對(duì)于適合遠(yuǎn)程辦公的企業(yè)來(lái)說(shuō)，遠(yuǎn)程辦公最核心的兩個(gè)問(wèn)題是：（1）信任問(wèn)題；（2）溝通問(wèn)題。

（1）信任問(wèn)題

信任問(wèn)題指的是老板對(duì)于員工的信任，即員工的自驅(qū)力。對(duì)于員工的自驅(qū)力的培養(yǎng)，不能等到突發(fā)事件發(fā)生之后?，F(xiàn)如今，大企業(yè)已經(jīng)嘗試實(shí)行N+1或N+M，即每周有1到M天在家辦公，這就是在培養(yǎng)員工的自驅(qū)力。除此之外，可以通過(guò)日常管理的方式培養(yǎng)員工的自驅(qū)力。最為知名且有效的方式就是通過(guò)OKR進(jìn)行管理。

OKR是一種目標(biāo)管理的方式，旨在通過(guò)公開(kāi)透明的方式，從上至下與從下至上全員聚焦公司戰(zhàn)略。OKR提倡通過(guò)提升員工參與度，進(jìn)而激發(fā)員工的自驅(qū)力。有關(guān)OKR的相關(guān)內(nèi)容可以參考如下的內(nèi)容：

吱序OKR免費(fèi)視頻課：https://www.wolai.com/u1EohDD4HAa7CANNuh4Waw

（2）溝通問(wèn)題

相較于線下吵架式的溝通，線上溝通會(huì)有各種問(wèn)題：如網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題，時(shí)間問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)演示問(wèn)題等等。這通常需要一個(gè)很好的會(huì)議軟件。雖然騰訊會(huì)議已經(jīng)足夠優(yōu)秀，但是騰訊會(huì)議更多的是一個(gè)單項(xiàng)溝通的場(chǎng)景，更像是一個(gè)課堂。

一種更好的會(huì)議方式是增加會(huì)議白板。所有人可以協(xié)同操作，可以充分表達(dá)自己的想法或觀點(diǎn)。

通常在添加一些特定的模板或議程，甚至可以超出線下溝通的效果：