你是否在困惑

• 如何找準爆款，并成功打造出爆款？

• 小公司沒有太多預算做推廣，如何建立高性價比的推廣策略？

• 小公司如何開發(fā)與管理服飾供應鏈呢？

• 小工廠想轉(zhuǎn)型到品牌，怎么做？

• 從小企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在的中等規(guī)模，自己已經(jīng)管得力不從心， 怎么辦？

• 工作中常常疲于做消防員，怎么樣可以預防問題的發(fā)生呢？

• 如何才能把自己的小商標成長為有價值的品牌？

如果你屬于以下任何一種情況的服飾鞋類企業(yè)
都歡迎你加入我們

• 正在轉(zhuǎn)型的中小微型外貿(mào)商或工廠；

• 遭遇成長挑戰(zhàn)的淘品牌和其他中小型電商；

• 已經(jīng)有數(shù)家零售店鋪，但正在遭遇業(yè)務拓展或者管理瓶頸的中小微企業(yè)；

• 正處于成長期的設計師企業(yè)家；

• 其他正處于某種困惑的中小微型服飾鞋類企業(yè)；

• 感覺自己因為專業(yè)度缺乏而想自我提升的同類規(guī)模企業(yè)家；

課程特點

實踐性


每一個學員都會被要求將自己的企業(yè)所遭遇的現(xiàn)實問題做成案例，帶入課堂。 希望通過一系列課程的學習與練習，以及其他學員的反饋，導師的指導，最終能夠為自己的企業(yè)所遭遇的問題探索出具有可行性的方案。為了讓學員真正獲益，這個過程需要學員自己積極主動的參與。換句話說，沒有你本人的參與，也就沒有人能夠給你任何指導！

前沿性

中國中小微服飾企業(yè)的普遍性問題是盲目跟風，缺乏自我判斷；缺乏對形勢前景的預知能力！這一切，既有長期以來對人云亦云狀態(tài)的習慣；也有自身過于深陷日常管理的瑣碎事務，而忽略了對外部環(huán)境發(fā)展的判斷。所以常常是盲目跟風后，發(fā)現(xiàn)自己又迷失了方向。

其實即使是跟風，也要知道應該跟誰的風才是！ 所以本課程也將國際前沿的管理理念及市場咨詢帶入課堂，讓學員能夠了解現(xiàn)在有哪些先進的管理模式、工具、咨詢能夠幫助中小微企業(yè)更加有效地管理企業(yè)，發(fā)展自己的事業(yè)。

跨界性

跳出服裝看服裝也是本課程的特點之一?！皠?chuàng)新性”將是未來中小微企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心要素之一。 繼續(xù)盲目跟風，只會陷入疲于奔命——迷失方向的惡性循環(huán)中。因此，通過向其他不同領域（比如高科技）的中小企業(yè)學習，重新看回服裝企業(yè)，一定可以為你帶來完全不同的思維模式。

高效性

為了提高課堂效率，我們會在開課前提供課前資料與作業(yè)，讓學員提前閱讀，并且使用自己的企業(yè)案例做練習，隨后課堂上再做分享與解答。?

課程模塊
具體內(nèi)容將根據(jù)學員意見再做調(diào)整，總之以滿足學員企業(yè)現(xiàn)實性的問題為主。
以下順序并非代表上課順序。

——模塊1：通用管理課程（3天）
中小企業(yè)的人才招聘、培訓與管理；

學會從財報掌握業(yè)務信息；
中小企業(yè)家所應了解的法律常識及風險管控；
中小企業(yè)通用管理的常用分析工具及工具表；

家族企業(yè)及二代接棒常見問題及案例分享；

創(chuàng)業(yè)案例分享：零全職員工，如何達到2000萬年銷售額？
創(chuàng)業(yè)案例分享：以色列何以成為創(chuàng)新型中小企業(yè)的聚集地？

