變更管理概述

變更管理是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用于將個(gè)人，團(tuán)隊(duì)和組織從當(dāng)前狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槠谕_(dá)到的未來狀態(tài)。是一套運(yùn)用知識(shí)，工具和資源的系統(tǒng)方法和應(yīng)用，用以處理變更。 變更管理意味著定義和采用公司策略，結(jié)構(gòu)，流程和技術(shù)來處理外部條件和商業(yè)環(huán)境的變化。

工程變更管理

工程變更管理是一種管理、歸檔變更的系統(tǒng)化方法，包括識(shí)別所需的更改，規(guī)劃和實(shí)施變更，并在解決問題后結(jié)束變更

變更管理流程

變更管理流程是請(qǐng)求，確定可行性，規(guī)劃、實(shí)施和評(píng)估系統(tǒng)變更的過程。其主要目標(biāo)是進(jìn)行變更的處理和可追溯性。變更管理是閉環(huán)的過程，需要確保變更的結(jié)果與變更請(qǐng)求的一致

一個(gè)簡化的、典型的變更管理流程：

變更控制委員會(huì)（Change Control Board）

CCB 組委會(huì)成員：各業(yè)務(wù)部門的指定代表人員；同時(shí)各出席 CCB 會(huì)議的業(yè)務(wù)人員必須能夠拍板；CCB 的職能與閉環(huán)變更流程緊密結(jié)合，通常每個(gè)變更都涉及 CCB 的三個(gè)方面職能：技術(shù)評(píng)審(費(fèi)用估算)、商議決定和實(shí)施規(guī)劃；依據(jù) CCB 的三個(gè)職能，CCB 又可分成：技術(shù)評(píng)審委員會(huì)、變更評(píng)審委員會(huì)（CRB）和變更執(zhí)行委員會(huì) （CIB）

變更對(duì)象

工程變更請(qǐng)求 (ECR)

工程變更請(qǐng)求 (ECR) 描述了產(chǎn)品識(shí)別的問題或建議的增強(qiáng)功能。ECR 用于記錄圍繞該問題的討論，確定受影響的零部件，并評(píng)估所需變更的影響。

工程變更單 (ECO)

工程變更單 (ECO) 包含一組文檔，詳細(xì)說明實(shí)施相關(guān)ECR 中提出的更改所需的變更，在 ECO 中包括負(fù)責(zé)批準(zhǔn)和/或?qū)嵤┳兏氖苡绊懭藛T之間的討論。最終，ECO 包含實(shí)現(xiàn)這些變化所需要的受影響的零部件和修訂版。

工程變更通知 (ECN)

一旦 ECO 已被批準(zhǔn)，ECN 被創(chuàng)建并發(fā)送給受影響的人員，通知他們 ECO 已被批準(zhǔn)，應(yīng)該開始實(shí)施變更。

變更分類

快速變更 (Fast Track Change)

在快速變更分類中，工程師可以使用簡化的流程開發(fā)更改解決方案和實(shí)施更改，無需通過復(fù)雜的分析和正式的審核流程?？焖俑闹饕槍?duì)低風(fēng)險(xiǎn)或低成本的變更。通常情況下，大部分的變更是通過快速變更來處理的。

標(biāo)準(zhǔn)變更 (Full Track Change)

標(biāo)準(zhǔn)變更分類遵從正式的更改流程，包括更改和實(shí)施審核委員會(huì) (CRB, CIB)。標(biāo)準(zhǔn)變更適用于不符合快速變更準(zhǔn)則的更改（例如，高風(fēng)險(xiǎn)、高成本、復(fù)雜的更改）。它需要ECR、單獨(dú)的ECO/ECN 和批準(zhǔn)流程才能管理更改實(shí)施和批準(zhǔn)，因此進(jìn)行該更改所花費(fèi)的成本很高、時(shí)間很長。

變更管理面臨的問題及痛點(diǎn)

企業(yè)面臨的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

• 隨著產(chǎn)品開發(fā)的復(fù)雜性不斷提高，變更管理對(duì)產(chǎn)品開發(fā)流程和運(yùn)營利潤的影響越來越大。

• 公司并不總能全面了解變更的總體影響和成本。 因此，許多產(chǎn)品變更的實(shí)施效率低下，成本超出預(yù)期。

• 具有專門變更流程的分散職能團(tuán)隊(duì)無法有效地將變更傳達(dá)給企業(yè)的其他部門。

變更管理需求分析

為什么選擇 ENOVIA 變更管理

• 搭建企業(yè)級(jí)變更管理體系，建立變更管理業(yè)務(wù)流程規(guī)范體系

• 建立閉環(huán)的問題管理機(jī)制，提供問題從提交到解決的閉環(huán)可追溯性，確保問題不會(huì)在下一次重復(fù)發(fā)生

• 實(shí)現(xiàn)閉環(huán)的變更管理流程：統(tǒng)一的、基于系統(tǒng)的、多學(xué)科的變更流程

• 基于 3DE 平臺(tái)的統(tǒng)一變更管理技術(shù)框架，提供完整的業(yè)務(wù)對(duì)象模型、信息有效組織和準(zhǔn)確關(guān)聯(lián)，確保全生命周期的可追溯性

變更管理需求分析 – 標(biāo)準(zhǔn)需求 1/2

變更管理需求分析 – 標(biāo)準(zhǔn)需求 2/2

變更管理需求分析 – 標(biāo)準(zhǔn)需求?

變更管理需求分析 – 高級(jí)需求

文章太長只羅列了部分，就不一一貼上來了，截取了一小部分，需要資料的可以在評(píng)論區(qū)留言。

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