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當(dāng)理想主義碰上長期主義,理想汽車終成理想

2020-07-17 07:54 作者:于見專欄  | 我要投稿

  編輯 | 于斌

  出品 | 于見

  7月11日,理想汽車向美國證券交易委員會(SEC)提交了IPO文件,這也意味著,此前坊間傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的理想汽車將要登陸納斯達(dá)克的消息被坐實(shí),其上市計(jì)劃也已提上日程。

  據(jù)IPO文件顯示,其承銷商不乏高盛、摩根士丹利、瑞銀、中金;雪球旗下港美股券商雪盈證券等投資界巨頭。值得一提的是,理想汽車將發(fā)行的A類、B類股票中,理想汽車創(chuàng)始人兼CEO李想股權(quán)占比25.1%,投票權(quán)高達(dá)70.3%,是名副其實(shí)的第一大股東。而美團(tuán)CEO王興及其關(guān)聯(lián)方美團(tuán)合計(jì)持股23.5%,投票權(quán)9.3%。

  這種投資組合,可謂看點(diǎn)十足。一邊是信奉“理想主義”的李想,對理想汽車有著絕對的話語權(quán);另一邊,是信奉“長期主義”的王興,對理想汽車抱有常人無法理解的期望。那么,被眾多資本熱捧的理想汽車,未來是否真的會問鼎新能源汽車的最高峰,讓李想的年入萬億夢照進(jìn)現(xiàn)實(shí)呢?這將是一個耐人尋味的問題,也將會有一個令人無比期待的結(jié)局。

  理想汽車的理想

  理想汽車的前身是車和家,成立于2015年,在汽車界算是久負(fù)盛名。能有這樣的影響力,其原因之一是創(chuàng)始人是80后創(chuàng)業(yè)佼佼者李想,這也是李想在“汽車之家”小有成就后的一次連續(xù)創(chuàng)業(yè)。另外,其定位主打的增程式SUV新能源汽車,也讓理想汽車的話題十足。車和家于2019年改名為理想汽車,其主要業(yè)務(wù)為設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造、銷售高端智能電動SUV。

  2018年10月,理想汽車發(fā)布了旗下首款增程式SUV“理想智造ONE”。原本計(jì)劃2019年11月交付的理想ONE,但10月15日理想汽車發(fā)布公告,稱理想ONE將直接交付2020款車型,但由于2020款產(chǎn)品的升級部件較多,理想ONE的交付開啟時間將從 2019 年 11 月調(diào)整為 2019 年 12 月。

  延期交付的消息傳出后,各大財(cái)經(jīng)媒體高度關(guān)注,隨之各種唱衰之聲不絕于耳。主流觀點(diǎn)是理想汽車的延期交付,是其產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度遲緩的信號,更是其錯過資本與行業(yè)風(fēng)口的前兆。

  盡管如此,今年6月16日,理想汽車宣布已向用戶交付了第10000輛理想ONE。這個銷量數(shù)據(jù),在新能源汽車領(lǐng)域,還是十分亮眼的。因?yàn)樽?019年12月開始交付,其剛好趕上春節(jié)假期以及新冠肺炎疫情帶來的經(jīng)濟(jì)大蕭條。

  用理想汽車的說法,就是只用了6個半月的時間,就創(chuàng)下了造車新勢力全新車型最快交付10000輛的紀(jì)錄。也許,這就是理想汽車能在年中7月這個時間節(jié)點(diǎn),底氣十足的發(fā)起IPO的信心所在。

  值得一提的是,此前,李想曾在一次內(nèi)部采訪中公開表示,其自身的目標(biāo)是成為一名頂級的CEO;而車和家的目標(biāo)是:2030年的時候,車和家要成為一個年收入過萬億的企業(yè),還要有超過25%的利潤率。

  現(xiàn)在開來,盡管這兩個關(guān)鍵數(shù)字帶來頗多爭議,但是或許正是支撐李想開始他的“理想汽車”創(chuàng)業(yè)的真實(shí)初心。