——模塊2：產(chǎn)品開發(fā)與設計管理（3天）

中小企業(yè)的服裝產(chǎn)品開發(fā)與管理流程及工具表；

從設計“什么”到“如何”設計；

歐美設計師品牌案例分享；
不懂設計的老板如何管理設計？

——模塊3：商品管理（4天）
正確認識買手、商品企劃與商品管理工作；
如何選擇與打造爆款？
銷售預測、財務預算及OTB預算；
商品企劃（線上與線下之異同）；
商品管理的關鍵數(shù)據(jù)指標及管理工具；

——模塊4：品牌與營銷管理（4天）
品牌與營銷的基本概念及相關策略；
品牌基因與創(chuàng)始人個體基因；
中小微企業(yè)的數(shù)字化營銷策略；

視覺營銷策略及案例分享；
時尚應該如何利用藝術與文化提升品牌價值？

——模塊5：銷售渠道與零售終端管理（2天）

零售運營管理策略與工具表；

經(jīng)銷商管理策略工具表；
店鋪員工的組織架構(gòu)、管理及激勵體制的設計；
阿米巴合伙制；
會員管理；

——模塊6：市場調(diào)研基本（線上課程）

市場調(diào)研基本及主要調(diào)研方法；
二手資料調(diào)研方法及如何判斷信息真?zhèn)危?br/>線上問卷調(diào)研；
焦點小組訪談；
利用網(wǎng)絡調(diào)研；

——模塊7：如何用高科技助力中小微企業(yè)管理？（1天）

目前正在影響時尚產(chǎn)業(yè)的高科技；
高科技目前在制造、供應鏈管理及終端零售的影響及運用案例；
不懂IT技術的老板如何借助高科技助力企業(yè)管理？

——模塊8：如何利用社交商業(yè)輕資本運營品牌？（1天）

從線下到電商到社交商業(yè)；
社交商業(yè)的運營原理及相關平臺與工具；
社交商業(yè)案例；

——模塊9：中小企業(yè)供應鏈管理（1天）
供應鏈管理基本概念、要素與不同策略；

供應鏈管理流程與標準設計；
案例：韓都衣舍的供應鏈；

——模塊10：跨界思考（1天）
課前診斷 +跨界觀念+跨界演練；
確認問題+跨界實作+發(fā)現(xiàn)解答；

綜合考核及畢業(yè)答辯（不包括在課程時間內(nèi)；不另收費；另排時間）
最后所有學員需要參加畢業(yè)答辯。答辯問題即是學員自己企業(yè)現(xiàn)實所遭遇的系列問題，通過課程學習后，學員將如何改善自身企業(yè)的狀況。答辯導師團隊將由冷蕓與其他2-4位行業(yè)內(nèi)實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的導師組成。

以下是我們?yōu)槟刚埖闹v師/導師清單
（以姓氏拼音為順序）

1 / 陳永隆
跨界思考與問題解決

陳永隆

跨界思考力 研究室 主持人
臺灣交通大學 科技管理研究所 兼任副教授
國家文學院、臺灣電力公司、臺灣中油、裕隆日產(chǎn)、工研院、資策會、中國生產(chǎn)力中心(以上臺灣)、富士康(深圳)、西門子(北京)、五菱汽車(廣西)、交通大學(上海)、中糧集團、金蝶軟件等數(shù)百家兩岸企業(yè)授課
2016 年 知識管理論壇 專家專訪 (中國科學院)
2011 年 臺灣知識名人 (中華知識經(jīng)濟協(xié)會)?
2010 年 中國知識管理人物 (北京 KM Center)?
2008 年 經(jīng)濟部金書獎 (臺灣)?
1994 年 中國工程師學會"工程論文獎"得主?
連續(xù) 12 年《管理雜志》華語 500 大企管講師

面對信息量越來越大的開放世界，學習管道已經(jīng)無所不在，知識獲取也變得唾手可得，跨界思考的能力將決定知識工作者未來的競爭能力。


本課程中，陳永隆博士將帶領學員重新檢視自己的邏輯思考與創(chuàng)新思考能力，并采用講師獨家研發(fā)的跨界思考模型與多套練習表，引導學員快速學會跨界思考的技巧，并應用于日常工作的策略思考與創(chuàng)新問題分析與解決。

