恒信集團(tuán)作為地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，始終堅(jiān)持把品質(zhì)和服務(wù)放在第一位，實(shí)施“高質(zhì)量發(fā)展”，堅(jiān)持在“高素質(zhì)人才、高質(zhì)量產(chǎn)品、高質(zhì)量服務(wù)、高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)”四個(gè)方面不斷進(jìn)行提升。牢記使命，強(qiáng)企擔(dān)當(dāng)，高舉品質(zhì)大旗，聚焦“品質(zhì)”和“服務(wù)”，從客戶利益出發(fā)，以更高品質(zhì)、更高標(biāo)準(zhǔn)不斷優(yōu)化產(chǎn)品力、交付力，用工匠精神不斷打磨“百年建筑”！

高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，需要高質(zhì)高效的領(lǐng)導(dǎo)力。5月3日至4日，由恒信商學(xué)院聯(lián)合山東亮劍企業(yè)管理咨詢公司舉辦的“系統(tǒng)思維與高效領(lǐng)導(dǎo)”—高質(zhì)量發(fā)展專題培訓(xùn)在恒信集團(tuán)舉辦。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張玉強(qiáng)及集團(tuán)高中層領(lǐng)導(dǎo)200人參加培訓(xùn)。

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這次培訓(xùn)是在恒信集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)一步提質(zhì)增速，房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)轉(zhuǎn)型向好的形勢(shì)下，舉行的一次提升領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)思維、為領(lǐng)導(dǎo)干部賦能修煉的一次重要培訓(xùn)。是為了實(shí)現(xiàn)恒信集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新思維、新任務(wù)、新目標(biāo)，提升干部素質(zhì)的、一次系統(tǒng)的理論與實(shí)踐的提升型培訓(xùn)。培訓(xùn)從系統(tǒng)思維的理論、方法和工具，從目標(biāo)設(shè)定、建立信念、過程支持、正確的行為轉(zhuǎn)化到結(jié)果管理，層層遞進(jìn)，一整套科學(xué)嚴(yán)密的系統(tǒng)思維、管理方法和科學(xué)決策工具，給予了培訓(xùn)者系統(tǒng)思維的方式方法和工作理念。

宛如春風(fēng)好雨時(shí)節(jié)，這次培訓(xùn)成為干部員工在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展中拔節(jié)成長(zhǎng)的“及時(shí)雨”，砥礪前行的“加油站”。恒信家人們通過設(shè)立機(jī)制，建立關(guān)聯(lián)，達(dá)到目標(biāo)，進(jìn)一步錘煉了把個(gè)體學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀變成群體學(xué)習(xí)的機(jī)制的系統(tǒng)思維。全體干部員工以肩負(fù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展使命，對(duì)自身賦能提升的渴望參加了兩天的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，解決了工作中存在的“理想的豐滿性”和“現(xiàn)實(shí)的骨感性”的差距問題。

國(guó)以才立，政以才治，業(yè)以才興。恒信集團(tuán)始終堅(jiān)持將“人才戰(zhàn)略”作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，通過對(duì)高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，不斷夯實(shí)發(fā)展之基，著力打造恒信“精兵”，以高素質(zhì)的人才和高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍推動(dòng)高質(zhì)量的產(chǎn)品、高質(zhì)量的服務(wù)、高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)恒信高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略，以恒信智慧造福全城人民。

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