  不難看出,這兩個目標(biāo)超出了業(yè)界絕大部分人的想象,但是李想?yún)s非常篤定。他多次公開表示,他的理想是做行業(yè)第一,并且簡單粗暴的表達(dá)了自己定下這個目標(biāo)的態(tài)度:“這個世界的規(guī)則很簡單,我能解決就牛逼,我解決不了我就滾蛋?!崩钕肴缡钦f。

  理想歸理想,商業(yè)歸商業(yè)

  理想歸理想,要將創(chuàng)業(yè)初心進(jìn)行商業(yè)化落地,理想汽車這一路走來,并非坦途。據(jù)互聯(lián)網(wǎng)分析于斌觀察發(fā)現(xiàn),幾年下來,理想汽車在其戰(zhàn)略定位、政策借勢、資本運(yùn)作等方面都錯過了很多。

  其最初的定位是兩條路:“小而美”的低速電動車SEV和“大而全”的增程式電動SUV。然而,歷時2年多的小型低速電動車SEV終究因?yàn)槎喾N原因半途折戟。一方面,由于低速電動車相關(guān)行業(yè)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn),未在其預(yù)判的時間內(nèi)如期出臺,目前也不在政策補(bǔ)貼范圍內(nèi)。另一方面,其首款車和家SEV無論是在性能上、還是價格上,與競品相比,并無明顯優(yōu)勢。因此,理想汽車不得不調(diào)整運(yùn)營策略,將其面向民用產(chǎn)品的市場定位,調(diào)整為滿足分時租賃市場的用車需求。

  彼時的車和家,也不得不選擇抱上滴滴的大腿,為共享出行場景定制生產(chǎn)智能電動車。由此,其創(chuàng)業(yè)初心之一,打造大眾化的車和家SEV夢想,已隨著其無奈被變成共享汽車而宣告幻滅。

  而在增程式SUV方面,理想汽車的探索之路也是一波三折。2018年12月,理想汽車以6.5億元收購力帆汽車,以期獲得乘用車生產(chǎn)資質(zhì)。誰料,力帆汽車似乎給理想汽車挖了一個坑。自2019年6月開始,2019年1月,即已更名為理想智造的力帆汽車,遭遇了多達(dá)23起公司訴訟。

  雖然這些訴訟只是買賣合同與票據(jù)糾紛,但是也隨著理想智造先后三次被列為被執(zhí)行人,讓理想汽車的品牌形象與商業(yè)信譽(yù)大打折扣。這雖然是一個小插曲,但是似乎也變成了理想汽車意欲成為頭號造車新勢力的首個障礙,并且,也預(yù)示著企業(yè)高層的決策偏差,可能會導(dǎo)致其后面的創(chuàng)業(yè)歷程不會太順利。

  事實(shí)也證明,理想汽車一直在嘗試打造的增程式汽車概念,也確實(shí)沒有泛起多大的浪花。當(dāng)然,其原因是多方面的:

  首先,市場對“增程式電動車”的認(rèn)知不足。盡管理想ONE一直宣稱,其增程式電動車可以讓用戶告別里程焦慮。但是市場對“增程式”的概念認(rèn)知度不高,導(dǎo)致理想汽車無論是在概念包裝、噱頭打造,還是品牌營銷上都面臨著現(xiàn)實(shí)壓力。于是,理想汽車不得不將其宣傳口徑更改為插電式混合動力汽車。但是,與此同時,因?yàn)檫@種概念又與市場主打的新能源汽車概念一致,所以也給理想汽車帶來了品牌差異化、識別度的挑戰(zhàn)。

  其次,盡管理想汽車調(diào)整了汽車產(chǎn)品的包裝方式與宣傳策略。但是插電混動車與純電動車相比,補(bǔ)貼力度較小,加上30萬的補(bǔ)貼門檻,讓理想汽車因?yàn)閮r格超出補(bǔ)貼范圍,再次陷入政策紅利的灰色地帶,處境尷尬無比。與特斯拉順?biāo)浦蹃韨€大降價所不同的是,理想汽車的預(yù)售體驗(yàn)活動早早開始,動輒降價勢必會遇到種子客戶的吐槽。這也讓其在享受補(bǔ)貼政策上已經(jīng)相對競品略遜一籌。