2 / TK Yang
供應鏈管理

TK Yang

超過30年IT管理經(jīng)驗

長期在聯(lián)合利華，先后負責香港、中國大陸、亞洲和大中國區(qū)的IT工作，其中包括：

1、IT基礎建設、應用系統(tǒng)的建立、旗下合資企業(yè)的合并、和收購后的整合
2、負責亞洲區(qū)的ERP、供應鏈、電子商務、和客戶系統(tǒng)，主導系統(tǒng)開發(fā)與維護，并外包到印度班加羅爾
3、推行針對客戶市場開展的項目，其中包括ECR(客戶快速反應)、Go-to-Market(市場銷售支持)、分銷商管理、與銷售員手持終端實施
4、推行大中國區(qū)的SAP項目

在本土體育品牌361度、和體育零售企業(yè)寶勝國際(YY-Sports)，擔任供應鏈和IT副總，主導這兩家在香港上市企業(yè)的供應鏈及IT的更新?lián)Q


擔任國際供應鏈組織Supply Chain Council的SCOR (Supply Chain Operations Reference)認可講師

3 / 冷蕓
管理與運營

冷蕓

時尚撰稿人、評論人與商業(yè)顧問。其培訓對象包括唯品會、三福百貨、康泰納仕時尚與設計培訓中心(下屬雜志VOGUE,GQ,悅己等)等。冷蕓2013-14年獲得由美國政府頒發(fā)的富布萊特(Fulbright)獎并在帕森斯時裝學院做訪問學者1年。冷蕓在服裝業(yè)工作近15年。曾任職于耐克、百麗及利豐集團。其主要出版作品有《中國時尚：對話中國服裝設計師》及《時裝買手實用手冊》（第2版）。

本課程中，冷蕓的主要培訓內(nèi)容涉及商品管理；零售運營管理；及部分的通用管理課程。

4 / 邱夷平
紡織面料

邱夷平

東華大學特聘紡織學科教授、博士生導師、上海市教委微納米紡織材料重點實驗室主任、東華大學紡織學院博士后流動站站長、國際先進材料與加工工程學會會士（Fellow）、中國復合材料學會增強基分會主任委員。入選上海市領軍人才后備隊。美國康奈爾大學纖維科學博士；美國麻省理工學院機械工程系博士后。曾就職于美國北卡羅來納州立大學紡織學院、美國堪薩斯州立大學、美國Timberland公司等。
本課程中，邱夷平將主要帶來紡織服裝新型材料發(fā)展的趨勢，以及它將如何影響整個產(chǎn)業(yè)與消費的發(fā)展。

5 / 王健
企業(yè)創(chuàng)新模式
上海社會科學院歷史研究所所長、歷史學碩士、經(jīng)濟學博士、研究員、上海大學兼職教授、博士生導師。兼任上海國際關系學會副會長、中國中東學會理事、上海社科院西亞北非研究中心主任、上海猶太研究中心常務副主任。曾任以色列耶路撒冷希伯萊大學和美國斯坦福大學訪問學者、美國國務院和日本外務省國際訪問者。

2006年入選美國亞洲協(xié)會21世紀青年領袖項目。2017年參加上海市委組織部“上?？苿?chuàng)中心與創(chuàng)新中心樞紐建設專題研修班”赴以色列學習和實地考察。

本課程中，王健將主要帶來以色列的中小微企業(yè)是如何起步與發(fā)展的，并成為世界創(chuàng)新型高科技發(fā)展的引擎。 雖然這與服裝并不直接關聯(lián)，但這些企業(yè)的管理理念與模式有許多值得一直處于低端的中國中小服飾企業(yè)借鑒之處。

