在一個(gè)組織里面，分為三個(gè)階層天、地、人。也就是我們常常說(shuō)的，高、基、中，高層在一個(gè)組織里面，分為三個(gè)階層天、地、人。也就是我們常常說(shuō)的，高、基、中，高層代表天，基層代表地，中層代表人。

總裁像天一樣高高在上，好像不受任何約束。其實(shí)不然，天還是會(huì)受到天理的限制。換句話說(shuō)，天如果違反了天理，大家就會(huì)感嘆：天理何在！可見(jiàn)，天有應(yīng)該做的，同樣也有不應(yīng)該做的，這才合乎有所為有所不為的規(guī)律。不但合理，而且使人信服，所作所為，大家都會(huì)認(rèn)為公正無(wú)私。

總裁掌握大權(quán)，似乎可以為所欲為，絲毫不受約束。實(shí)際上并非如此，總裁同樣受到董事會(huì)的監(jiān)督。就算是獨(dú)資的經(jīng)營(yíng)，總裁也要接受市場(chǎng)機(jī)制的考驗(yàn)。何況員工雖然沒(méi)有權(quán)力，但至少擁有兩條腿，能夠用走路來(lái)抗衡。一句老子不干了，頓時(shí)比總裁還要大。若經(jīng)常有人辭職走路，相信總裁再偉大，也會(huì)讓在職的人覺(jué)得心寒，認(rèn)真考察為什么會(huì)這樣。我們冷靜下來(lái)好好思考一下，就會(huì)明白，有些事情不應(yīng)該做。

因此，我們提出總裁不應(yīng)該做的6大要項(xiàng)，希望能夠給總裁一些參考。

1、不要獨(dú)斷專行

以免員工越來(lái)越?jīng)]有意見(jiàn)，而總裁則越來(lái)眾叛親離。我們建議，一個(gè)組織里面，一定要保留5% 的反對(duì)聲音，這樣你才不會(huì)草率的做出決策。從易經(jīng)64卦中，就看得出來(lái)，純陽(yáng)純陰的只有乾坤兩卦，其它62個(gè)卦都是有陰有陽(yáng)的，而且，雖然乾坤兩卦是純陽(yáng)純陰的；但是，乾卦的上九爻是亢龍有悔，坤卦的上六爻是龍戰(zhàn)于野，其血玄黃；都是不善終的?？梢?jiàn)，一言堂是不符合《易經(jīng)》理念的。

2、不要事必躬親

以免大家袖手旁觀，只知道把所有的情報(bào)都往總裁身上堆積，弄得總裁疲憊不堪，以致忙中出錯(cuò)。有人問(wèn)，為什么干部越來(lái)越不能干？答案是，干部的活兒都被上級(jí)干了；就是我們一直反對(duì)的，上侵下職。

3、不要縱容親信

以免有人拿著雞毛當(dāng)令箭，到處招搖撞騙，假借總裁的名義，制造很多問(wèn)題。有句話，領(lǐng)導(dǎo)者要牢記在心里，老板都是被親信害死的。這句話要好好體會(huì)。

4、不要鼓勵(lì)對(duì)立

以免在組織內(nèi)部造成嚴(yán)重的沖突，破壞合作的機(jī)制，降低合和的力量?？墒?，這常常是無(wú)能的老板慣用的手段。記住：默認(rèn)也是鼓勵(lì)，小人最擅長(zhǎng)迎合老板的喜好！

5、不要迫害功臣

以免其他干部紛紛設(shè)法自保，也使外界人士聞風(fēng)卻步，不敢前來(lái)共事，失去人心，勢(shì)必為害組織的生存發(fā)展。當(dāng)然，功臣也要明白，決不可以功高震主，歷史上多少功臣都是因功高被害死的。

6、不要冤枉好人

以免好人早死而惡人橫行。切記：黃帝御駕親征的時(shí)候，表現(xiàn)最好的往往是小人！偏聽(tīng)偏信，勢(shì)必會(huì)傷害好人。最后，好人都走了，留下來(lái)的不是壞人就是混日子的人；往往壞人是最后走的。到時(shí)，恐怕自身也難保，實(shí)在是自作自受。

先把以上6項(xiàng)抓住，再考慮其他。以保證公司發(fā)展進(jìn)程能有序進(jìn)行而不受大的傷害。