  再次,理想汽車頻頻爆出質(zhì)量問題,市場質(zhì)疑之聲不斷。盡管有美團(tuán)王興、前錘子手機(jī)創(chuàng)始人羅永浩等大佬站臺,但是理想ONE自問世以后,就屢次被爆車頂漏水、剎車失靈等問題,可謂一波未平,一波又起。其實(shí),這也與理想汽車當(dāng)初對市場的定位有莫大的關(guān)系。于斌研究發(fā)現(xiàn),不僅造車是個技術(shù)活,造“增程式電動車”更是難上加難。

  據(jù)了解,僅從技術(shù)上,增程式電動車在原本新能源汽車的“三電系統(tǒng)”基礎(chǔ)上,增加了一個依靠“燃油發(fā)動機(jī)”的發(fā)電系統(tǒng),這個系統(tǒng)也需要一定的專業(yè)技術(shù),外加多個系統(tǒng)的組合,其研發(fā)難度可想而知。

  而且,這個增程模塊將直接影響到整車的性能、散熱系統(tǒng)、電控效率等,雖然增程式電動車的續(xù)航能力聽起來很美,但是面對這么復(fù)雜的系統(tǒng),理想汽車研發(fā)的新型電動車,幾乎沒法確保一步到位,沒有任何瑕疵。

  實(shí)際上,國內(nèi)也不乏嘗試開發(fā)增程式系統(tǒng)的造車企業(yè)。包括江淮、長城等都有過概念車或者增程架構(gòu)推出,但最后基本都沒有下文。由此可見,無論是技術(shù)上的難度,還是市場推廣上的阻礙,都不容小覷。

  另外,因?yàn)樵龀淌较到y(tǒng)帶來的發(fā)動機(jī)噪音、動力系統(tǒng)切換的平穩(wěn)性、造車成本提高導(dǎo)致車價水漲船高等問題,也會讓增程式電動車的大面積推廣充滿了重重困難。據(jù)增程式電動車進(jìn)入市場后的反饋,其中最受吐槽的噪音和發(fā)電機(jī)接入時,能源切換的平穩(wěn)性。

  拋開這些技術(shù)難度、以及其定價處于灰色地帶,不在補(bǔ)貼價格區(qū)間等劣勢以外,國內(nèi)增程系統(tǒng)方案的配套供應(yīng)商也是鳳毛麟角,這對于嚴(yán)重依賴上下游供應(yīng)商的汽車制造業(yè)來說,也是一個硬傷。

  從這些方面分析,理想汽車的理想落地,也面臨諸多現(xiàn)實(shí)問題。不過,有數(shù)輪資本加持的理想汽車,似乎信心十足,吃定了這個龐大的汽車市場。

  堅(jiān)持自建工廠一條龍服務(wù),IPO前融資不斷負(fù)重前行

  在今年春季媒體溝通會上,李想曾表示:“3年之內(nèi)不開發(fā)新車型,只做理想ONE?!边@也顯示出了其作為創(chuàng)始人,攻破增程式汽車技術(shù)難題的堅(jiān)定決心。

  而且,招股書中的表述也印證了李想的上述說法。這些說話,也和李想早期放出的年收入萬億的大目標(biāo)如出一轍,表露出的是要么不做,要做就只做行業(yè)第一的野心。

  盡管如此,畢竟在理想ONE向終端交付并榮耀面世時,有別于其他新能源汽車。與純電動車路線歐不同的是,理想汽車選擇了增程式電動車為基礎(chǔ)打造動力總成。

  而且,業(yè)界針對這種新定位,眾說紛紜。有人認(rèn)為其續(xù)航里程大大提升,相當(dāng)實(shí)用。也有人認(rèn)為,“增程式”不過是一個宣傳噱頭,或者只是一個尚不成熟的概念,與傳統(tǒng)汽車相比,并未凸顯新能源的優(yōu)勢,甚至差別不大。