6/齊輝
新零售運營/會員服務

時裝全域營銷探索者、場景營銷推廣者、ROCOCO企業(yè)新零售創(chuàng)建人。從事零售10年。
曾服務ENJOY（加拿大高端品牌）、JNBY、LESS、OTT等品牌；
曾擔任：導購、店經(jīng)理、區(qū)域管理、營銷總監(jiān)等崗位工作；
熟悉西南、華北、華東、東北線下渠道（SM/DPT業(yè)態(tài)）；
曾創(chuàng)建課程：《顧客觸點營銷》《新品上市管理》；
推崇零售強后臺管理，以門店、顧客為經(jīng)營核心，布局渠道、流轉(zhuǎn)商品，探索線上線下全域營銷；
2018年搭建ROCOCO時裝新零售項目。

更多名單
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聽課須知
上課形式：
線上+線下。

線上每月1次，每次1小時。共10次，課程可回放。

線下120小時，20天，每天6小時。

線下上課時間：
2019年3月到2019年12月，每個月最后一周的周五與周六；早上9：30到下午4：30，中午午休1小時。由于其中涉及一些從海外來的老師，時間上可能會臨時有調(diào)整。

線下上課地點：
上海市徐家匯區(qū)域。

語言：
中文為主；英文課程將帶翻譯。

課堂模式：
講課+作業(yè)點評；
小組討論；
案例分析；
工作營；
畢業(yè)答辯；

入學&畢業(yè)要求
入學要求：
已經(jīng)在經(jīng)營企業(yè)的企業(yè)主，或者管理者。此課程不向?qū)W生開放。

零起步創(chuàng)業(yè)者請參考本人的另一個針對新人創(chuàng)業(yè)者的課程 ——創(chuàng)業(yè)者線上培訓課程，或掃描下方二維碼即可查看課程詳情。

畢業(yè)要求：
滿足以下要求的學員，將獲得由冷蕓本人簽發(fā)的畢業(yè)證書：
每次作業(yè)都按時且認真地完成并提交；
參加全套課程；
畢業(yè)答辯分數(shù)達60分以上。

未按以上達標，但是按時出席課程時間比例超過70%，可獲得“參與課程證書”。

學員獎勵
最佳答辯獎（1名，8000元）
獲得答辯最高分者將獲得此獎。

全勤獎（1000元/人）
每次按時（遲到不超過10分鐘）全程出席全套課程（包括線上課程）者，將在畢業(yè)時，獲得由冷蕓本人發(fā)送的獎勵1000元人民幣。

費用及名額
學費：
A、市場價為35800元。

B、希望聽了課后再決定的，可以先購買單天課。單天課程價格是3000元。聽課后如果覺得好，直接繳納余款。需按市場價繳納。該費用聽課后不會退還。

C、企業(yè)也可以用“1+1”模式報名。這個是指企業(yè)老板可以帶1個員工來聽課。而且該員工可以根據(jù)課程內(nèi)容進行變換。比如聽HR的課，可以帶HR總監(jiān)來。聽營銷課，帶營銷總監(jiān)來。但是每次聽課，1個老板只能帶1個員工來。這個是為了讓老板能夠?qū)⒄n程內(nèi)容也帶給自己相關部門的員工。用這種模式上課的企業(yè)，第2個員工可以按85折來報名。


以上價格均為線上+線下整套課程的費用。學員來上課可能涉及的差旅費及三餐費用需自理。

本課程可以開"商務咨詢"增值稅專用發(fā)票。***者需提供企業(yè)開票信息。

報名方式
準備好以下問題的答案:

1、 企業(yè)簡介
2、 企業(yè)目前最需解決的3個問題。
請加友，christinetsuifashion，或者直接掃以下二維碼。加友時，必須注明:冷蕓中小微時尚企業(yè)管理課+實名。不按此方式加友者，無法加友。加友后，請主動發(fā)送以上問題的答案。

注：加友后沉默不語者，或者非誠意報名者，會被當廣告拉黑。


請所有購買課程的親務必仔細閱讀本公告。
“細心”一個學員能良好吸收課程的基本素養(yǎng)，也是本講師對學員的基本要求。學員不能仔細閱讀或者細致聽課，勢必會影響你所收到的課程服務質(zhì)量。

歡迎加入冷蕓時尚圈 ，入群方式如下！