前幾天一個(gè)話(huà)題被頂上熱搜第一“員工離職是被HR回復(fù)猝死了再說(shuō)”，這到底是公司的問(wèn)題，還是HR的問(wèn)題呢？網(wǎng)友們也是持不同意見(jiàn)。

網(wǎng)友A:我也是人事，我想說(shuō)專(zhuān)業(yè)的HRBP和人事負(fù)責(zé)人不會(huì)是這樣的。很多公司是人事行政合在一起由基層員工負(fù)責(zé)，很多員工沒(méi)有進(jìn)行人事方面的培訓(xùn)；很多公司不重視組織架構(gòu)、人事管理，所以……

網(wǎng)友B:站中立，hr也不是全部都這樣，我遇到的都挺好，還有的好幽默，前公司的hr 也加了朋友圈，經(jīng)常分享遇到的面試趣聞。這個(gè)hr 有可能也是氣的上頭說(shuō)錯(cuò)話(huà)，不過(guò)也應(yīng)該注意言辭

那作為亞馬遜運(yùn)營(yíng)會(huì)不會(huì)也需要連續(xù)加班到想要辭職呢？

接下來(lái)，就來(lái)說(shuō)一下做亞馬遜每天都在干什么呢？

01

賬號(hào)的風(fēng)控

做亞馬遜需要做的第一件事就是查看自己賬號(hào)的風(fēng)控，店鋪的風(fēng)控一定一定要放在第一位，因?yàn)橛泻芏囡L(fēng)險(xiǎn)的處理都是有時(shí)間限制的！

店鋪的績(jī)效指標(biāo)有沒(méi)有不達(dá)標(biāo)的地方？
店鋪的郵件或者case有沒(méi)有及時(shí)回復(fù)？

有沒(méi)有差評(píng)，需不需要做一些針對(duì)性的解決措施？
...這些都是我們每天第一件需要做的事情！

02

看產(chǎn)品銷(xiāo)量和排名

那店鋪?zhàn)钪匾氖鞘裁?？?dāng)然是產(chǎn)品的銷(xiāo)量，但是也不是看一眼銷(xiāo)量就結(jié)束了，要分析產(chǎn)品銷(xiāo)量起伏的原因。

包括產(chǎn)品季節(jié)性，產(chǎn)品排名，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最近的動(dòng)作等等，這些都是需要運(yùn)營(yíng)每天都要關(guān)注的地方。

那關(guān)鍵詞排名這就不需要我多說(shuō)了，但是需要注意的是，我們不但要關(guān)注自己產(chǎn)品的排名，更要關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的排名，如果產(chǎn)品排名出現(xiàn)下滑的趨勢(shì)，那就要及時(shí)去做調(diào)整。

03

cpc廣告數(shù)據(jù)分析及優(yōu)化

廣告的運(yùn)營(yíng)是整個(gè)店鋪運(yùn)營(yíng)中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

無(wú)論是關(guān)鍵詞的篩選，廣告預(yù)算和關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)的調(diào)整，以及廣告的否定工作，都是需要去定期進(jìn)行整理和優(yōu)化的。

04

產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及上架

做運(yùn)營(yíng)最離不開(kāi)的就是需要不斷地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，進(jìn)行新產(chǎn)品的上架。

那在上架之前就需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)分析以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研。

分析好之后就需要去篩選產(chǎn)品關(guān)鍵詞，寫(xiě)產(chǎn)品的listing，以及上架之后初期的廣告計(jì)劃，等等。這些都是我們需要未雨綢繆的！

除此之外，亞馬遜運(yùn)營(yíng)需要做的事情還有很多很多，包括實(shí)時(shí)關(guān)注亞馬遜的一些政策新規(guī)，店鋪的余額和回款，關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，市場(chǎng)變化，等等，千萬(wàn)不要局限于站內(nèi)的事情，要把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)點(diǎn)，要懂得“放長(zhǎng)線(xiàn)，釣大魚(yú)”。

做亞馬遜其實(shí)并不是想象中的那么容易的，很多人在第一步就被困住了——亞馬遜站點(diǎn)選擇。

站點(diǎn)的選擇要考慮到的細(xì)節(jié)很多很多，包括市場(chǎng)的分析，以及自身產(chǎn)品適合哪個(gè)站點(diǎn)，等等。這些都是需要考慮到的問(wèn)題。

當(dāng)站點(diǎn)選擇好之后就是選品，產(chǎn)品的發(fā)貨，后續(xù)的廣告運(yùn)營(yíng)，等等。這些都是基礎(chǔ)的操作。

那接下來(lái)有準(zhǔn)備做亞馬遜的，我想一定有很多問(wèn)題吧！

比如說(shuō)：

沒(méi)有搞清楚亞馬遜的廣告運(yùn)營(yíng)體系，不知道如何結(jié)合產(chǎn)品的特點(diǎn)做差異化的廣告運(yùn)營(yíng)策略布局。最好導(dǎo)致投產(chǎn)比非常差，甚至廣告花費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)銷(xiāo)售額。

比如說(shuō)：

很多的賣(mài)家在前期沒(méi)有理解清楚平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)規(guī)則，比如發(fā)貨上的一些規(guī)則和注意點(diǎn)，最后導(dǎo)致大批的貨發(fā)到亞馬遜倉(cāng)庫(kù)之后，被平臺(tái)拒收，損失非常的慘重！

比如說(shuō)：

很多的賣(mài)家在做產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的時(shí)候，產(chǎn)品的定位出現(xiàn)了非常嚴(yán)重的偏差，最后導(dǎo)致開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品完全不適合市場(chǎng)，完全不被市場(chǎng)接受，損失非常的慘重！

所以對(duì)于很多新入行的賣(mài)家來(lái)說(shuō)，一上來(lái)不是想著快速地賺錢(qián)獲利，而是要花大量的時(shí)間去熟悉和了解行業(yè)內(nèi)的坑和紅線(xiàn)，讓自己少踩一些坑。在前期要懂得把學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)放在第一位！