實施mes系統(tǒng)為什么失敗
實施MES系統(tǒng)為什么失?。恳酝腗ES系統(tǒng)雖然有些零散,但隨著MES的發(fā)展和進步,許多的軟件和硬件的設計也對齊有了更多的兼容考慮,MES系統(tǒng)的功能也越來與強大。但也有一些企業(yè)MES實施失???是為什么呢?

1、未考慮信息化軟件的集成問題
一般要上MES的企業(yè)都有一定的信息化基礎,比如ERP系統(tǒng),PLM系統(tǒng)等,在選擇MES系統(tǒng)的過程中,很多企業(yè)沒有考慮到各軟件間的集成問題,容易造成信息孤島。所以在這個過程中一定要明確分析出集成的目標、集成原理、如何進行實現(xiàn)等,這樣就能確保之后的實施工作順利進行。
2、需求對接不清楚
實施人員與企業(yè)人員對接需求沒有轉(zhuǎn)化成詳細方案,以及實施過程中有問題不反饋,憋在心里,不協(xié)商解決。都會造成當開發(fā)人員根據(jù)業(yè)務文檔開發(fā)完成后,業(yè)務人員發(fā)現(xiàn)不是自己想要的,會造成重新開發(fā),從而造成時間、資源的浪費。
3、未考慮需求胡亂上功能
很多企業(yè)在知道了MES的功能模塊之后,特別是看了它們的作用,非常滿意,就說一定要全部都上,殊不知這種做法造成較高的成本以及實施的失敗率。在選擇MES系統(tǒng)功能的時候,不要不切實際,要在原先本企業(yè)的信息化水平上,然后有規(guī)劃的前提下分清主次,有重點的進行實施,這樣就能節(jié)時、省力、降本,還能提高MES項目的成功率。

當然,一些MES項目實施失敗,也并不是由于MES系統(tǒng)不好或者計算器故障,大多數(shù)情況下是由于企業(yè)對自己的需求定義不清而導致的。 其他原因也包括:定制軟件周期太長,導致客戶的延誤和變更。過于依賴MES系統(tǒng)廠商,沒有解決自身企業(yè)特點。選擇產(chǎn)品和MES系統(tǒng)廠商都不符合需求等等。如果想要避免實施失敗,需要企業(yè)和MES系統(tǒng)廠商共同合作和探討,其中缺一不可。數(shù)夫MES系統(tǒng)助力家居企業(yè)打造透明化、自動化和智能化車間,實時管控家居制造過程、實時采集現(xiàn)場生產(chǎn)數(shù)據(jù),讓生產(chǎn)更高效,成本更低。利用數(shù)字化管理系統(tǒng),助力家居企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)信息化數(shù)字化管理升級,幫助企業(yè)改善整體的業(yè)務流程,降低成本、提高生產(chǎn)效率。