2022年上半年，由于供應(yīng)鏈受政治沖突、新冠疫情反復(fù)、經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不穩(wěn)定的多重因素影響，跨境賣家的銷售額的都出現(xiàn)了一定程度的波動(dòng)。

2022年上半年，由于供應(yīng)鏈受政治沖突、新冠疫情反復(fù)、經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不穩(wěn)定的多重因素影響，跨境賣家的銷售額的都出現(xiàn)了一定程度的波動(dòng)。

美特森前三季度由盈轉(zhuǎn)虧

近日，杰美特公布第三季度財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)中顯示，2022年前三季度，總營收為5.5億元，較去年同期增長10.98%，但虧損了1588萬，去年同期凈利潤為3411萬，同比下滑147%，同比由盈轉(zhuǎn)虧。但從第三季度來看，杰特森營收1.93億元，較去年同期下降2.34%。

雖然美特森并未在財(cái)報(bào)中透露前三季度虧損的具體原因。但是也不難發(fā)現(xiàn)，在今年，杰特森就進(jìn)入了虧損的狀態(tài)。

由于受到大環(huán)境的影響，中國的供應(yīng)鏈一直處于不穩(wěn)定的狀態(tài)，面臨著隨著可能中斷的風(fēng)險(xiǎn)。

另一方面受到通貨膨脹的影響，移動(dòng)智能終端的出貨量明顯下滑，歐美民眾減少了對(duì)于非必需品的需求，購買能力下降，也影響了美特森的收入。

澤寶深受封號(hào)后遺癥影響

除了美特森出現(xiàn)虧損情況之外，澤寶集團(tuán)的母公司星徽股份也不出意外的處于負(fù)營收多額狀態(tài)。

10月27號(hào)，星徽股份公布了第三季財(cái)報(bào)，其2022年前三季度總營收18.39億元，較去年同期下降39.08%，總虧損3852萬元，去年同期虧損3507.8元，但從第三季度來看，虧損達(dá)2092萬元，虧損幅度持續(xù)擴(kuò)大。

眾所周知，在去年那場封號(hào)潮中，澤寶是其中最嚴(yán)重的受害者之一，累計(jì)被關(guān)閉的站點(diǎn)達(dá)367個(gè)，被凍結(jié)的資金約3224萬元。

所以可預(yù)料到的是，從去年那場封號(hào)潮中，澤寶的營收就一直處于下降趨勢。

在第一季度甚至下降了54.98%，雖然第二、三季度這種虧損狀態(tài)有所緩解，但是較去年同期仍然在下滑。

其根源我想就是去年的封號(hào)潮帶來的后遺癥。雖然在封號(hào)之后，澤寶為了分散風(fēng)險(xiǎn)，先后布局了沃爾瑪、ebay平臺(tái)；但還并沒有明顯成效。

雖然想要扭虧為盈還是有一定的困難的。

但可以預(yù)見的是，澤寶正在逐步擺脫對(duì)亞馬遜的依賴，并在不斷尋求突破，擴(kuò)展新業(yè)務(wù)。

比起前面兩個(gè)鋪貨型的大賣深受外界因素的影響，品牌一哥Anker一直處于跨境天花板的地位。在今年諸多業(yè)績下滑的大賣中脫穎而出。

Anker第三季度再現(xiàn)王者風(fēng)范

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，Anker第三季度實(shí)現(xiàn)營收36.49億元，較去年同期增長19.46%；歸屬于上市公司股東凈利潤達(dá)2.54億元，較去年同期增長7.24%。

如果以2022年的三個(gè)季度合算，anker的總營收達(dá)95.37億元，較去年同期增長13.19%，直逼百億營收；歸屬于上市股東公司的凈利潤為8.3億元，較上年同期增長28.60%。

在眾多大賣都深受平臺(tái)封號(hào)、通貨膨脹的影響下，在3C這樣一個(gè)競爭無比激烈的賽道，Anker仍然砥礪前行，實(shí)現(xiàn)逆勢增長。

Anker在亞馬遜這樣一個(gè)推新難度極具困難的平臺(tái)下，并沒有選躺平。

在報(bào)告期內(nèi)Anker主營的幾大品類中都有新品推出。

在智能創(chuàng)新品品類：

Anker推出了高端智能清潔工具“馬赫無線蒸汽洗地機(jī)”，實(shí)現(xiàn)全面清潔；

在充電品類：

Anker在今年七月底發(fā)布了全氮化鎵快充家族，一共7款年度旗艦新品；

在儲(chǔ)能品類：

Anker推出不同功率移動(dòng)儲(chǔ)能新品——移動(dòng)儲(chǔ)能設(shè)備，滿足不同層級(jí)的消費(fèi)者的需求；

在無線音頻品類：

Anker在今年8月，推出了soundcore全新Space系列，兩款無線藍(lán)牙耳機(jī)。

前兩個(gè)大賣于anker走的就是兩個(gè)不同的路線，澤寶前期通過各種黑科技和違規(guī)操作，最終直接導(dǎo)致自己賬號(hào)被封，損失慘重，到現(xiàn)在都在為自己前期的行為買單。

而反觀anker，除了一直在合規(guī)運(yùn)營之外，在產(chǎn)品開發(fā)和供應(yīng)鏈優(yōu)化上投入大量資金和精力，打造品牌競爭力，才能保證無論是在利潤還是現(xiàn)金流上，保持良性健康增長。

現(xiàn)如今的跨境電商賽道正在變得逐步“擁擠”，而賣家早就應(yīng)該從鋪貨時(shí)代，轉(zhuǎn)變到精耕細(xì)作的時(shí)代。