在制品（WIP），即尚未完工的產(chǎn)品，許多企業(yè)在核算的時候，都存在WIP。SAP中，我們是如何分析WIP的呢？

從總賬科目，我們可以看到當(dāng)前WIP的總金額；SAP中，WIP可以細(xì)分到生產(chǎn)訂單。對于按生產(chǎn)訂單核算成本的方式，通常使用“基于實際成本的WIP”，訂單投入 – 訂單產(chǎn)出 = WIP。投入為訂單的實際料工費，產(chǎn)出為成品入庫時轉(zhuǎn)出的成本，訂單完工結(jié)算前，余額計入WIP。

查詢訂單的WIP，可以使用報表S_ALR_87013127，路徑如下，

雙擊，進(jìn)入訂單查詢界面，

查詢1010工廠，截至2021年11月份累計的WIP金額，結(jié)果如下。

在產(chǎn)品： 訂單的WIP為正數(shù)，顯示在此列。

總儲備： 訂單的WIP為負(fù)數(shù)，顯示在此列。（WIP怎么會是負(fù)數(shù)呢？這完全不符合常理呀，大家可以思考一下，歡迎在交流群討論！）

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在此表中，清晰列示了每個生產(chǎn)訂單的WIP金額，總的WIP金額為4,679,370.31 - 123,154.13 = 4,556,216.18。FS10N查看在產(chǎn)品科目余額如下，

可以發(fā)現(xiàn)，所有訂單的WIP金額等于在產(chǎn)品科目的余額。因此，大家要記住，在SAP中，WIP金額是按訂單核算的。

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說到WIP金額，就不得不說WIP的數(shù)量了！ 在傳統(tǒng)財務(wù)軟件中，我們核算成本時，先盤點WIP的數(shù)量，然后根據(jù)單個在產(chǎn)品評估的價值，計算出當(dāng)期WIP的金額。然后，用當(dāng)期成本 - WIP金額，得到當(dāng)期完工產(chǎn)品的成本。按照這個計算邏輯，WIP的數(shù)量是一個關(guān)鍵因素。

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然而，對于SAP中按工單核算成本的方式，WIP = 訂單投入 - 訂單產(chǎn)出。其中，訂單產(chǎn)出是成品入庫時按標(biāo)價結(jié)轉(zhuǎn)的成本，當(dāng)期完工產(chǎn)品結(jié)轉(zhuǎn)的成本，取決于成品的標(biāo)準(zhǔn)價。WIP金額的計算，與在制品數(shù)量無關(guān)，取決于訂單的投入和產(chǎn)出。

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所以，對于按工單核算成本這種方式，我們重點關(guān)注WIP的金額，而不是數(shù)量。實際上，生產(chǎn)線上未完工的產(chǎn)品，每一個的形態(tài)可能都不一樣（裝配的零件數(shù)量不一樣），當(dāng)然不能按相同的成本來核算。不過，我們可以根據(jù)投入的原材料數(shù)量，和產(chǎn)出的成品數(shù)量，計算出有多少原材料計入了WIP。

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這就是SAP計算WIP的方式，是不是和手工核算時計算WIP有些差異呢？所以，當(dāng)你使用SAP后，不要再問產(chǎn)品的WIP數(shù)量有多少了哦！這樣會把別人問懵逼的！