  除此以外,理想汽車與眾不同的地方是,堅(jiān)決采用自建工廠、自建直營銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的方式鋪開市場。據(jù)了解,截止2020年6月,理想汽車已在全國數(shù)十座城市開設(shè)零售網(wǎng)點(diǎn)。按照官方發(fā)布的消息稱,未來理想汽車的零售網(wǎng)點(diǎn)將會遍布全國。

  種種跡象表明,理想汽車在增程式汽車的研發(fā)與銷售上,已經(jīng)下定了決心。只不過,據(jù)其招股書粗略估算,理想汽車兩年多時間里凈虧損超過40億元人民幣。

  然而,巨額虧損的理想汽車,并沒有因此阻礙其融資、上市的步伐。公開信息顯示,IPO前,理想汽車已進(jìn)行了8輪融資,且經(jīng)過D輪融資后投后估值為40.5億美元。不過,盡管其多輪融資總金額約20億美元,卻不敵融資規(guī)模超過百億的造車新勢力蔚來汽車、小鵬汽車、威馬汽車。

  所以坊間有專業(yè)人士分析,汽車技術(shù)與融資能力是理想汽車的短板。而該兩項(xiàng)能力,甚至是理想汽車是否能夠后來者居上的決定因素。

  理想主義與長期主義合璧,赴美上市或是無奈之舉

  在理想汽車的投資上,不得不提的是王興及其創(chuàng)辦的美團(tuán)對理想汽車的情有獨(dú)鐘。

  2019年8月以后,美團(tuán)及其創(chuàng)始人王興與理想汽車的綁定的消息就甚囂塵上。而對王興來說,這不是一場賭博,而像是一次神預(yù)言。

  王興已經(jīng)多次公開表達(dá)他對中國新能源車市場的信心:“未來電動車第一名大概率會出現(xiàn)在中國,而不是美國。中國市場潛力巨大,而且短期內(nèi)不會一家獨(dú)大,電動車創(chuàng)業(yè)公司有很多機(jī)會?!?/p>

  為此,王興以個人名義為理想汽車C輪注資3億美元,而在D輪,其創(chuàng)辦的美團(tuán)隨之領(lǐng)投5億美元。多次的大手筆加持,讓理想汽車這個造車新勢力的后起之秀,無形之中份量增加了很多。

  除了真金白銀重金加碼,王興還頻頻為理想汽車站臺“種草”。例如5月份,王興“喜提”理想ONE后,表示可以代替自己原有的沃爾沃XC90和特斯拉ModelS。由此可見,其對理想ONE的熱衷程度。

  互聯(lián)網(wǎng)圈的人,可能都聽說過王興將美團(tuán)的成功,定位為典型長期主義的勝利。不可否認(rèn),論市值,美團(tuán)在其“長期主義”的光輝旗幟下,創(chuàng)造了一個又一個神話。

  而王興投資理想汽車之舉,看似是八竿子打不著的跨界行為,但是并不荒唐。在這方面,從其收購摩拜,以及從網(wǎng)上爆出美團(tuán)在2020年采購逾200萬輛共享電單車,加大對共享電單車的投入這些舉動就可以窺見一斑。實(shí)際上,美團(tuán)布局出行市場的野心,早已暴露無遺。

  因此,也有財(cái)經(jīng)自媒體人認(rèn)為,這起投資并沒有什么毛病。相反,十分符合資本家投資的邏輯。而至于其在理想汽車連年巨虧的情況下,一擲千金投資理想汽車,也不過是王興堅(jiān)持長期主義的個人風(fēng)格而已。

  也有業(yè)內(nèi)分析人士指出,對于美團(tuán)而言,投資理想汽車,只是在選擇一個王興看好的產(chǎn)業(yè)賽道,意在為無人駕駛技術(shù)與語音交互成熟之后,在其它場景嘗試與美團(tuán)的本地業(yè)務(wù)產(chǎn)生更強(qiáng)的聯(lián)系。只是,這個時間點(diǎn)何時來臨,還是一個未知數(shù)。

