數(shù)字化時(shí)代我們要把適應(yīng)物質(zhì)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系。它有如下特點(diǎn)：運(yùn)營智能化、企業(yè)平臺(tái)化、顧客參與化、管理人性化。

那么數(shù)字化時(shí)代對(duì)人力資源管理的要求是什么呢？是真正的做到『以人為本』，以人為本是人力資源管理思想、技術(shù)和方法的核心指向。以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)，以人本管理為核心，以人力資源管理新技術(shù)，打造數(shù)字化時(shí)代的學(xué)習(xí)型組織，是企業(yè)成長的新常態(tài)。

在人力資源管理當(dāng)中，我們有第一個(gè)基本假設(shè)，人性善惡共存，管理恩威并施。從組織管理的角度來講，人是在有限的社會(huì)資源里邊競爭，勢必就會(huì)出現(xiàn)一些尋租的事情。所以很多時(shí)候，人性絕大多數(shù)時(shí)候是趨利避害的，你我也是如此，絕大多數(shù)人，多數(shù)情況下的形式符合這樣的一個(gè)特點(diǎn)。

第二個(gè)基本假設(shè)，人是難以管理的?，F(xiàn)在越有本事的人越難管。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們，組織要素有兩類，一類是人力資本，一類叫非人力資本。人力資本和非人力資本它都有兩個(gè)屬性，一個(gè)叫抵押屬性，一個(gè)叫看護(hù)屬性。比如非人力資本，它是一些物化的要素，一些有價(jià)值的東西。因?yàn)橛袃r(jià)值，所以可以作為抵押物來使用，因?yàn)橛袃r(jià)值，所以需要有一個(gè)看護(hù)者。

通常情況下，價(jià)值越高，能抵押的程度越高，對(duì)看護(hù)者的要求也越高。且這兩個(gè)屬性是分離的。人力資本同樣有這兩個(gè)屬性，不同的是這兩個(gè)屬性是合二為一的。同時(shí)因?yàn)楹隙橐?，使得人力資本的價(jià)值越高，人員的流動(dòng)性越強(qiáng)，管理起來就越難。

第三個(gè)基本假設(shè)，人是需要尊重的。每個(gè)人都有自尊他尊的需求，體現(xiàn)管理的公平是對(duì)人最大的尊重。公平是企業(yè)家的道德責(zé)任。