站在數(shù)字零售的新起點(diǎn)上，我們需要更多地思考的是，如何讓數(shù)字零售的發(fā)展更加健康和良性。只有找到了數(shù)字零售的發(fā)展新模式，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字零售的新進(jìn)化，數(shù)字零售的發(fā)展才能真正進(jìn)入到一個(gè)全新的發(fā)展階段，而非僅僅只是簡(jiǎn)單意義上的概念的轉(zhuǎn)移。但是，通過(guò)將流量的對(duì)象從C端轉(zhuǎn)移到B端，的確是可以獲得新的發(fā)展機(jī)會(huì)的。然而，如果僅僅只是進(jìn)行流量對(duì)象的轉(zhuǎn)移，而沒(méi)有真正衍生出新的商業(yè)模式，那么，數(shù)字零售的發(fā)展依然還在傳統(tǒng)的模式之下猶豫和徘徊。

事實(shí)上，以往數(shù)字零售的發(fā)展新模式，依然還是互聯(lián)網(wǎng)式的收割流量的發(fā)展模式。然而，等到B端流量被收割殆盡，僅僅只是用收割流量的商業(yè)模式，必然是無(wú)法獲得長(zhǎng)久的發(fā)展的，它必然還是會(huì)陷入到以往以C端為主要流量的發(fā)展怪圈之中?，F(xiàn)在，數(shù)字零售，正在找到新的商業(yè)模式?！裉旖o大伙分享一下鏈動(dòng)2+1商業(yè)模式

鏈動(dòng)2+1商業(yè)模式玩法：

平臺(tái)兩個(gè)身份，一個(gè)是會(huì)員，一個(gè)是老板

會(huì)員：首先，用戶可以在活動(dòng)專區(qū)選擇任意產(chǎn)品消費(fèi)，成為代理就可以推薦朋友下單，獲得獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)我們推薦夠了兩個(gè)人，除了可以獲得兩個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)，還可以升級(jí)成為老板。

老板：推薦兩個(gè)會(huì)員，就可以升級(jí)獲得老板身份。當(dāng)成為老板之后，跳出之前的市場(chǎng)，開(kāi)拓屬于自己的一條新市場(chǎng)。

獎(jiǎng)勵(lì)方案：

1. 通過(guò)會(huì)員直接推薦用戶購(gòu)買平臺(tái)專區(qū)的禮包成為代理，即可獲得直推獎(jiǎng)勵(lì)；

2. 會(huì)員通過(guò)邀請(qǐng)兩位代理成為老板之后，再進(jìn)行直接推薦用戶，即可獲得兩種獎(jiǎng)勵(lì)，直推獎(jiǎng)勵(lì)以及見(jiàn)單獎(jiǎng)勵(lì)，見(jiàn)單獎(jiǎng)勵(lì)在下級(jí)代理繼續(xù)推薦的同時(shí)還可以繼續(xù)獲取。

3. 當(dāng)下級(jí)代理也成為老板之后，上級(jí)老板可以享受下級(jí)老板收益的10%，這10%由平臺(tái)額外補(bǔ)貼給上級(jí)老板；

4. 會(huì)員在想成為老板享受更多獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，邀請(qǐng)一些活躍度極低的賬號(hào)進(jìn)入平臺(tái)，這些賬號(hào)對(duì)于平臺(tái)而言是不利于團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)發(fā)展的，于是在這些就算成為了代理的身份，但卻并未達(dá)到平臺(tái)所設(shè)置的任務(wù)的時(shí)候，則凍結(jié)老板20%的收益作為幫扶基金。

鏈動(dòng)2+1模式為什么會(huì)這么火呢？

1. 它的等級(jí)簡(jiǎn)單，只有兩個(gè)，普遍能看懂。2.裂變速度很快，在平臺(tái)前期發(fā)展中，能夠吸引更多用戶進(jìn)入。3.獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制足夠吸引人，而且還不會(huì)傷害到平臺(tái)的利潤(rùn)。4.這個(gè)模式屬于二級(jí)分銷，是合法合理的。5.稅務(wù)問(wèn)題，支付問(wèn)題已經(jīng)有完整的解決方案。

當(dāng)數(shù)字零售不再是一個(gè)以虛擬經(jīng)濟(jì)為代表的平臺(tái)模式的代表，當(dāng)數(shù)字零售不再是以收割流量為主導(dǎo)的商業(yè)模式的代表，當(dāng)數(shù)字零售不再是一個(gè)「數(shù)字」和「零售」簡(jiǎn)單拼湊的存在，它的發(fā)展才算是真正進(jìn)入到了一個(gè)全新的發(fā)展階段。至此，數(shù)字零售才不再是一個(gè)孿生于電商的存在，才不再是一個(gè)為電商續(xù)命的存在，而是真正成為了一個(gè)可以有自身獨(dú)特靈魂的存在。

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