室內(nèi)農(nóng)業(yè)公司Local Bounti收購(gòu)Pete’s旗下公司:CEA最大公司之一
"預(yù)計(jì)Pete’s總零售分銷(xiāo)量擴(kuò)大約20倍。"

作者:劉小七
編輯:tuya
財(cái)經(jīng)涂鴉消息,美國(guó)室內(nèi)農(nóng)業(yè)公司Local Bounti(LOCL.US)正在以1.23億美元的價(jià)格收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Hollandia Produce Group,后者對(duì)外通常以Pete's Market(下稱(chēng)“Pete's”)的名義種植和銷(xiāo)售綠葉蔬菜。該交易預(yù)計(jì)將在2022年二季度初完成。
成立于1970年代初的Pete's擁有三個(gè)室內(nèi)種植設(shè)施:兩個(gè)在加利福尼亞,一個(gè)在喬治亞州,目前正在建設(shè)中。
據(jù)報(bào)道,Pete’s的所有130名員工都將加入Local Bounti,其管理團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)留任,推動(dòng)Pete's成為L(zhǎng)ocal Bounti的子公司。
此次收購(gòu)是Local Bounti自2021年11月通過(guò)SPAC方式登陸紐交所以來(lái)的首次收購(gòu),目的是幫助其迅速擴(kuò)大其室內(nèi)農(nóng)業(yè)知識(shí)和零售業(yè)務(wù),于是有50多年經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的Pete's成為了合適的對(duì)象。
據(jù)美媒,Pete’s的收入在2021年達(dá)到2270萬(wàn)美元,過(guò)去五年中,毛利率超45%。相比之下,Local Bounti報(bào)告的2021年銷(xiāo)售額為63.8萬(wàn)美元,而前一年為8.2萬(wàn)美元,這在很大程度上歸功于其SPAC合并;然而在3月15日召開(kāi)的Q4電話會(huì)議中,Local Bounti 高管表示公司2021年凈虧損5610萬(wàn)美元。
Pete’s的主要產(chǎn)品包括生根和包裝黃油生菜,在美國(guó)西部的受控環(huán)境農(nóng)業(yè) (CEA) 市場(chǎng)中占有約80%的份額。此外,它還提供包裝好的沙拉和水芹,所有產(chǎn)品都在計(jì)算機(jī)控制的溫室中進(jìn)行水培種植。
據(jù)悉,Pete’s的零售客戶包括美國(guó)眾多大型零售商,如Albertsons、Whole Foods和AmazonFresh等,Local Bounti能將其總零售分銷(xiāo)量擴(kuò)大約20倍。
Local Bounti的聯(lián)合CEO Craig?Hurlbert在聲明中表示,這次協(xié)同收購(gòu)可以將Pete's高度互補(bǔ)和盈利的CEA與Local Bounti的技術(shù)解決方案結(jié)合起來(lái),加快優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品種的市場(chǎng)準(zhǔn)入,并創(chuàng)建美國(guó)最大的CEA公司之一。
Local Bounti計(jì)劃在Pete’s的三個(gè)工廠安裝Stack & Flow垂直農(nóng)業(yè)技術(shù),并提高產(chǎn)量?,F(xiàn)階段,Local Bounti在蒙大拿州漢密爾頓擁有自己的一家工廠;在華盛頓帕斯科的第二個(gè)工廠也已動(dòng)工,曾預(yù)計(jì)今年投入運(yùn)營(yíng),但目前已被宣布暫停,以確保其與Pete's現(xiàn)有種植系統(tǒng)的協(xié)同作用在繼續(xù)建設(shè)之前被考慮在內(nèi)。