn)狀分析

9.1.2總體目標

9.1.3系統(tǒng)構(gòu)成

9.1.4保障機制

9.2廣東省

9.3其他地區(qū)

9.3.1河北省

9.3.2福建省

9.3.3甘肅省

第十章 中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)投資潛力及風險預(yù)警

10.1中國體育產(chǎn)業(yè)投資分析

10.1.1產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀分析

10.1.2產(chǎn)業(yè)投資機遇

10.1.3產(chǎn)業(yè)投資渠道

10.1.4產(chǎn)業(yè)投資困境

10.1.5產(chǎn)業(yè)投資對策

10.2中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)投資分析

10.2.1產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀分析

10.2.2產(chǎn)業(yè)投資機會

10.2.3產(chǎn)業(yè)投資潛力

10.3中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)投資風險

10.3.1政策風險

10.3.2市場風險

10.3.3資金風險

第十一章 中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測分析

11.1中國體育產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃

11.1.1發(fā)展形勢「HJ LT」

11.1.2發(fā)展思路

11.1.3發(fā)展目標

11.1.4重點任務(wù)

11.2中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

11.2.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

11.2.2發(fā)展前景展望

11.2.3未來發(fā)展趨勢預(yù)測分析

11.3 2023-2028年中國社區(qū)體育市場預(yù)測分析

11.3.1影響因素分析

11.3.2市場規(guī)模預(yù)測分析

圖表目錄：

圖表 社區(qū)體育服務(wù)類型的建議比例（約值）表

圖表 西方發(fā)達國家部分社區(qū)體育設(shè)施體育發(fā)展計劃

圖表 美國城市社區(qū)公園系體育配套設(shè)施的基本情況一覽表

圖表 我國城市社區(qū)體育公共服務(wù)社會體育組織管理的創(chuàng)新模式

圖表 城市社區(qū)體育公共服務(wù)政府監(jiān)管標準體系的構(gòu)建框架

圖表 我國城市社區(qū)體育文化軟實力建設(shè)的四力模型

圖表 我國城市社區(qū)體育公共服務(wù)評價指標體系

圖表 主要國際組織GDP增長率預(yù)測值

圖表2022年年末人口數(shù)及其構(gòu)成

更多圖表見正文……

華經(jīng)情報網(wǎng)隸屬于華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院，專注大中華區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟情報及研究，目前主要提供的產(chǎn)品和服務(wù)包括傳統(tǒng)及新興行業(yè)研究、商業(yè)計劃書、可行性研究、市場調(diào)研、專題報告、定制報告等。涵蓋文化體育、物流旅游、健康養(yǎng)老、生物醫(yī)藥、能源化工、裝備制造、汽車電子等領(lǐng)域，還深入研究智慧城市、智慧生活、智慧制造、新能源、新材料、新消費、新金融、人工智能、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新興領(lǐng)域。

報告研究基于研究團隊收集的大量一手和二手信息，使用桌面研究與定量調(diào)查、定性分析相結(jié)合的方式，全面客觀的剖析當前行業(yè)發(fā)展的總體市場容量、產(chǎn)業(yè)鏈、競爭格局、進出口、經(jīng)營特性、盈利能力和商業(yè)模式等?？茖W使用SCP模型、SWOT、PEST、回歸分析、SPACE矩陣等研究模型與方法綜合分析行業(yè)市場環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策、競爭格局、技術(shù)革新、市場風險、行業(yè)壁壘、機遇以及挑戰(zhàn)等相關(guān)因素。根據(jù)各行業(yè)的發(fā)展軌跡及實踐經(jīng)驗，對行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出客觀預(yù)判，助力企業(yè)商業(yè)決策。

研究方法：

1、桌面研究

方法：通過二手資料以及第三方機構(gòu)數(shù)據(jù)的分析，為市場規(guī)模發(fā)展判定提供依據(jù)。

涉及內(nèi)容：國家統(tǒng)計局、中國海關(guān)、產(chǎn)業(yè)主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、關(guān)鍵生產(chǎn)企業(yè)年度公報，國內(nèi)外相關(guān)政策法規(guī)文件。

2、定量調(diào)查

方法：向關(guān)鍵生產(chǎn)企業(yè)/需求終端進行標準化問卷調(diào)查，通過抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)對市場總體進行測算。

涉及內(nèi)容：關(guān)鍵企業(yè)與市場發(fā)展調(diào)查問卷包括了歷史銷售數(shù)據(jù)，行業(yè)客戶分布，未來市場預(yù)期等信息。

3、定性分析

方法：通過行業(yè)專家、關(guān)鍵企業(yè)負責人以及渠道商訪談，對市場現(xiàn)狀和問題進行深度解讀，洞察行業(yè)發(fā)展的趨勢。

涉及內(nèi)容：重點獲取市場影響關(guān)鍵因素，建立市場發(fā)展的分析路徑，通過專家打分法對市場規(guī)模進行系統(tǒng)分析。

4、綜合撰寫

方法：通過定性與定量的結(jié)合驗證，對整體市場規(guī)模和發(fā)展趨勢進行綜合分析。

涉及內(nèi)容：通過模擬分析，分層分析，回歸分析，對整體市場規(guī)模，發(fā)展趨勢進行判斷。

體育社區(qū)市場調(diào)研報告,體育社區(qū)行業(yè)調(diào)查報告,體育社區(qū)行業(yè)投資風險,體育社區(qū)行業(yè)進入壁壘,體育社區(qū)行業(yè)研究報告 本報告由華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院出品，對中國體育社區(qū)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、競爭格局及市場供需形勢進行了具體分析，并從行業(yè)的政策環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境及技術(shù)環(huán)境等方面分析行業(yè)面臨的機遇及挑戰(zhàn)。還重點分析了典型企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展格局，并對未來幾年行業(yè)的發(fā)展趨向進行了專業(yè)的研判。為企業(yè)、科研、投資機構(gòu)等單位了解行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)及競爭格局，把握行業(yè)未來發(fā)展方向提供專業(yè)的指導和建議。