中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨問(wèn)題有哪些
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨問(wèn)題有哪些?中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,也是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須突破的難點(diǎn)。受資金、技術(shù)、人才等方面條件制約,中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨多重困難。主要有哪些呢?

中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨問(wèn)題:
1、成本顧慮
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不僅需要加大研發(fā)投入、人才儲(chǔ)備,還要全面升級(jí)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)設(shè)施,然而中小企業(yè)在資金投入方面較為困難,在生存壓力下中小企業(yè)多存在成本顧慮。
一是轉(zhuǎn)型技術(shù)成本、試錯(cuò)成本高。企業(yè)在難以利用資金杠桿和借助專項(xiàng)扶持的基礎(chǔ)上,靠企業(yè)自身的資本投入幾乎難以為繼。
二是資源投入不足。中小企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、信息系統(tǒng)等資源配置方面投入對(duì)比大型企業(yè)資源投入相對(duì)不足。
2、轉(zhuǎn)型收益
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠驅(qū)動(dòng)整個(gè)商業(yè)模式創(chuàng)新和商業(yè)生態(tài)重構(gòu),但是很難在短期內(nèi)為企業(yè)帶來(lái)直觀收益,傳統(tǒng)制造領(lǐng)域的中小企業(yè)對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍處于觀望狀態(tài)。
一是中小企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何盈利,未來(lái)能否盈利缺乏清醒的認(rèn)識(shí)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型初級(jí)階段要應(yīng)對(duì)新興信息技術(shù)對(duì)商業(yè)模式的沖擊、如何利用新一代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展,需要企業(yè)管理者具備敏銳的觀察力。
二是中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型見(jiàn)效周期長(zhǎng),企業(yè)關(guān)心轉(zhuǎn)型后是否能真的解決業(yè)務(wù)痛點(diǎn)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)降本增效。再加上受疫情影響,市場(chǎng)預(yù)期不穩(wěn)、需求疲軟、訂單下降、生產(chǎn)下滑,造成中小企業(yè)信心不足、投資意愿下滑。
3、能力不足
推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造的過(guò)程中,中小企業(yè)由于規(guī)模有限,資金投入有限、在轉(zhuǎn)型人才、數(shù)據(jù)采集以及新一代信息技術(shù)應(yīng)用等方面能力不足。
在轉(zhuǎn)型人才方面,中小企業(yè)數(shù)字化人才匱乏,人才培養(yǎng)機(jī)制不健全是阻礙企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要因素。在數(shù)據(jù)采集方面,中小企業(yè)對(duì)生產(chǎn)制造相關(guān)信息缺乏有效的采集和收集。
一是我國(guó)制造業(yè)裝備種類繁多,不同廠家不同類型設(shè)備的通信接口與功能參數(shù)各不相同,缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);
二是目前國(guó)內(nèi)很多高端制造裝備多是從國(guó)外進(jìn)口,而這些進(jìn)口設(shè)備的數(shù)據(jù)接口和數(shù)據(jù)格式有自己的標(biāo)準(zhǔn),封閉性比較強(qiáng)。
在新一代信息技術(shù)應(yīng)用方面,中小企業(yè)的數(shù)字化基礎(chǔ)水平較薄弱,40%的中小企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)基于二維碼、條形碼、RFID等標(biāo)識(shí)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集;23%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的集成;僅有5%的企業(yè)采用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),對(duì)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)提供優(yōu)化建議和決策支持。
4、轉(zhuǎn)型路徑不清晰
隨著制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁向深水區(qū),關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范缺失、行業(yè)監(jiān)管體系不完善、解決方案不全面等問(wèn)題逐漸凸顯。
一方面企業(yè)數(shù)字化改造需求模糊而龐雜,關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施指南的缺失導(dǎo)致部分企業(yè)由于未清晰認(rèn)知自身發(fā)展階段與戰(zhàn)略規(guī)劃,在企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)尚未打通的情況下盲目開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型,致使轉(zhuǎn)型效果不佳。
另一方面缺少一個(gè)有效反映轉(zhuǎn)型價(jià)值的評(píng)估模式,企業(yè)無(wú)法精確了解開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投入產(chǎn)出效益。

中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨諸多問(wèn)題,主要表現(xiàn)為前期生產(chǎn)流程再造和設(shè)備更新的投入高,不愿轉(zhuǎn);企業(yè)難以估算轉(zhuǎn)型預(yù)期收益,不敢轉(zhuǎn);涉及商業(yè)秘密的數(shù)據(jù)安全難以保障,不想轉(zhuǎn);企業(yè)缺乏信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)人才,不會(huì)轉(zhuǎn)。推動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,必須從突破這些難點(diǎn)入手。數(shù)夫軟件是國(guó)內(nèi)家居ERP軟件、MES系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、SCM系統(tǒng)的龍頭企業(yè),它是助推泛家居行業(yè)信息化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)的引擎。