  由此可見,理想汽車急于赴美上市,是其融資后勁不足與汽車技術(shù)遭遇瓶頸等多方承壓的必然結(jié)果。只是,這時候登陸美股,會不會受前段時間中概股遇冷的影響,尚不得而知。不過,對于這個時候的理想汽車來說,赴美上市已經(jīng)是一個近乎完美的選擇。

  造車新勢力燒錢大比拼,理想汽車終成理想

  據(jù)今年初外媒報(bào)道,理想汽車此前赴美IPO計(jì)劃籌資至少5億美元(合人民幣約34.8億元)。但是,這與蔚來汽車等競品的融資規(guī)模,還相差甚遠(yuǎn)。所以,也也有業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑有限的資金,是否足以支撐理想汽車的理想。

  不過,與競品高舉高打的風(fēng)格相比,理想汽車走的是小而美的穩(wěn)扎穩(wěn)打路線,其也因此更加受理性投資人的青睞。這在今年疫情籠罩的大形勢下,已經(jīng)實(shí)屬不易。

  縱觀近一年時間內(nèi),新造車公司融資的情況,也都不容樂觀。因此,理想汽車在這個時間節(jié)點(diǎn),逆勢發(fā)起IPO,也被視為是嚴(yán)重缺錢的表現(xiàn)。

  毫無疑問,首批交付數(shù)量破萬的理想汽車,有資本加碼,自然有如如虎添翼,足以令其快馬加鞭。只是,造車所需要的資金,動輒在百億級。

  因此,即使理想汽車手握巨額現(xiàn)金流,但對于燒錢的造車業(yè)來說可能也是杯水車薪。縱然理想汽車上市已是板上釘釘,但是其未來之路,也是道阻且長。

  盡管理想汽車創(chuàng)世人李想曾經(jīng)放言:“汽車行業(yè)的門檻高,是一個假門檻”,其表示出了理想汽車完全具備攻克難關(guān)的勇氣。但是畢竟現(xiàn)在還是一個插電式混合動力汽車為主打新能源汽車的時代,而增程式電動車不僅認(rèn)知度尚且不足,優(yōu)勢也并不明顯。

  而且,理想汽車因?yàn)槠洚a(chǎn)品定位、定價等,與同為造車新勢力的其它競品公司無法同日而語,也無法與國外品牌特斯拉所處的國內(nèi)競爭環(huán)境相提并論。在內(nèi)外競爭對手的夾擊下,本來就缺少資本、技術(shù)的理想汽車,應(yīng)該感到焦慮。

  無論怎么樣,李想想要打造的理想汽車,其初衷是解決目前新能源汽車?yán)m(xù)航能力不足的問題。毋庸置疑,這個用戶端的痛點(diǎn)是客觀存在的。但是,相比較其技術(shù)方面的不足,汽車質(zhì)量及品控水平等的瑕疵而言,其或許并不明顯的續(xù)航優(yōu)勢,恐怕會被用戶忽略不計(jì)。

  而其一旦赴美上市,或許可以短期內(nèi)解決其在資金上的燃眉之急。但是不得不清醒認(rèn)識到的是,汽車產(chǎn)業(yè)是一個龐大而復(fù)雜的系統(tǒng),目前的市場格局也并非一蹴而就。而決定最終勝負(fù)的因素,可能就在于資金與技術(shù)。在這兩方面都沒有過于明顯優(yōu)勢的理想汽車,是否僅僅會因?yàn)槠鋵W⒃龀淌狡?,就能甩開競爭對手呢?

  汽車行業(yè)的歷史發(fā)展過程告訴我們,汽車造車行業(yè)的慢熱特性,可能決定了造車新勢力之間的這場大比拼,將是一場拉鋸戰(zhàn),最終鹿死誰手,誰又能笑到最后,尚不得而知。而理想汽車作為這個賽道的后來選手,是否能夠彎道超車,實(shí)現(xiàn)其當(dāng)初立下的宏偉夙愿?一切只能交給時間。

  但是,如果這個過程,不能按照李想的設(shè)想走到最后,恐怕理想汽車期望通過“增程式電動車”走向巔峰的造車夢,也只能是一個遙不可及的理想。


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